黄诚

摘要：企业想要保证成本预算和资金配置现实精准，就需要进一步注重预算会计工作开展，增进资金运用的充分性。企业应对预算会计模式进行创新，还应当对预算会计人员的职责范围进行清晰设定，以此力求增进预算会计数据的精准性，给企业管理决策的确立储备现实的依据。然而，企业还未能对预算会计有深化了解，而且企业预算会计监管质量成效也不见明显提升。需要加强相关管理人员的岗位技能，进一步注重预算会计概念在相关人员认知上的渗透，加强内控力度，完善预算会计信息系统，促进预算会计能够在企业发展中，起到更好的促进作用。

关键词：预算会计;会计制度;财务改良策略

近些年来，国内很多企业管理的质量都在加强，管理方法也在逐步创新，然而，具体的管理过程还是会伴随一些影响因素，比方说，预算管理不科学等，如此状态会导致企业发展的稳定性发生改变，那么，在具体的预算管理过程，就需要对所伴随的影响因素进行精准识别和研讨，从而力求加快企业经济发展速度、保障企业长久稳定发展。

1.预算会计在企业应用当中的现状

1.1企业的预算会计制度不健全

第一，预算会计的制度较为粗糙，范围较大，精确度较低。虽然一些企业的已经开始实施预算会计工作，但在对预算会计制度进行设置过程当中内容宽泛，对于一些细节性的制度只是一笔带过，泛泛而谈，没有较为详细，具有可操作性的制度。第二，部分企业的预算会计组织体系并未完成构架，在进行具体的工作开展过程当中受到的阻力较多，使得预算会计工作难以顺利推动。

1.2预算会计工作缺乏有效监督

部分企业虽然重视预算会计制度的不断完善，但是却没有真正地贯彻落实预算会计工作的执行，导致难以顺利推动工作。对其背后的原因进行深入的探索，不难得出结论，是因为在预算会计进行工作开展时，没有进行强有力的监控，导致预算会计的执行力度差，使得最终的结果难以有效。

1.3预算会计在企业目标任务和实际情况之间的巨大差距

从近来态势的分析中预测出，企业为在达成下一年经济发展的目标，都会把以往指定时间内的收入数据确定为预算报表建立时的参数，也就是说，所有预算项目都是以静态模式进行考虑，导致预算会计工作过程不能具有现实性、合理性和精准性，不仅如此，具体工作过程也未能秉持严谨态度，为应付检查来操作，数据预算不精准，继而使得绩效考核活动也难以有序开展，导致预算会计数据与企业发展以及实际情况间都存在明显差距。

2.提高预算会计在企业中的应用策略

2.1正确认识预算会计的重要性

在对企业进行管理过程当中，不断地转变自己的观念以及想法，同时从自身出发正确认知预算会计的重要意义，深入贯彻的了解预算会计对企业经营发展的重要意义。只有企业“领头羊”认识到预算会计的重要作用，才能够使整个员工认识到预算会计的重要性。企业管理组织人员也应在平时发展决策的确立时融入预算管理的思想观念，促进企业全民都能够思想上有所创新，企业管理人员也应当经常向大型、发展快企业借鉴成功经验。

2.2建立健全企业预算会计制度

第一为保证预算会计业务的有序实行，增进业务数据的精准性，企业就应当将预算管理体系予以优化，完善相关规章制度。根据企业发展现状和内业竞争态势，对企业内容结构进行精简，力求使内部体系进一步具有现实性、全面性。在这样的新型体系中，所有科室都应当采取有效措施，鼓励所有人员都为预算会计献计献策。第二是企业应当实时结合实际，来对预算管理组的职责范围予以调整，进一步体现专职、专人、专责的发展态势，如此一来，便会助力企业预算管理组保质保效开展相关业务，为预算会计的有序实行创造有利条件。

2.3做好预算会计工作的监督

想要保证企业预算会计可以有序实行，就应当由企业有关工作组对预算过程施以合理监督。企业还应当将监督机制做出进一步完善，安排专职人员对预算会计人员工作予以监督，从而力求增进预算会计工作人员的业务快捷性，优化业务步骤，并且还应对其他有关工作予以监督，促进其也能够为预算会计的优化献计献策。与此同时，企业管理工作组织人员，也应当引导预算组人员以规定时间，将业务信息数据收录到智能终端系统，制成业务报表和业务进度数据表，并将这些表格传递到业务监管组，同时还应对预算会计环节存在的影响因素及其防控对策，以报表的形式向中上级传递，如此一来，便能够保证加强企业预算会计成员工作落实的充分性。

2.4从客观角度看待预算会计与目标任务及实际情况间的差距

结合现实情况建立新思维模式，保证将企业发展战略继续进行全面执行，促进企业生产、营业和绩效考核等活动也都能够按照既定目标发展，假若是预算时所参照的数据在未来一年中有所改变，就应当通过相关政策的调整进行迎合，并将预算数据也作出相应调整，这些调整与迎合可以保证预算工作的高成效，科学调整与迎合通常都是结合形势动向，将既定预算项目作出相应改变，以往相关数据也还是有利于企业对预算数据的变更。

2.5提高预算会计人员的专业水平

想要保證预算会计工作有序进行，就应当要求企业财务科室人员进一步加强职责感。企业也需要进一步考虑对职业素养明显、岗位技能强预算人员的录用，人力资源可以在助力企业预算、会计等工作良好发展中起到明显的促进作用，因而，企业就应当从未来长远角度出发，结合本身发展态势，和预算会计现状，采取高薪和高福利的措施促进更多的高素养人员，都能够参与到企业预算会计工作环节。

3.结语

要想保证在复杂的竞争环境中彰显强大的发展实力，助力社会经济发展，企业就应当结合社会发展趋势和市场动向，逐步创新内部财务管理方法，加大内控力度。而预算会计对于企业良好发展来说会起到积极影响，使企业进一步知晓资金配置，增进企业资金规划能力，提高企业经济发展速度，助力企业更加稳定长久的发展。

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