张国

在农业品牌建设过程当中，企业品牌打造非常重要。只有政府和企业共同发力才会有好的效果。

第一，理清一个关系。

政府部门在培育农业品牌过程中，要着力构建新发展格局，抢抓新发展机遇，围绕优势产业培育大企业、大品牌，打造核心竞争力。

围绕“十四五”种植业、养殖业、农产品加工业等乡村产业发展建设规划和新的“三品一标”提升行动，帮助企业用好、用足、用活中央和地方出台的各项强农惠农政策。强化农业基础设施建設、农产品市场流通体系建设和冷链仓储物流建设，为企业发展创造良好的硬件条件，完善农业企业发展创新的体制机制。加快新业态、新技术、新模式的构建，加快补齐企业生产经营发展过程中的短板，拓宽营销渠道，促进产销衔接，推进农业标准化、数字化、集团化、品牌化的发展，提升农业企业的竞争力、影响力和带动力。

处理好政府和市场的关系，关键在政府。应进一步厘清政府和市场的边界，正确认识和把握品牌建设的规律。抓住市场开放、消费升级、乡村振兴和数字经济发展的新机遇，放飞企业思维，放开企业手脚，营造更加公平合理的市场环境，激发民间投资的积极性，拓宽、拓展农业企业的发展空间，防范各种风险，让政府和市场相互配合、优势互补、有机统一、协同发力，不断增强企业发展的创新能力。

第二，做好两件实事。

一是创新。创新是企业品牌的价值核心。创新需要企业进行长时间可持续的投入和积累。坚持创新发展，就是要把创新摆在企业发展的核心位置，不断地推进思想创新、机制创新、管理创新、技术创新、文化创新，让创新贯穿于企业生产经营发展的全过程，让创新在企业内部成为自然。

二是诚信。要建立企业自身诚信管理体系和标准行为规范，内诚外信，增强企业的生命力和活力。要构建企业自主纠错和有效的沟通系统，释放压力，疏解矛盾，解决问题，转危为机。要构建企业紧急事件应急反应系统，品牌企业可通过互联网得到广泛的正面的传播，但也会因为互联网将负面信息无限地放大、扩大。在这样的背景下，品牌的声誉维护就不是做表面文章，必须对突发事件及时回应、真诚对待。

第三，筑牢三根链条。

要打造优质的供应链。企业要根据市场需求，围绕产品，聚焦本质，打造数字供应链，以适应产业发展、市场消费和乡村振兴发展的要求，包括数字农业、智能清选分级和预冷、智能加工包装和仓储、智能物流装卸和配送，以及供应链管理的标准体系、质量体系、服务体系、预警体系、风险管控体系等。

要构建完整的数据链。要实现数据的社会价值、商业价值，企业需在基础设施、标准规范、核心技术、智能装备和人才培育上发力，借助大数据中心，加快物联网、大数据、云计算、区块链和人工智能等技术的应用，持续开展品牌企业相关数据的收集、存储、分类、分析、管理、使用、经营以及数据的再生。扎实推进品牌企业的数字化转型，推进全链条的数字化生产经营。

要建好高效的人才链。品牌企业必须高度重视人才的重要性和稀缺性，从人才队伍的数量、结构、质量、流动性、效率等方面进行综合分析，系统谋划企业人才队伍建设和使用管理工作，切实发挥人才在企业创新发展中的决定性作用。借鉴优秀品牌的经验，立足新一代的数字技术、乡村产业、文化创意等方面的人才需求，围绕产业链、价值链打造好人才链。围绕企业转型升级吸引人才，围绕人性化管理升级为人才赋能，围绕选人用人机制和健康向上的氛围来激励人才。

（作者系农业农村部信息中心副主任）