就像陌陌在增值服务之外找到秀场直播一样，Soul也迫切需要在增值服务之外找到新的增长点来拉平营销费用，但同时要尽量减少对原有生态的破坏。

无论是做直播还是音频社交，陌生人社交软件想要商业化都不可能离开原有社区基础谈发展，一旦失去了本身的社交属性和其在社交领域的发展积累，基于此而形成的盈利渠道自然難以长存。

张璐也明白让用户留下来才是重中之重，她曾对媒体表示，Soul商业模式的核心是盈利和用户量共增长，总的用户人群数量是有限的，只有无限地提高用户浏览、互动、发现新关系、建立新关系和维护新关系的效率，才能不断提高用户留存，让平台生态持续健康运转。

监管合规压力仍在 

显然，持续增强用户体验感才是Soul的“护城河”。

用户在选择Soul时，注重的并不是其能不能提供一次性的约会服务，而是希望在一个安全、隐私有保证的情况下，根据需求寻找到自己的同好，倾吐自己的内心。

既然如此，想要在用户体验上脱颖而出，就要在做出更具吸引力与个性化、差异化的产品的同时，考虑如何提供好的使用体验、服务好用户。为了做到这一点，Soul还需要真正着眼于未来，集中在用户数据安全、商业模式的突破，以及用户需求的深度挖掘上。

现今看来，Soul能否支撑其“社交元宇宙”仍不明朗。