李保仙

摘  要：在新时代下，我国信息技术水平不断提升，大数据、人工智能、云计算等新兴技术的应用也不断推动我国企业的创新升级。“大智移云”背景下企业传统的财务会计模式已经不能满足企业转型升级的需求，传统的财务会计制度也面临着改革创新。基于此，本文主要分析在“大智移云”背景下企业会计发展的新趋势，提出关于企业财务会计向管理会计转型发展的建议，以供参考。

关键词：“大智移云”;财务会计;管理会计;转型

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2095-9052（2021）07-00-02

一、“大智移云”背景下企业财务会计向管理会计转型的意义

（一）管理会计是企业自身发展的内在需要

新时代下经济发展增速，“大智移云”技术在企业当中的应用增多，传统的财务会计重视对企业业务的核算与监督，关注的大都是已经发生的业务，没有对企业的发展进行预测，也不能提高管理效率，对企业中各部门的绩效评估也不够准确，无法为企业发展提供有力的决策支持，在多变的市场环境中无法提升企业的竞争力。而企业的管理会计更多重视的是企业未来的发展规划，工作侧重点更多地放在企业的内部管理当中，属于“内部会计”，对企业信息进行综合的收集和处理，对信息数据的准确性要求也较高。此外，在收集数据后还需要进一步对信息进行更深层次的总结和分析，关注企业各项政策的落实情况，更能有效把握企业的成本控制，对于细节的重视更多。总之，“大智移云”背景下进行财务会计向管理会计的转型，有助于提升企业会计的预测发展能力，能够让企业的管理更加规范化，為企业的经营决策、规划提供有力支持，帮助企业更好地适应市场变化，实现创新发展。

（二）管理会计是社会的发展需求

在新时代下，大数据技术得到了广泛应用，企业间的竞争内容也出现了一定变化。随着大数据技术在社会中应用得增多，企业会计管理质量逐渐成为新的竞争点。传统的企业财务会计已经不能对数以万计企业财务信息进行分析和处理，因此也无法对企业的经济业务行为进行有效监督，不能满足现代社会的需求，也无法有效促进企业经营效益的提高。而进行财务会计向管理会计的转型升级，能够有效提升企业的会计信息处理效率，对数据信息展开深层次分析、整理，满足新时代下企业的发展需求，为企业发展做出更加科学的规划，有效促进财务管理创新改革。

二、“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型升级的可行性

（一）财务会计向管理会计转型具有强大的数据支撑

新时代下信息技术的发展，为财务会计向管理会计转型工作提供了充足的技术支持。企业财务共享平台的建立，有效降低了会计数据的获取成本，让管理会计能够更快获取所需的信息。“大智移云”背景下财务数据的高效共享增强了数据的准确性和可靠性，统一的数据收集和处理方式也让企业的数据信息得到有效转换，为管理会计的核算、分析提供充足的数据支持，让企业的财务会计和管理会计都能够更好地为企业的壮大发展服务。“大智移云”背景下，企业财务会计能够更加顺利地向管理会计转型，让管理会计能够有效发挥预测功能，在财务会计核算的基础上展开预测分析，为管理部门提供更多数据支持，让企业的会计效率能够得到有效提升[1]。

（二）财务会计向管理会计转型具有一定的人力保障

人工智能技术的发展，让企业的财务会计不再需要进行手工财务数据录入和会计凭证制作，减少了传统会计核算当中烦琐、复杂的程序，让会计人员的数据核算效率得到有效提升，能够分出更多精力进行财务管理工作，实现企业财务的分析、决策、预算和控制等方面的管理。

同时随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算技术的发展，高校的会计人才培养模式也在不断改革，更加注重培养管理会计应用型人才，为企业的财务会计转型提供了充足的人才支持，让企业财务会计向管理会计的转型速度得到有效提升。

三、“大智移云”背景下促进财务会计向管理会计转型的有效方法

（一）树立企业管理会计新思维

在“大智移云”背景下，企业财务会计的转型升级是时代发展的必然趋势，也是促进会计管理水平提升的有效方式。因此，企业管理人员和会计人员都必须跟随时代的步伐更新发展观念，建立管理会计意识，充分意识到管理会计对企业发展的重要促进作用，充分利用“大智移云”技术开展企业财务会计向管理会计转型的实践探索。根据企业的实际情况，整合企业数据，综合利用企业资源，促进企业的财务会计转型发展。

（二）明确财务会计工作的转型目标

财务会计向管理会计的转型升级，首先需要明确新时代下财务会计发展的目标。在确定目标之后，有组织、有计划地进行财务会计的转型工作。转型中会计人员的工作内容也会发生一定改变。要想有效促进企业财务会计向管理会计的转型升级，就必须让会计人员做好充足的心理准备。在财务会计转型升级过程当中难免会遇到困难，明确目标、克服困难一步一步地推进转型工作，才能够保障转型升级工作的效率和质量[2]。另外，在财务会计转型过程当中，企业应当重视对财务会计人员的培训，让财务人员全面学习管理会计的工作内容及工作方法，并使其充分适应新的管理会计工作，掌握管理会计工作流程，有效开展管理会计工作，让企业各部门之间保持良好的沟通，实现信息的高效传递，让企业更好地进行创新发展。

（三）树立会计风险管控观念

企业在开展财务会计向管理会计转型的过程中，会计核算应用了许多新兴技术，在提高会计核算效率的同时也增加了企业的信息数据风险，给企业信息安全造成了一定威胁。一旦平台出现问题，企业重要财务数据信息就有可能被泄露或丢失，就会对企业造成巨大的经济损失[3]。因此，企业也需要增加更多的信息技术风险管控意识，组织会计人员定期进行网络信息安全管理培训，让财务人员在工作中更多关注信息安全管理，树立信息安全管理观念。在财务会计向管理会计转型过程中让企业的信息安全能够得到充分保障，避免出现信息数据泄露或丢失造成企业的经济损失。

（四）充分利用“大智移云”技术，构建财务信息化数据管理系统

在企业财务会计向管理会计的转型过程中，企业还需要充分利用“大智移云”技术，有效提升企业在数据统计、分析方面的速度与质量，为企业的发展创新，提供强有力的信息数据支持。推进企业的业财融合发展，加强企业的业务数据管理力度，在业财深度融合的基础上才能实现财务信息化数据系统平台的构建[4]。在企业的财务工作中运用大数据技术和云计算技术，可以打造财务信息数据库，实现数据信息资源共享，加快信息传输效率，提高数据核算的准确性，减轻企业财务工作人员的负担。将财务数据采集工作从线下转移到线上，为财务会计向管理会计的转型提供技术上的便利，从而有效提升企业财务信息的共享程度，让企业的信息平台能够有效处理财务会计信息，对财务信息进行有效分类、汇总，为企业管理会计工作的开展提供数据支持，让企业会计信息管理水平得到有效提升，为企业的整体转型发展奠定基础。实现全方位、多层次管理会计框架的构建，能够提升财务会计转型的效率，让企业财务管理整体水平得到进一步提升和发展，进而增强企业的核心竞争力。

（五）培养复合型的企业管理会计人才

在“大智移云”背景下，信息技术发展的速度不断提升，企业的财务会计转型工作中对于复合型管理会计人才需求也在不断增多，因此企业也需要积极开展复合型管理会计的培育工作，为企业财务会计向管理会计转型提供充足的人才支持。定期组织财务人员进行培训，使其更多地了解管理会计知识，开展工作实践，更好地适应管理会计的工作内容和工作流程。提升财务人员的会计专业能力和综合素质，能够使其成为符合企业发展需求的复合型管理会计人才[5]。并根据企业的实际情况建立科学合理的考核制度，针对财务会计向管理会计转型建立绩效考核制度，结合培训过程当中财务人员对管理会计知识的学习情况，制定相应的奖惩制度，有效激发财务人员学习管理会计知识的热情。此外，企业还可以结合实际情况，适当从外部引进管理会计人才，为企业财务会计转型注入新鲜力量，提供充足支持。

四、结语

综上所述，在新时代下，新兴技术在企业会计核算中的应用不断增多，但传统的企业财务会计核算方式却不能为企业的创新发展提供更多数据支持，无法有效满足企业创新发展需求。因此进行财务会计向管理会计的转型，已经成为企业发展的必然趋势。在提升管理会计意识、明确财务会计转型目标、树立财务信息风险管控意识的同时，企业也需要充分利用“大智移云”技术，构建信息数据平台，培育管理会计人才。如此才能够真正为企业财务转型提供支持，实现企业的创新发展。

参考文献：

[1]李年江.财务会计向管理会计转型的策略研究[J].今日财富：中国知识产权，2021（3）：127-128.

[2]南春玲.浅析财务会计向管理会计转型面临的问题及解决策略[J].中国乡镇企业会计，2020（10）：124-125.

[3]高文波，等.论人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略[J].中国集体经济，2020（23）：62-63.

[4]闫婷婷，高杉.“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于財务共享视角[J].中国市场，2020（6）：136+158.

[5]王忠福.“互联网+”背景下促进财务会计向管理会计转型的策略研究[J].企业科技与发展，2018（11）：271-272.

（责任编辑：董维）