陈伟朋

摘要：在城市进程中，新型绿色建筑逐渐成为我国建筑的发展方向，受到当代社会人们的欢迎。通过大力发展新型绿色建筑，可以有效地为城市建设起到增色的作用。借助有效的成本工程造价预算和成本控制，可以在保证施工质量的前提下，融入现代化的管理理念，以工程绩效来保证在实施过程中新型绿色建筑的性价比。从而保证新型建筑企业的可持续发展，来促进新型绿色建筑的在城市建设发展中的竞争力。

关键词：绿色建筑工程;造价预算;成本控制

1新型绿色建筑工程概述

生态环境的不断恶化让人们越来越重视对生态环境的保护，尤其是对于建筑行业这一资源消耗量大、污染排放量高的领域，社会公众的关注度越来越高。为实现节能、减排、环保这一战略性目标，保障建筑行业可持续发展，建筑行业当前开始大力推行新型绿色建筑工程，在尽可能节省造价成本的基础上使用更多绿色、环保的建筑材料，这也是各大建筑企业未来发展的主要目标。在不断推广新型绿色建筑的过程中，未来传统建筑的建设数量将不断减少，新型绿色建筑在城市建筑中的比例将不断增大，为创建绿色城市不断夯实基础。

2绿色建筑工程成本控制原则

2.1 生命周期原则

生命周期指绿色建筑项目实施的全过程，从前期立项决策到后期竣工养护的整个过程，都应当从不同的角度实现对成本的控制，甚至在建筑物投入使用之后，仍然要开展成本控制工作。因此需要将建筑的整个生命周期都纳入成本控制体系中，在充分考虑建筑环保性、节能性的基础上，还应当着重考虑建筑的经济效益与社会效益，站在环境保护、资源节约的角度，合理规划成本控制措施。

2.2 高效性原则

高效性指的是资源、能源利用的高效。在传统建筑工程项目中开展成本控制工作，只是进行简单的造价预算，对于建设过程中产生的各类费用只是进行一个简单的统计和测算。在绿色建筑工程中开展成本控制工作，要求施工单位综合考虑项目中所涉及的所有因素。同时设计单位要把控好设计这一环节，结合工程合同在尽可能使用绿色建筑材料的基础上最大限度控制项目成本。

3强化新型绿色建筑工程预算及成本控制的有效措施

3.1准确把握相关数据

建筑工程造价预算中，相关数据是否准确至关重要，要求工程预算人员能够做好相关调研工作。建筑施工材料价格处于动态变化之中，要求预算人员能够准确掌控施工材料的价格，保证工程预算的准确性。同时，工程预算人员必须对市场调研数据进行分析，尤其分析市场价格波动情况，给出估算值。对于一项新型绿色建筑工程项目来说，建设前期需要安排专门人员对其生命周期成本进行分析，强化成本预算管理，保证成本预算科学性，避免影响工程后期建设。

3.2进一步强化预算编制工作

预算编制前期，相关人员需要充分调查施工设计方案、施工流程等内容，做好系统性调查工作，为预算编制工作奠定坚实的基础。相关人员必须重视对各类资料的收集整理，落实现场管理工作，对施工方法等深入研究，为工程预算编制确定科学的步骤和方法;第二，预算管理人员需要能够深入到施工现场，对基础设施情况、工程项目情况等进行详细了解，同时需要对当地基础设施建设情况、水电站建设及其他附属项目建设进行研究，熟悉设计图纸，并在施工环节中，要求施工单位严格按照图纸进行，避免超预算问题发生。

3.3强化相关人员培训

新型绿色建筑工程造价预算是一项系统性工作，具有一定的复杂性。因此，需要预算编制人员具有较高的综合素养，熟悉工程预算相关流程，具有较强的专业能力。与传统建筑工程项目相比，在新型绿色建筑工程施工过程中，往往在每一环节都具有较高要求，要求能够利用环保类建筑材料，这就要求工程造价预算人员除了掌握绿色建筑理念外，还需要涉猎相关知识，熟悉绿色工程材料方面的法律法规。因此，建筑企业必须加强对造价预算人员的培训工作，尤其是针对绿色建筑预算知识培训，让其掌握最新的预算编制方法。

3.4严格把控各阶段造价预算

在建筑工程造价预算及成本管理过程中，需要对各环节资金进行有效的分配。相对于工程总预算来说，细节预算可能对工程造价影响小，工程预算成本具有相对固定的特点，无法缩减投入资金，导致建筑企业容易忽视施工阶段预算控制工作。同时，预算编制过程容易受到社会、自然等因素干扰，具体施工中也会受到技术、现场突发情况等因素的影响，影响预算的精准性。所以，必须对各阶段造价预算进行控制，重视预算细节，才能切实提升对工程造价的把控。

3.5落实全生命周期成本预算工作

以往建筑企业在项目建设过程中，忽视了全生命周期成本预算工作，更加关注成本预算、施工现场管控工作，对工程各项成本预估准确性不足，以致于对整个工程项目实施效果造成一定的影响。对于新型绿色建筑工程项目来说，应该落实全生命周期成本预算，做好各部门之间信息共享，充分将各部门联合起来，发挥组织协调作用。项目建设前，利用招投标方式保证工程设计有效性，能够选择有益于節约成本的方案，同时对各阶段预算控制工作进行监控，利用先进的成本预算技术手段，提高项目成本预估的精准性。另外，合同作为建筑工程实施中约束双方的有力凭证，加强合同管理对强化成本控制尤为关键。合同管理中必须能够根据绿色建筑工程实际情况，对合同细节进行分析，相关人员必须熟悉合同分类，定期为员工开展知识培训活动，保证合同管理成效。

结束语：在时代不断进步的过程中，我国逐渐提高了对“节能减排”的重视程度，积极倡导传统建筑朝着绿色建筑方向发展。对新型绿色建筑工程的成本进行控制，必须有优秀的人才做保障，并充分结合工程合同要求与施工现场实际情况，提前做好造价预算工作，最大限度控制造价预算与实际造价之间存在的偏差，有效提高新型绿色建筑工程的经济与社会效益。

参考文献

[1]史永平.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].中国集体经济，2020（16）：47-48.

[2]易朝永.绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].城市住宅，2020，27（05）：255-256.