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康立科技:帮企业找到健康成长方式

2021-06-04

纺织机械 2021年2期
关键词:兰溪纺织业痛点

作为“浙智专委”专家组成员单位,兰溪纺织业智改总包商,浙江康立自控科技有限公司为兰溪智改做了大量工作,除了项目调研、制定与实施,同时也为兰溪政府和企业提供了大量的咨询诊断、合同评审、业务培训等工作,广受兰溪纺企认可。

政府推进企业认同

在康立科技总经理徐郁山看来,兰溪智改之所以能够收效明显,得益于政府和地区企业的高度重视,这是智造技术落地的重要基础。

“作为重要的纺织产业集群,兰溪纺织业总产值超200亿,棉纺织企业集聚。两年来,兰溪已经有2批试点共30家企业参与了智改项目,改造效果明显。” 在两年多的集群智改服务过程中,康立科技服务团队切实感受到了兰溪政府对纺织业发展的重视与支持,地区企业对于新技术、新理念的较高接纳度。

“智改很受兰溪企业欢迎,两年的智改推进,企业家对工业信息化变革的趋势有了正确的了解和高度认同,对工厂的智改意愿也有了很大的提升。”徐郁山表示,兰溪集中的产业布局,企业之间的需求一致性较高,这就让智改项目的可复制性更好,也更容易实现高效的标准化推广。与此同时,兰溪纺织厂的设备普遍比较先进,这也为智改工作创造了良好的条件。

康立科技较完整的棉纺织企业信息化系统深受客户认可。

重点抓住痛点改造

事实上,兰溪的智改也面对诸多挑战。康立科技在项目建立之初做了大量的调研工作。“地区纺织业从业人员偏老龄化,文化程度不高,这就让智能化落地面临了很大阻力。与此同时,纺织工厂设备种类和数量非常多,离散型生产,让数据采集与管理流程的梳理充满挑战。更为重要的是,对于企业需求和痛点的把握、分析,这是智改的方向。”徐郁山说。

据介绍,在早期项目推进时,很多企业对于自身的需求并不明确,虽然在管理方面体现出了集中的需求,但并没有系统的梳理,在前期调研时没有充分的信息反馈,使得项目实施之初发生反复的情况。为此,康立科技投入不少人力、物力,到企业车间实地参与生产过程,梳理详细需求。正是基于这样的信息梳理,康立科技开发出了较为完善、实用的棉纺织企业信息化系统,收到了地区企业一致认可。

复制优秀智改成效

“在兰溪建设出国内最好的纺织行业工业互联网平台,让智能化给企业带去实实在在的效益增值与健康成长。”谈及对智改工作的期待,徐郁山如是说。

据介绍,下一步,康立科技会针对兰溪中小企业所面对的智改成本高、实施难、企业内部没有IT人才等痛点,推进智改解决方案,搭建兰溪纺织云平台,使用SaaS化软件系统部署,为兰溪后续的“纺织百企提升”提供技术与服务保障。

对于康立科技自身而言,将依托当前的智改经验和成果,延展服务,在产业链上通过智能化技术实现信息与业务流程的有效整合,为中国纺织产业链的竞争力提升做出更多贡献。把纺织行业的智改经验、技术,扩展到更多产业中,让智改成果得到更广泛的推广和应用。

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