摘要：在当今社会有很多成功的企业都有自己一套独特的管理方法，每个企业都想长远发展，追求高效益、高回报。冰冻三尺非一日之寒，企业要想长远的良性发展，就不该贪图短、平、快的经营策略。在新时代背景下，其实没有成功的企业和失败的企业，只有顺应时代的企业，把握时代发展，精准市场定位才是现代企业管理的新思路。

关键词：员工激励，品牌策划，政策导向，科技创新，资产储备，公关意识，自省

当代企业发展环境不像上世纪八九十年代企业的营商环境，上世纪八九十年代，在改革开放初期阶段，各种各样的企业百花齐放。人们对新事物基本是全盘接受，各类商品、各类服务都有相应的大量客户群体，所以90%以上的企业都捞到了第一桶金，为今后的发展奠定了物质基础，完成了资本的原始积累。进入二十一世纪，社会发展进入新的阶段，充盈的社会资源让人们有更多的选择，消费也变得更加理性，所以靠着改革开放初期阶段积累的资本，很多企业都在转型升级，但是相当一部分都被抛弃在历史的长河中，也有一部分转型成功活了下来，同时有很多新星孕育而生。综合很多企业的成功经验和失败企业的历史教训，我对现代企业管理有些新的思路。

一、员工激励

很多人都知道华为作为实体制造企业，一直都是很多企业效仿的标杆，华为的成功有很多因素，其中一个主要的因素就是员工激励，搭建员工持股平台，根据工作时间和业绩派发公司股份，形成了目前十几万人持股的大平台。其实简单来说就是企业让更多坐车的人来开车，坐车的那种悠闲变为开车的精神集中，使大家更有责任感和主人翁意识。无疑这种模式增加了企业的凝聚力，能够使企业更加适应风云变幻的国际形势。

二、品牌策划

品牌策划会对企业产生深远的影响，很多人看过《大宅门》电视剧，其中有一个章节是白景琦的大儿子白敬业负责管事的时候，对供不应求的九转金丹进行偷工减料省钱。白景琦知道一个品牌做到这样很不容易，想要维护一个品牌也不容易。所以即使一把火烧了这批偷工减料、价值七万两银子的药，白景琦也觉得值，就相当于给百草厅打了一次广告。所以品牌策划在点点滴滴，有时候被动品牌策划比主动品牌策划更具杀伤力。上世纪90年代某酒厂，两次夺得央视新闻联播广告标王，虽然标价超出了企业的承受范围，但是产品销量是一路飙升，这种主动的品牌宣传策略起到了积极作用，产品供不应求。但是由于此酒厂每年的原酒生产能力只有三千吨，远远不能满足市场需求，他们从四川收购了大量的散酒，再加上本厂的原酒、酒精，勾兌成低度酒，销往全国市场。被媒体曝光后，企业销售额直线下滑，产品滞销。所以品牌策划是把品牌宣传这把双刃剑合理化的关键，而且品牌策划一定是有成本的。

三、政策导向

所谓企业长远发展其实就是顺应时代的发展，在新时代背景下，政策导向会决定大的营商环境，所以紧抓时代脉搏，研究政策导向是企业发展的关键。在国家“一带一路”的指导方针下，无数个企业响应国家号召，积极投身于“一带一路”建设，这种国家长远布局，企业长远发展也是必然的。近几年国家对企业发展的税收政策总体是宽松的，所以研究好税收政策，依法纳税、合理避税，也为企业良性发展提供支撑。

四、科技创新

企业一直提倡的是生产一代、储备一代、研发一代。生产一代指已进入市场的产品，储备一代指准备推向市场的第二代产品，研发一代指研制第三代产品，使企业保持长远发展。有的传统型企业觉得自己的产品是传统产品，很难在科技创新方面有所突破，其实这是一种思想壁垒。无论是什么样的企业，在新技术、新工艺、新材料、新设备等方面都可以找到自己的突破口。以同仁堂为例，同仁堂已经经历三百五十多个春秋，依旧是中药业的第一品牌，中国第一个“中国驰名商标”，因其经历的年代和发展历程的特殊性，以“十大王牌”药品为根本的科技创新，形成了“十大名药”为代表的系列产品。在管理上也形成了现代制药、零售和医疗服务等三大体系，这都是创新发展的举措，使其长久地屹立于时代发展的前沿。

人才是第一生产力，科技创新离不开的就是人才。不管是管理型还是技术型，无论立足于培养还是吸引，企业长远发展一定要进行相应的人才储备。所以科技创新是一定要有成本的。

第五、资产储备

简单来说资产储备就是强制存款，只不过存的不一定是现金，可能是固定资产、硬通货、人才、技术和社会资源等。没有哪个企业的发展是一帆风顺的，即使三百五十多年历史的同仁堂也历尽沧桑、几度兴衰。在《大宅门》电视剧中，二奶奶自作主张把修祖坟的钱用来讨好宫里的太监，后续得到了丰厚的回报，这就是一种储备。剧中百草厅生死存亡之际，二奶奶拿出在花旗银行存的几十箱名贵药材和四大钱庄九十万两白银，不仅使百草厅度过难关，还能有序发展，这更是一种储备。所以强制资产储备会让企业管理者养成不乱花钱的习惯，也是居安思危、未雨绸缪。时代发展不是我们能左右的，我们能改变的只有自己，强制资产储备终究会带来丰厚的回报。

第六、公关意识

企业是社会发展中的一员，不是独立的个体、独立的存在，是人与人、人与社会等多个环节交织在一起的复杂公共关系。即公共关系就应该有公关意识。以福耀玻璃为例，从一九八七年注册的六百多万元到现在市值一千多亿，而且在汽车玻璃占据全球的20%以上的市场，当仁不让的世界第一。凭着对产品的自信、对政策的解读和大公关意识，对美国商务部的反倾销案调查最终以胜利告终。曹德旺本人把国籍毅然决然地从美国改回中国，要求子女也必须改回来，否则没有继承权，其本人到目前为止已经捐款超过一百亿元，他经常说的就是要感谢党，感谢国家给予他的支持，所以他要回报国家，回报社会。这不仅体现了他的民族情怀，也是一种社会责任感，更是树立正面的国家公关形象，这样企业的发展必然长远。京东的刘强东在公司内部制定了一项规定：全国任何地方发生灾难，京东临近库房的管理者都无需汇报，即有权捐出库房里灾区所需要的物资，这也是公关意识的典型体现，整个公司都养成了树立正面的公关形象的习惯。所以现代企业管理当中需要有公关意识。

七、自省

现代企业，特别是取得良好成绩的现代企业家，最容易飘飘然，容易躺在功劳簿上。这样会造成决策者不易承认决策错误，不易接受转型升级，不易接受外来事物，造成固步自封，于企业的长远发展不利。棒杀固然可怕，但是捧杀更可怕，决策层需要不断自省，勇于否定自己，勇于让人提出自己的缺点，创造良性的企业文化，所以自省也是现代企业管理的重要一步。

（作者简介：袁璟，凌云工业股份有限公司华北区域综合管理部经理，高级人力资源师）