[摘 要]随着我国市场经济的快速发展，企业的经济管理工作也发挥了越来越重要的作用。随着企业的规模不断扩大，面对的问题也越来越多，为了保证企业能够长期稳定的发展，必须要加强自身的经济管理，对经济管理进行全面的改善，同时还需要根据企业的实际情况和发展需求，逐步提高经济管理的水平，推动企业的经济快速发展，获得更多的经济利润。文章对企业经济管理的问题和加强企业经济管理的策略展开讨论，从而改善企业经济管理的效果，推动企业的长期稳定运行。

[关键词]企业;经济管理;组织结构

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.10.080

1 引言

企业经济管理工作效果对企业的健康、可持续发展有着非常重要的影响。企业如果有较高的经济管理水平，就能提升企业的竞争力，在市场竞争中突出自己的竞争优势。在企业的经济管理中，经常会出现一些问题，影响不同方面的工作效率和质量，所以在企业的经济管理过程中，需要不断地总结经验，根据当下的时代发展需要开展经济管理工作，为后续的企业发展奠定基础，不断地完善经营战略，改善经济管理制度，优化企业内部结构，推进企业经济发展速度，达到有效的经济管理目的。

2 企业经济管理的重要性

随着我国市场经济的快速发展，企业的经济管理工作也发挥了越来越重要的作用。

首先，企业的经济管理能够推动企业的经济活动正常开展。在企业中，各种活动都渗透着经济管理工作，所以，在企业发展的过程中，经济管理始终占据着非常重要的地位[1]。随着市场经济的快速发展，企业的数量和规模越来越大，而人们的生活质量也不断地提高，对企业产品的质量要求也越来越高，企业要想在市场竞争中获得优势，占据越来越多的市场份额，确保各项经济活动正常开展，就要根据时代发展的新变化以及市场需求开展相关的经济管理工作，提高自身的竞争优势，扩展自身的品牌文化影响力，推动企业各项经济活动有效率、有质量地开展。

其次，经济管理工作能够推动企业健康发展。企业的发展受到企业品牌效应、产品质量和收入的影响，但是从根本上来看都需要经济管理工作的支持。在越来越激烈的竞争中，企业正确的经济管理观念意识是非常重要的，企业的管理层人员如果有先进的、与企业发展情况相匹配的经济管理理念，就能够确保企业的各个环节正常有序地开展，而且能够更加从容地面对各种挑战，保持自身的竞争优势。科学合理的企业经济管理还为员工提供更加满意的工作环境，激发自身工作积极性，提高工作效率[2]。

总而言之，强化企业经济管理不仅可以提升企业的凝聚力，还可以推动企业的可持续发展。

3 企业经济管理存在的问题

3.1 经济管理制度问题

企业经济管理中存在的问题主要是经济管理制度不够完善，企业要想获得长期稳定的发展，那么经济管理是非常重要的。通过完善的经济管理制度能够为企业的发展提供保障，但在实际的经济管理过程中，企业的经济管理制度不够完善，导致企业的经济管理水平较低，操作性比较差，而且企业的经济管理制度建立时间比较晚，在工作的时候缺乏有效的制度指导。部分企业在经营的过程中仍然使用传统的经济管理制度，并没有根据时代的发展需求对经济管理制度进行改革和创新，导致管理制度与当下的发展需求出现了不相匹配的问题，所以企业的经济管理工作效率和质量比较低，从而引发了许多问题，对企业的经济发展产生了不良影响[3]。

3.2 经济管理组织结构问题

经济管理组织结构问题表现在不合理的设置。企业的经济管理组织结构对企业的发展有着非常重要的影响，企业建立完善的组织结构能够强化经济管理的效果，提高经济管理工作的水平，但是在实际的操作中会受到很多因素的影响，企业的经济管理组织结构不合理，没有完善的组织结构，对企业的经济发展是非常不利的。而且在不合理的经济管理组织结构下，企业的经济管理缺乏组织指导。

另外，企业管理组织结构问题中比较常见的还有内部管理各自为政的情况。企业的运营工作需要特定的外部资源以及内部条件的支持，而企业要想获得运营的稳定和高效，就必须对外因和内因进行全面的分析，有效地解决两者的矛盾，从而应对市场上的各种挑战[4]。而企业在经营的过程中容易出现很多内部管理的问题。对这些问题进行分析，可以看到企业出现经营和决策的问题，大多数都是因为内部的控制工作没有做到位，导致企业内部控制工作缺陷暴露。内部控制是由企业的管理人员对经济行为进行协调和控制，提高企业经济管理工作效率，如果没有把内部控制工作做到位，并且给予充分的重视，就会导致企业内部出现发展失调的问题，无形中增加了企业经营面对的风险，同时也阻碍了企业的稳定发展。

3.3 经济管理模式问题

大多數的企业仍然是采用粗放型的经济管理模式，在企业的长期发展中暴露出来很多问题。管理模式对于企业的发展是非常重要的，合理的管理模式能够推动企业经济的发展，而一些企业只是重视经济效益的发展，没有对企业进行整体的分析，也没有进行长期的规划，导致经济管理模式没有发挥出自身的价值和作用[5]。有些企业的经济管理模式不够合理，缺乏发展规划，当企业出现经济问题的时候，并没有对问题进行全面的分析，这种情况导致企业在发展过程中出现不平衡的情况，而且在这种粗放型的经济管理模式下，企业的管理暴露出更多的问题，导致企业在市场竞争中自身优势被大大削弱。企业如果没有满足自身发展情况的经济管理模式，很难实现自身的发展目标。

4 应对企业经济管理问题的对策

4.1 加强对企业经济管理的重视

企业经济管理对于企业的发展是非常重要的，企业必须加强重视，同时还需要根据时代的发展及时地更新现代企业经济管理理念。企业一方面需要明确经济管理理念，另一方面要根据时代发展的特点以及市场需求、企业自身的情况对企业的发展规划和目标进行更新，从而保证经济管理工作的高效[6]。企业在先进的现代经济管理理念指导下，能够对内部的经济管理工作进行完善，使经济管理工作发挥出更好的效果，提高企业的管理水平，推动企业的可持续发展。

4.2 完善企业经济管理制度

企业要想获得较高的经济管理效率，必须完善经济管理制度，在完善的管理制度下开展经济管理工作，推动企业的进一步发展。在制度的完善方面，企业应该根据国家的规定以及市场的发展情况，对经济管理制度进行完善，从而充分地发挥经济管理工作的作用。企业在进行经济管理工作的时候，还可以建立专门的调查组织，对市场的实际情况进行调查，根据调查的结果对企业的经济管理制度进行改善和补充。同时，还可以根据评审组织的判断结果，对自身的经济管理情况进行评价，找出其中的不足，及时采取改善措施，强化经济管理的效果，提高管理的有效性。

4.3 優化经济管理组织结构

在企业发展的过程中，需要不断地对内部结构和经济管理组织结构进行优化，从而改善自身的经济管理方式。一方面，企业需要加大对不同方面经济管理工作的监督力度，对每项工作的开展进行深化的分析和调查，一旦发现其中的经济管理问题就要及时地采取科学、合理的措施进行纠正，不断地规范经济行为。另一方面，还需要创新自身的管理观念。在越来越激烈的竞争中，企业正确的经济管理观念意识是非常重要的，同时还需要培养自身与时俱进的工作原则，进一步提高经济管控水平，保证企业的发展需求和经济管理工作是相互匹配的，能够达到企业的管理目标[7]。

4.4 培养企业高质量人才

企业高效的经济管理工作模式离不开优秀人才的支持，所以企业要进一步培养优秀的人才，提高工作人员的素质水平，推动企业整体实力的提高，能够为不同部门的运作提供人才上的支持。在企业内部，人员是需要在不同部门之间流动的，而管理人员的素质能力是参差不齐的。企业需要加强对人才的培养，为经济管理工作提供更多优秀的人才，从而加强管理的效果。企业可以建立监测机制，加强对管理人员的管理，同时对表现优异的工作人员进行奖励，激发其工作积极性，进一步提高经济管理人员的监督水平，使经济管理工作能够正常、稳定地开展，改善经济管理工作现状。另外，要让工作人员具有正确的意识，不断地提升自身的管理能力，发挥在经济管理工作中的作用，推动企业的发展。

4.5 改善企业经济管理模式

有些企业仍然是采用传统的经济管理模式，但这些经济管理模式和企业的发展需求是不相匹配的，而且粗放型的管理模式阻碍了企业的发展，对企业产生了不良的影响[8]。企业应该积极地改善经济管理模式，使企业的经济管理模式更加科学合理，从而提高企业的经济管理水平，实现经济管理的目标，达到高效、高品质。企业的经济发展通过经济管理的支持有了更加完善的条件，从而实现全面发展。

5 结语

企业的发展离不开有效的经济管理，而经济管理作为企业发展中重要的一部分，影响着企业的经济发展。为了提高企业的竞争实力，在市场竞争中突出优势，必须重视经济管理，同时还需要根据时代的发展及时地更新现代企业经济管理理念;完善经济管理制度为企业的发展提供保障;不断地对内部结构和经济管理组织结构进行优化，从而改善自身的经济管理方式;进一步培养优秀的人才，提高工作人员的素质水平，推动企业整体实力的提高;积极地改善经济管理模式，使企业的经济管理模式更加科学合理，解决经济管理中存在的问题，从而提高企业的经济管理效率和质量，促进企业的长期稳定发展。

参考文献：

[1]徐彩娟.企业经济管理存在的问题与策略分析[J].中外企业家，2020（17）：54.

[2]赵晓倩.企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].中国外资，2019（22）：99-100.

[3]钱昱君.现代企业经济管理存在问题分析与应对策略[J].现代经济信息，2019（18）：95.

[4]连伟.现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].现代国企研究，2019（2）：41.

[5]甄振.现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].经贸实践，2018（15）：76.

[6]张芬.现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].纳税，2018（5）：115，117.

[7]张钧.现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].中国国际财经（中英文），2017（13）：203-204.

[8]张金华.现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨[J].中国集体经济，2017（17）：15-16.

[作者简介]徐健（1979—），女，汉族，山东枣庄人，中级经济师，本科，研究方向：经济。