龚金娥

【摘要】当前，随着我国城市化不断推进，建筑工程规模也越来越大。建筑工程施工中专业性以及技术性等特征比较强，故在建筑工程建设过程之中，造价咨询管理工作体现得极为重要。但从当前的建筑工程现状来看，建筑工程项目的造价管理仍存在一些问题，所以本文将针对建筑工程项目全过程中造价咨询管理存在的问题进行探讨，并制定相应的解决对策，从而保证造价咨询管理工作的有效性。

【关键词】建筑工程;造价咨询;影响;措施

在建筑工程项目通常是受业主委托，并对项目的策划、设计、招投标、施工以及竣工结算等全过程各阶段进行管控。造价咨询单位在进行造价咨询管理工作时必须以认真负责的态度，通过专业手段对项目造价做出整体的规划及控制，从而保证整体建设项目的各方面资源得到充分利用，从而实现资源的优化配置，最终提升项目效益。

工程造价咨询在建筑工程建设过程中起到约束、引导作用，贯穿于工程建设全过程，通过造价咨询管理工作的展开，能够确保全过程造价的科学性与合理性，为后续施工工作展开提供有效引导。

1、工程造价咨询对建筑工程造价影响

1.1有利于做好投资估算

工程造价咨询在投资决策、投资估算阶段有着先导性作用，直接关系着工程后期的财力投入以及工程建成后的经济效益。此阶段，工程造价咨询单位主动配合建设单位工作，顺应委托需求，针对拟建项目进行全方位的考察、评估，有效研究论证经济产出、投入、市场环境等因素，确定技术上、经济上可行的建设方案，形成可靠的研究报告以及投资估算。

1.2有利于实现标准设计

工程项目投资、决策完成后，设计就成了控制工程造价的关键要素。以一般高层住宅建筑工程为例，设计阶段确定的户型、房屋结构、单元构成、层高、住户面积、建筑结构方案等，都会直接对造价形成影响，若是不充分考虑这些相关要素，必然会导致工程造价失控。工程造价咨询，在设计阶段，应给设计单位提供可靠、详细的设计标准，提供可靠的市场数据以及价格数据，确保工程可形成完善的限额设计标准。具体表现为：工程咨询工作人员，以投资估算为基础，评估初步设计方案是否符合要求，同时将价格、市场数据等反馈给设计人员。

1.3可实现全面造价控制

众所周知，建筑工程大多体量大、周期长，在建设过程中，人力、财力、物力处于一个持续投入的状态，所以想要全面控制工程造价，必须采取全过程造价控制措施。工程造价咨询单位，在建筑工程建设过程中，主要起到查阅资料、审查清单、核查工程量、确定施工组织方案、优化技术方案的作用，以支持全面造价控制工作的有效落实，同时还可为妥善处理变更、索赔等提供可靠依据。另外，在造价咨询还能够支持造价控制工作实现施工进度的有效追溯以及造价发生的深度分析。

2、全过程造价咨询管理概述

建筑工程项目的开始主要是受到业主委托，接着根据项目情况，对前期策划工作、设计工作、招标工作以及施工工作等，展开更加专业的控制与管理。在这一过程中，造价咨询工作要将自身作用与价值发挥出来，利用更加专业态度与专业的工作能力，对整个建筑工程项目造价进行有效控制与管理。通过该种方式，使得建筑工程施工中的人力资源、物力资源与财力资源能够得到合理利用，为建筑施工部门创造更多经济效益与社会效益。建筑工程项目建设全过程造价管理，属于系列管理。能够实现项目前期、项目中期与项目后期有效衔接，促使各项施工工作的有序进行。造价管理工作，可以实现对整个项目资金的有效控制，提升资金利用率，避免出现资金浪费情况，从而实现建筑行业的更好发展。

3、建筑工程全过程造价咨询管理措施

3.1决策阶段管理工作

在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中，要加强决策阶段管理工作。在实际管理工作中，工作人员要始終坚持实事求是原则，确保决策前期准备工作的有序进行。在此期间，相关工作人员要及时做好资料收集工作，特别是施工现场具体情况。根据市场变化以及收集资料信息，对工程建设规模标准做出合理划分。在项目申请报告与研究报告的编制中，都要在最大程度上保证报告的可行性。这样可以为设计方案优化提供保障，尽可能降低造价成本与工程成本，为后续施工工作展开打下良好基础。

3.2设计阶段管理工作

在项目设计中，要确保设计的合理性，这样能够保证制定的项目经济总体指标的完善性与准确性得到保障，将评估项目投资可行性作用充分发挥在项目设计阶段，设计方案一般对工程造价的影响度会超过80%，因此，造价工程师应该积极地参与到工程设计工作之中，并根据设计图纸做出概算，若发现概算之中个别指标偏低或是偏高，则应该及时与设计单位以及建设单位沟通，使设计方案得到优化，从而从源头上实现造价控制。

3.3施工阶段管理工作

在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作中，施工部门对于工程项目预算工作，以及概算管理工作要加强重视程度，将造价成本预算控制在合理范围内。工作人员对于工程建设过程中，可能出现的变更情况或者变化情况进行全面分析与了解。比如，在施工过程中，施工技术出现变化，或者出现现场鉴证变更，一旦出现不可阻挡的外力性变更情况。那么要严格按照变更流程，展开相应控制工作。对于变更要提前做好预算工作，将变更预算内容上交给建设方进行审核。尤其在涉及金额相对较大的工程变更情况，要及时上报领导部门做好审批工作。通过审核工作的展开，能够在一定程度上避免施工变更后再进行预算概算问题。

3.4竣工阶段管理工作

对于竣工阶段的造价咨询管理工作，相关工组人员要给予更多重视与关注，做好竣工材料审核工作。对材料价格真实性与数量进行严格审核，将全面审核法应用在审核工作中。与此同时，要将全面审核法落实到设计图纸审核、施工变更签证审核、施工现场签证审核等工作中。及时将签证不符合实际情况，或者计量环节产生的费用剔除。在工程量计算过程中，为更好完成计算工作，确保计算准确性，要严格按照相应计价规则与规范完成工作。通过该种方式，能够在一定程度上避免，承包商出现投机取巧情况或者混淆概念情况。在此期间，对于施工材料价格审核要加强重视程度，审核全面性要得到保障。

4、有效提高建筑工程全过程造价咨询管理水平措施

4.1提升造价咨询企业思想认识

在造价咨询管理企业中，部分企业的管理工作思想认识相对较为落后，未生成全过程、整体性的造价管理意识，或未对全过程内不同阶段的造价咨询管理进行灵活结合。因此为提高造价咨询的专业性，企业应首先提升对该项工作的思想认识，深刻理解全过程造价咨询管理的作用意义，在改变思想认识的前提下，确保在工作环节中将控制管理工作专业、全面地落实，有计划、主动地策划和控制工程造价，以此确保造价咨询管理发挥其重要作用。

4.2加强造价咨询管理信息化建设

在现阶段中，要保障造价管控工作的效率质量，对咨询管理企业而言，应及时将内部的信息化建设做好，以造价管控系统的构建，配合建筑单位，由建筑单位将施工现场的管理及监督做好，将施工质量、建设材料的管理重点加强，将信息搜集及反馈及时做好，再由咨询管理企业将造价管控分析做好，保障工程造价能实现科学管控。在咨询管理企業中，企业应对云计算、大数据等技术灵活应用，在条件允许下，购入先进的造价咨询管理有关设备、软件系统等等。而为实现各人员的信息化工作水准提升，企业应对其做好信息化培训，为造价咨询管理的顺利进行打好基础。

4.3重视互相交流沟通

在造价咨询管理中，将和建设单位的交流沟通做好，能对其施工意图进行详细了解，便于对施工状况的准确把握，以此为合理建议的提出打好基础，当施工设计存在问题时，能及时为其提出建议，避免施工中存在施工及方案不相符的问题，避免因方案问题导致工程延期。其次，和设计单位的良好沟通，有利于工程预算的及时调整。在设计单位中，项目的初期预算由设计单位完成，且为施工前不同环节提供了分析决策的功能作用，能通过技术性决策的确定，直接影响到工程造价。因此造价咨询管理人员应和设计单位做好沟通，以此确保工程造价能控制在合理范围内。

4.4培养造价咨询管理人才

在现阶段中，造价咨询管理人才的综合素质有限，企业应对高能力、高素质的人才培养提高重视，而在培养活动中，应主要以实践技能、理论知识为培训方向。企业应组织不同培训学习活动，组织管理人员对建筑工程总体流程、施工工艺、有关法律法规等内容了解熟悉，引导各管理人员在互相交流、技能实践中发展综合素质及能力。此外，在全过程造价咨询管理内，企业应为各阶段进行专业造价工程师等人员的配备，加强各工作人员联系，以此促使管理工作实现全面化及动态化。最后，为实现管理人员的能力发展，企业可组织经验丰富的内部员工参与培训工作，完成培训策略制定，为各新聘员工传授理论经验，引导其完成实践管理，逐步实现管理人员的素质提升。

结语：综上所述，在工程建设过程中，造价咨询的主要作用是控制工程造价。其中全过程造价咨询管理在建筑工程中发挥着重要作用。因此，相关工作人员针对全过程造价咨询管理工作，要加强重视程度，及时分析在其中存在的问题。针对问题给出相应解决措施，避免资金浪费等情况产生，为施工部门节省更多成本。

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