王建东

渗透大意是指渗入、透过;液体渗透多孔物体。比喻某种事物或势力逐渐进入其他方面。企业文化渗透是企业集团根据文化目标和培养要求通过借助载体、建构氛围熏陶、引导教育对象，使之接受企业文化，实现教育意图的文化教育方式。企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能，凝聚功能、激励功能和教育功能。不同的企业有不同的文化，也有不同的传播文化方法和途径，当然方法不同收到的结果也不一样。油田作为没有围墙的“星网式”企业，如何发挥企业党建文化软实力来凝聚散布在数千公里的荒原深山、沙漠戈壁的职工人心、激发全员斗志，实践成功证明企业文化“渗透”于基层班组文化建设和“渗透”于员工家庭两方面对凝聚人心、激发斗志至关重要。延长油田有着百年历史且能在新时代下，阔步迈进世界，自然有它成功的秘诀，作为延长石油的一员，借此以延长石油百年企业文化软实力在采油班组落地成功事例来阐述班组文化渗透重要性。其中延长油田吴起采油厂薛岔联合站推行“军绿”文化提升管理就是一例。

一、浅析企业文化“渗透”基层班组建设的重要性

换言之意就是以班组文化建设为跳板，将文化“渗透”进职工思想，发挥文化软实力来凝聚人心。

2017年10月，吴起采油厂薛岔联合站投运行，作为一个基层新站，无论从管理、文化各方面都是一片空白，为了能尽快培养一支具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质的原油处理工人，在新时代、新要求下能绝对服从命令、听从指挥且能吃苦耐劳又有严谨求实的工作作风，联合站在生产运行的同时对员工进行军事训练，在严格的军事训练活动中，薛岔联合站秉承延长油田“埋头苦干、开拓创新”和吴起采油厂“三无怨”的企业精神的基础上，在工作细节和生活琐事中开始一种“军事管理”渗透，逐步实现站内“军营”氛围。员工岗位工作“数量化”，推“6S”管理，实现职工工作场地、岗位、办公室、宿舍等空间物品陈列摆放整体一模式，器具摆放整齐划一，卫生干净清新的文化渗透，培养员工以适应新时代石油行业学习、生活和工作的需要。水滴石穿，绳锯木断。一年时间的推行，薛岔联合站班组文化建设也有了收获，站内共设：生产辅助岗、原油调运卸油岗、原油净化外输岗，其中原油调运卸油岗、原油净化外输岗分别通过油田公司“五型班组”建设达标，原油净化外输岗还被油田公司评为年度先进班组，以此可见一种企业文化渗透的力量。

二、浅析企业文化“渗透”员工家庭的重要性

企业文化活动影响员工家人，将员工家人也带入企业之中，让员工和家人感受到身在所属企业有这特有的优越感和荣耀感。让员工和家人始终有一种我就是企业的一员，企业就是我的人生舞台。或许有人说：企业和员工家人的联系无非就是一般性的困难职工救助、员工家庭红白喜事的慰问、金秋助学、子女就业的关心等活动。这些的确是企业文化进家庭的一种延伸。那么如何让这些大多数的群体感受到呢？就是倡导的全员式“渗透”，即：一种或多种极小的长期性、常态性的文化活动。油田公司子单位七里村采油厂在员工家庭“渗透”上做的就非常好。七里村采油厂是延长油田起源地，有着百年企业的文化积淀，有幸因采访走进七里村，在采访中多次感受到该廠文化底蕴深厚，感触颇深的属于该厂特有的员工子女教育文化。简而言之，就是员工子女在义务教育期均受到企业的学业奖励。根据孩子每阶段完成学业取得成绩给予定额奖学金。例如：A员工孩子以优异成绩考了重点中学，企业会奖励奖学金。还有就是该厂《村里人读书会》的设立，员工及家人以会员的形式纳入，企业借助读书会向员工家人进行文化传播，正能量传递;会员以读书会为平台，将自己作品推送出去，以此得到情感延伸，思想成长。

总之，企业文化是员工的精神食粮，员工是企业组成的最小单位，良性的企业文化渗透必然促进企业留住优秀人才和发展自身空间，企业必将会越来越好！

（作者单位：延长油田股份有限公司吴起采油厂）