APP下载

电商第二极Shopify

2021-04-20曹彦君

21世纪商业评论 2021年4期
关键词:网店商户亚马逊

曹彦君

专注电商技术服务的Shopify,正给亚马逊带来越来越大的压力。

这家来自加拿大的电商服务平台,2020财年收入达到29.39亿美元,收入总比增长85.6%,在全美零售电商的市场份额(以GMV计算)达到8.6%,仅次于亚马逊的39%,它于2019年超越eBay,成为美国第二大电商平台。

上市5年来,Shopify股价累计增幅达7000%,目前市值约1400亿美元。分析师指出, Shopify的估值意味着其10年有机复合增长率为32%,如此优異的成绩只有Facebook实现过,这一增长率超过在同时期相似规模下的亚马逊和eBay。

北美电商第二极是如何炼成的?

孵化生态

Shopify诞生于2004年,来自加拿大的Tobias Lütke和Scott Lake两人决定开设一家网上商店,销售高端滑雪装备。

彼时市面上没有合适的应用工具,Lütke原本打算参照微软OsCommerce和雅虎商店等系统来创建网店,但这些系统实在“太糟糕了”,复杂又繁琐,程序员出身的Lütke与Scott Lake商量后,决定自己动手,打造适用于滑雪用品店的网店基础设施。

经朋友介绍, Lütke使用Ruby on Rails编程框架开发网站, 建立了Snowdevil网站。

Snowdevil一经推出,很快取得了不俗的销售业绩,但Lütke和Lake发现,相比滑雪产品,人们更关注两人所编写的解决方案和网站的创立过程,于是,他们2006年在加拿大渥太华创立Shopify。

Shopify最初定位是一款专为中小型商家提供SaaS 服务的电商建站工具。所谓SaaS服务,即指Shopify为电商卖家提供搭建网店的技术和模板,包括订单追踪、自动化库存管理、上传图片、添加标签等基础功能,顾客可以选择PayPal或信用卡作为支付方式。

通过Shopify,那些未从事过网上销售的商家可以找到必需的工具,从零开始创建一家网店。

Shopify早先采取的收费模式,是按照销售额向客户收取一定百分比的交易费。该模式下,商户销售额越高,Shopify的抽成越高,对于销售规模较大的商户并不友好,于是Shopify将收费制度更改为SaaS订阅式收费,并规定交易规模越大,缴纳的交易费越低。

目前,Shopify形成多档收费模式,提供每月29美元、79美元、299美元的服务方案,包括电商独立站、将网店推送至Facebook和Amazon等销售渠道在内的基础服务,以及助力网站运营的专业数据升级服务,这些以中小企业为主;针对大型企业,提供定制化服务Shopify Plus,该服务的月收费在2000美元以上。

Lütke未止步于此。他发现,Shopify拥有潜力更大的市场——人们还对个性化定制和应用程序感兴趣。2009年,Shopify发布了自己的应用程序编程接口和应用商店,这一动作将Shopify从一个单一的建站工具,转变为能够让人们分享和销售应用程序的平台。

Lütke表示:“如果Shopify提供太多冗杂功能,软件用起来会非常费劲。借助Shopify的应用程序编程接口,商户可以按照自己的实际情况安装所需功能,平台上的开发者也可以通过为网上商店开发应用来获得收入。”

Shopify业务边界还在拓展。2013年,推出了支付平台Shopify Payments,无交易费、无隐形费用,免除了商户开通其他支付渠道的需要,据悉,该支付平台处理了来自Shopify平台上近一半的GMV。

2019年6 月,为满足小商户的配送需求,Shopify 还推出由 AI 驱动的配送网络,目标群体是希望将每天运送 10-1万个包裹提高至 3-3万个的小商户。

一个以建站服务为支点的电商生态系统,在Shopify 的布局之下徐徐展开。

抗衡巨头

多年来,Shopify以异军突起之势,慢慢挑战美国老牌电商巨头的地位。

2015年5月,16.5万名商户在Shopify上开展业务,通过其平台累计销售了80亿美元。2018年,已赋能超过60万名商户,这些商户的销售额超过550亿美元,单是2017年的黑色星期五/网络星期一周末,即实现10亿美元。

2020年,约175个国家的约174.9万名商户使用ShopifyDe 平台,其中北美56%(美国50%,加拿大6%),中国和澳大利亚占到6%,Shopify的GMV达到1196亿美元,大体是2016年的7.8倍。

2019年初,Shopify以 400 亿美元的市值超越了在线拍卖巨头eBay,获得美国电商 5.9%的市场份额,超过eBay的5.7%成为北美电商第二强,其市占率在2020年又提升了2.7个百分点,逼近亚马逊市场份额的1/4。

互联网分析师 Ben Thompson 认为,亚马逊和Shopify 的主要差别,在于前者只提供有限模板,是具有控制权的中介;后者具备更自由的扩展性,是一个平台,“平台之所以强大,是因为促进了第三方供应商和最终用户之间的关系,是对付像亚马逊这种‘聚合者的唯一方法”。

基于对开放平台的打造和中小型零售商的专注,Shopify在2015年与这家在线零售巨头的竞争中还赢得一城。

2015年,亚马逊关停了向中小型零售商提供的软件产品Amazon Webstore,并选择 Shopify 作为服务迁徙的首选伙伴。分析认为,Shopify的崛起很大程度上促使了亚马逊做出关停业务的决定。

2017年1月份,Shopify进一步开放平台,宣布与亚马逊整合,允许商户们将 Shopify 和亚马逊网店的数据进行同步,使商户们能够立足Shopify店面,在亚马逊上销售产品。Shopify与Facebook、Google、Snapchat,以及字节跳动的TikTok等平台也有类似的整合。

Spopify未来能颠覆亚马逊吗?

至少目前,比起直接冲击自带流量的亚马逊,Shopify 更专注于打造一个精细化、个性化的服务平台。

Thompson 认为,亚马逊从 2006 年接纳第三方卖家进入网站,逐渐积累起巨大流量,但商户采用亚马逊标准化物流服务的同时,也不得不套上画着微笑符号的盒子, Shopify 做的是激励商户、开发者、设计师、第三方物流供应商等各个环节的最优部分,使品牌的自身形象更为鲜明。

图1 :2020 年全美零售电商市场份额

Shopify的中国追随者有赞,曾在知乎平台上将Shopify的商业模式描述为“踩在巨头的痛点上”。

有赞解释道,亚马逊的模式是收取交易费,每一个在亚马逊开店的商家都要向其支付8%-12%的交易佣金,有些品类甚至达到15%,但亚马逊并不负责为卖家吸引流量,卖家不仅需要自己寻找流量,还需要向亚马逊支付高额交易费。

这一情况下,卖家就倾向于搭建自己的交易官网,来接收靠自己获得的流量。

Shopify抓住的正是这样的机会,向商家收取技术服务费,只提供工具,不提供流量,实现更低的收费。

这在背后反映了这家公司特有的经营哲学。

“新兴的数字经济带来了将权力集中在数个大公司的风险。为平衡这一点,我们将赋予个人前所未有的权力。我们相信,我们的经济不需要更多的大公司,需要的是数百万成功的小企业。”公司Tobias Lütke在一封公开信中写道,Shopify的价值在于兑现互联网的初心——商品和服务的民主化,消费者的选择更多,而不是更少。

高估值阴影

2015年,Shopify在纽约与多伦多两地的证券交易所上市。

上市5年,其股价以惊人的姿态飞涨,2019年Shopify股价涨幅近190%,2020年累涨超180%,截至今年3月下旬,Shopify市值约为1400亿美元,现有估值约为2020财年营收的47.6倍、利润的438倍。

高估值背后,是市場对于这家电商新秀未来的期待。

瑞穗证券的分析师Siti Panigrahi 表示,Shopify是云电子商务解决方案的领导者,在有利的长期趋势下,可以带来强劲的收入增长,拥有约数百亿美元的目标市场。此外,公司还可能会继续从原有的老牌电商那里获得份额。

Loop Capital的Anthony Chukumba则表示, Shopify的潜在市场庞大且增长迅速,公司拥有“大量机会”提供更多的产品和服务,增加平台上的商家保留率和收入来源。

Shopify将其收入分为两块:一是订阅解决方案(Subscription solutions),即按月购买其建站、维护APP等解决方案的收入,侧重在获客和流量层面;二是Merchant solutions(商家解决方案),提供各种各样的商家增值解决方案,以解决交付中的通用需求,包括接受付款、运输和履约、提供营运资金等,侧重在交付和交易层面。

2020财年,其第二项收入大幅增长116%,在收入的占比约七成,这部分预计将是未来收入的重点。

疫情后的零售线上化,刺激Shopify业绩进一步飞跃。

截至2020年12月末的第三季度,Shopify营收为9.78亿美元,同比增长94%;GMV达到411亿美元,同比增长99%。这种势头均达到自2015年以来的最高水平。

业绩增长的直接原因,是在企业加速数字化转型中,Shopify通过免费试用的营销手段,获得更多意向商家,促进了更多的转化。

也有分析师对Shopify的高增长态势是否能维持,持怀疑态度,认为相对于收入及其利润而言,估值明显过高。

截至2019年,Shopify连续8年出现亏损,2019年净亏损为1.25亿美元,直到2020年才扭亏为盈,期内公司净利润为3.2亿美元。

高昂的研发费用是连年亏损的原因之一。Shopify 在2014年的研发成本为2591万美元,2019年这一数字上涨到5.52亿美元,增长超20倍,占公司总收入的18.8%。

“我们必须同时做两件事:让开设一家网店变得更加容易,并让网店不断更新最新技术以确保其贴切的服务。对于Shopify来说,这意味着将始终致力于保持我们的软件、功能和战略处于领先地位。”Tobias  Lütke解释,虚拟现实、增强现实、闪购等为其研发的重点。

花旗集团分析师Walter Pritchard指出,由于华尔街对Shopify的盈利预期较低,目前该公司估值过高,股票上升空间很小。

面对质疑, Lütke始终保持乐观和野心,2019年 11 月,有网友在推特上预测,亚马逊将在当年收购 Shopify, Lütke随后发帖回复道:“我更愿意在 2029 年买下亚马逊。”

猜你喜欢

网店商户亚马逊
85亿美元,亚马逊收购米高梅划算否?
离婚时能否分割网店
江苏赣榆农商行 上线商户回访管理系统
“543”工作法构建党建共同体
工商银行 银行业首家商户发展中心成立
赚了
浅谈商户对信用卡业务的作用
解决方案