刘建华

摘要：本文主要对目前中国电网的安全生产管理工作现存问题加以分析，并提出了强化基础设施检测和保养、加强电力生产风险意识以及改进和健全风险管理环节等对策，并期望能为提升中国电网的安全生产管理水平提出有效意见。

关键字：风险控制;电力安全;电力生产

引言：安全性是电力生产管理中的核心要求，由于电力产品无法消除各种风险因素，因此做好风险管理，既可以保障电力生产安全的同时，又可以有效减少电力生产流程中的各种风险出现概率，从而提高了电力安全生产管理品质。电力系统安全生产管理工作中怎样提升风险管理，是目前各有关人员必须思考的问题。

1、目前电力安全生产管理现存问题

1.1电力设备检修不到位

就目前供电生产安全管理开展状况分析，发现针对电力设备检测和保养比较简单化，也不能实现定时停机检测各类电力设备，也无法提高供电生产安全。它给今后的供电生产埋下了安全隐患，一旦出现了重大安全事故，在带来了巨大的经济损害同时，也影响着中国电力企业的发展。

1.2缺少风险控制意识

风险排查和风险防范是中国电力生产安全管理工作中风险管控工作内容，因职工普遍缺乏風险管控意识。导致了风险管理的各项基本工作都无法贯彻到电力生产安全管理工作中，在加大了电网的生产安全隐患发生，在无法精准确定电网生产过程中风险源的同时，又极大地削弱了生产安全管理工作中对各种经营风险的有效管理，电网生产安全管理工作失灵。

2电力安全生产管理中风险控制体系构建原则

风险管控工作有效开展，前提必须有一套齐全和完备的风险管控系统来作保障，方可保证电力生产安全性。就现阶段的电力生产安全管理实践状况分析，由于国家风险管控体制的不完善，致使国家风险管控工作无法落到实处，也难以有效管控发电生产经营过程中的各种风险隐患，进而造成了安全生产管理工作的不足规范性，也增加了安全事故发生概率。

电力系统安全生产管理是系统化的管理工作，因此必须通过建立较为科学完备的风险防范系统，来达到更高标准的管理目标。在建立风险防范系统的过程中，公司和员工必须掌握好如下准则。

2.1全程性

电力系统安全生产管理风险防范与管理体系的主要准则为全程性准则。过去的电力安全生产管理把更多的精力投放在局部整体管理工作上或一个工作环节的整体管理工作中，从某种意义上也犯了头痛医头脚痛医脚的主要问题，这对安全风险问题问题隐患的早期发现和问题隐患的迅速减少都是非常不利的。而全程性原则是把精力更多地投放在整个电气生产系统的管理工作全过程中，从整个系统和总体安全管理的工作思路来发掘电气生产过程中存在的异常问题，从而可以很好地找到在局部异常表面下潜藏的链条性问题，在第一时间内查明了风险隐患和故障发生的主要原因源头后，提出并实施了更为科学合理可控的解决办法和实施对策，从而全面控制住了电气生产的主要风险源头或经营风险节点。

2.2全员性

电力生产随着生产规模越来越大型化，涉及庞大的安全生产管理节点，而有限的管理机关和人员又无法涵盖更大的生产时间空间，需要通过所有员工的集体协作力量。因此，安全生产管理体系与风险防范系统的建设应当坚持全员性原则。从电力行业的主要领导、管理人员，到电力行业的一线基层职工，都必须意识到当前电网安全生产管理形势的严峻性和安全管理的必要性。只有全体职工都拥有了更强烈的安全责任意识，才有了更多的职业责任，才能在公司营造出良好的安全生产管理气氛，也才能建立可追溯的责任制度，也才能真正把电网安全生产管理的各项任务落实到位。

3、电力安全生产管理中提高风险控制的有效措施

3.1加强设各检修与维护

电网设备是电网生产安全管理的重要关注对象，同时又是电网生产的关键工具，做好设各检测和保障.既可以保证电力设备的正常稳定工作，又可以有效提高工作效能，使之更好地适应社会经济发展电力需要。通过定时进行对电力设备的检测和维修，可以降低电网生产流程中的设备故障等问题出现，并由此来实现了有效地管理风险安全隐患的效果。就目前电力设备检测和维修的实际进行状况分析，由于电力设备检测和维修的工作标准并不严格，使得电网生产安全无法保障，从而导致电网常设各工作流程中出现了严重的网络安全隐患，不但危及员工身体健康，而且一旦出现了严重的信息安全事件，将会导致无法挽回的损失。电力行业可通过定时停机检测方法，来逐步加强针对电网装置检测和维修力度，确定电网装置是否出现老旧、故障多等问题，适时替换高频率出现故障的装置，并进行有关电网设各清洁工作，降低外部影响对电网装置工作的影响，针对电网装置常发运行故障，应进行相关检测和保养记录，从而为今后电气设备运维工作提供参考依据，提高电网设各运维效率和产品质量，全面适应供电生产需要。

3.2强化电力生产风险意识

为了提高风险管理工作实效性，不但企业要强化电能产量安全管理工作，而且电网管理人员也要清楚风险管理工作重要性，有利于企业更好地实施风险管理工作的同时，又能在很大程度上保障电网产量安全，提高电网生产效益，从而产出更多的电能资源。把风险管理工作思想在电能产量安全管理工作中落到实处，企业应当加强管理人员和职工的电能产量风险意识，明确风险管理工作内涵，界定电能产量安全管理工作职能，全面开展电能产量全过程风险管理工作，推动电网产量安全水平提升。同时针对现下电网工业生产的实际状况，把风险控制内涵精准贯彻于整个电网工业生产过程中，并建立了统一安全生产管理规范，使之把风险控制意识深入到公司每个人员的日常管理工作中;电力生产管理部门应当具有与时俱进的思想观念，把现代计算机技术运用于电力生产安全管理工作，并借此来改善风险管理工作，在促进电力行业向现代信息化建设方向发展的同时，又可实现对发电工业生产过程中风险隐患的智能化监管和防控工作，既可降低人力浪费，又可有效推动电力行业的综合经济效益提高。

3.3改进与完善风险控制环节

实施动态化供电生产安全管理为前提，还必须一套健全的风险管控系统保障，在根据现下供电生产发展的实际状况，在做好供电产品安全管理工作的同时，又需要经过逐步改进和完善风险管理环节，以提高企业对风险隐患的防范能力，并使之有效减少了供电生产发展流程中各种安全隐患的出现概率。逐步改进和完善风险管理环节，主要包括：风险发生的前期防范管理、安全生产发展机制构建以及电力设备检测与保障管理等，并经过开展供电产品流程中风险制，以建立针对性风险防控与管理，保证了风险管理实效，以及供电安全工作。设立了电能产量风险评价制度，便于安全生产管理者精确识别风险源，并有效制定处理对策.由此来降低了风险隐患的产生对电能产量影响，即便出现重大安全事故，也能在第一时间内及时组织抢修工作，使人员伤亡的程度减至最少，从而从根本上保障了员工生命财产的安全。

4、结束语

综上所述，电力公司生产安全前提下，除提高电力公司生产安全水平之外，做好生产过程中风险管理也同样十分必要，由于风险隐患导致了电力公司生产安全事故，在造成重大损失的同时，也会影响电力公司经营效率，必须加强设施检测力量，搞好日常保障管理工作，注重职工生产安全教育，提高风险意识，从而实现电力公司的稳健发展。

参考文献：

[1]陈遗勇.风险控制在电力安全生产管理中的应用研究[J]中国设备工程.2021（02）：31-32.

[2]张建新.电力安全生产管理中的风险控制策略探究[J].科技资讯，2019.17（34）：111-112.