[摘 要]大数据时代社会发展变革节奏不断加快，企业随之迈入信息化新阶段。面对全新发展机遇，企业必须加快自身升级转型，融合新兴产业技术，优化管控模式，带动企业管理的全方位提升。统计工作作为企业的一项长效工作，需要企业找准方向，强化革新，不断提升统计服务于全局的发展能力。

[关键词]统计;数据质量;企业

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.100

伴随着社会发展变革加剧，信息化技术与社会各环节紧密结合，数据应用运用于各行各业，企业原有统计工作模式受到冲击，统计工作不再是简单的数据提炼，而是挖掘数据背后映射出的生产管理问题，找出短板环节，精准发力，为企业经营发展决策提供依据。

1 加强统计工作质量把控的意义分析

近年来，国家高度重视统计工作，接连出台措施健全统计管理体制，提高统计数据质量，把好统计工作生命线关口。通过完善相关统计法律制度，防范和严惩统计工作中出现的弄虚作假不当行为，进一步加强对统计信息化工作的管理，引导企业单位转变思想，积极适应新形势下的统计管理新模式，充分发挥统计基础性综合作用。在信息化的不断推动下，企业统计工作实现了由数据加工报送的内涵型向服务管理的外延型转变，统计工作者由原来相对封闭的单一岗位工作向技能融合增值服务转变，统计方法、统计手段等统计工作的不断革新，促使统计工作质量获得了明显提升，统计数据对社会发展的数据支撑意义更加突显。

2 企业统计工作现状分析

2.1 企业对统计工作的认知尚浅

随着云计算、区块链等信息化技术的快速发展应用，技术进步不但改变了人们的生活方式，也影响着企业的未来发展。统计工作不再是简单的自下而上的数据汇总，统计过程也不再是手工整理录入，统计数据的同比、环比等指标的指向意义相对淡化，但统计工作仍然是经济动态的“风向标”。一方面，统计数据作为业绩考核的重要指标，容易被法律意识淡漠的官员利用权力这只“无形的手”扰乱数据质量，统计工作真实性受限，影响了统计工作的独立性和权威性;另一方面，统计数据因其样本量大、数据处理繁杂等特点，往往使统计工作者陷入应付日常工作，忽略对新形势下统计信息技术的学习和统计创新的思考，忽视了信息化对企业统计工作变革带来的巨大影响，统计工作转型速度过慢，导致统计工作为企业发展服务的深度和广度远远不够。

2.2 企业的统计工作管理体系亟待完善

目前企业日常统计工作主要分为外部向统计工作管理机构报送数据和内部数据统计分析工作。统计数据既是企业报送的法定义务，又是企业提升管理水平的重要手段，统计数据的质量关乎政策利导，但在企业汇总数据的过程中发现，部分企业对统计工作重视程度较低，统计工作无统一标准，统计手段科学性较差，统计岗位工作人员专业素养不高，企业ERP系统中未涵盖统计工作职能，统计工作的效率和质量不能兼顾，无问题反馈机制，数据安全漏洞等问题，都严重影响着统计数据的质量。

3 企业统计工作难点的解决对策

3.1 加强企业统计工作法制意识宣贯

新时期企业面临的市场竞争形势日益严峻，重点工作点多面广，统计数据作为法定数据，其规范意义的层次从未降低，各级管理者必须牢固树立统计工作的规范意识，严格执行《统计法》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》等制度，保持正确的政绩观，自觉维护统计数据的独立性和权威性，注重统计制度机制建设，引导企业全员、全面、全过程参与统计工作，做到公开统计数据汇总过程，定期发布统计数据结果，不断提升统计数据的指标性作用，让统计数据在阳光下运行。

3.2 提高企业统计工作重要性认识

统计工作质量关系到企业和社会的长期发展，企业全员尤其是企业管理者要牢固树立规范意识，严守工作红线，严把数据质量关。企业管理层应全力支持统计工作，建立前瞻性思维，部署企业统计信息化建设，建立起一套全面高效的信息化系统，涵盖企业统计管理工作的各个环节，重视统计基础工作，配备专职统计工作人员，协调开展统计业务工作。统计工作者要增强服务意识，保持求真务实、爱岗敬业的职业精神，保质保量完成岗位工作，切实加强对数据的分析评估，为统计数据波动值呈现出的社会动态“晴雨表”打下坚实的基础。

3.3 优化企业统计工作管控体系

统计数据是统计质量的重要基础，只有充分发挥统计数据的基础作用，并建立有效的监督反馈机制，形成良性循环，才能为企业发展服务。做好企业统计工作管控，要着重关注以下几个方面。

3.3.1 以信息化带动企业统计工作效能提升

当前，信息化与社会发展的融合越发紧密，信息化助力企业加速发展，对于企业统计工作来说，引入互联网+等新技术将给传统统计工作带来深刻的变革。统计工作不再局限于原有的单一指标型统计方式，大数据统计下，完善的ERP系统数据处理响应时间缩短，企业统计工作效率大幅提升，统计调查模式的优化和数据分析维度的拓宽，使得统计结果偏差率有效降低。

统计工作向企业营销、物流等环节辐射，业务流叠加统计数据，数据经过系统的处理分析，企业管理中的薄弱点被充分暴露，通过建立完善企业全流程的监督反馈机制，形成完整闭环，督促有关部门及时解决生产经营中存在问题，统计工作由事后分析向事前预测、事中监督转变。

3.3.2 建立健全统计工作标准體系

标准化是信息系统搭建的重要原则，在推进系统集成过程中，顶层设计严密周全，注意考虑企业的特殊环节，将企业的标准化与个性化相结合，增强其适用性，通过细分统计口径、统计范围、采集周期、计算方法等，增强统计指标的规范性、合理性和科学性，提高统计人员系统使用的可操作性，给统计工作人员“减负”。另外，对统计工作各岗位和工作要求进行梳理，出台相关的操作流程和标准化管理手册，厘清统计与业务的对应关系，实现对统计工作流程的全方位控制和全过程管理，并不断完善系统，让标准落地运行，杜绝“两张皮”情况的发生。

3.3.3 加强统计队伍人才建设

统计工作者作为统计工作的重要一环，是统计数据质量高低的保证，应带动他们适时转变工作思维及工作模式，适应新形势下的统计工作要求，定期开展统计人员的专业技能、大数据技术应用等培训，着重培养统计人员数据挖掘能力，搭建沟通平台，倾听统计工作人员心声，解决制约工作节奏的瓶颈难点，让统计人员轻装前行。注意加强统计岗位梯队建设，设立岗位工作AB角色，确保业务衔接有序，保持统计工作队伍的稳定性，打通员工晋升通道，不断激发统计队伍的工作热情和工作活力，提振统计工作者工作自信。

3.3.4 加强统计数据安全管理

当今社会企业数据已成为核心资产之一，其安全性保护问题受到广泛关注，在保证数据信息共享的同时，企业应当加大数据安全保护力度，不断完善网络安全体系，做好日常网络安全巡查工作，排除隐患因素，保障统计数据传输、存储和安全使用。定期进行数据备份，注重日常保密工作的宣贯，涉密资料建立专人保管机制，制订科学完整的应急预案，保证业务的连续性。

参考文献：

[1]游明伦.统计数据质量控制的难点及对策[J].统计与决策，2002（5）：18-19.

[2]郎春叶.高质量发展背景下提升烟草企业统计信息质量的思考[J].纳税，2019（27）：183-185.

[作者简介]张颖（1986—），女，汉族，陕西富平人，本科，助理会计师，研究方向：财会信息。