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住宅建筑工程项目管理的主要内容及措施探讨

2021-04-03

建筑与装饰 2021年8期
关键词:住宅项目管理工程项目

悉地(北京)国际建筑设计顾问有限公司 北京 100000

在当今社会快速发展背景下,住宅建筑事业受到更多人的重视与关注,对于住宅建筑也有着更高要求。在此背景下,为实现我国住宅建筑事业的更好发展,在工程项目施工中,要做好管理工作。将管理工作落实到各环节施工中,将施工中存在的不足之处及时发现并解决,通过该种方式施工质量可以得到保障。而且每一位工作人员都能够端正工作态度,主动参与到工作岗位中,将自身专业能力发挥出来,为我国住宅建筑事业更好发展打下基础。

1 住宅建筑工程项目管理重要作用

住宅建筑工程项目管理的重要作用,体现在不同方面中,本文主要从以下几点进行阐述:

(1)通过管理工作的落实,能够及时发现在住宅建筑工程项目中存在的不合理之处,结合实际情况做出调整。实际上,在住宅建筑工程项目管理中包含许多不同内容,比如,质量管理、安全管理等,管理工作需要贯穿在整个住宅建筑工程项目始终[1]。这样在施工过程中,施工人员技术使用不当、操作流程不当等问题都能够被发现与解决,使得施工人员能够做出调整。在未来工作开展中,端正自身工作态度的同时,能够严格按照相应流程、标准开展相应施工工作。

(2)通过住宅建筑工程项目管理工作的展开,整体工程项目质量可以得到提升。在项目管理中包括质量管理,质量管理涉及的内容相对较多,比如,材料管理、施工质量管理等。只有保证各环节施工质量,才能避免严重质量问题产生,使得整个工程施工项目质量能够符合相应标准。在材料质量管理中,能够确保应用在住宅建筑施工中的材料符合标准,避免因为材料质量问题,对整个项目施工质量造成影响。总之,管理工作对于住宅建筑工程项目而言具有重要意义。在实际施工工作开展中,需要将管理工作落实到各环节施工中,为我国住宅建筑事业更好发展打下良好基础。

2 住宅建筑工程项目管理的主要内容及措施

2.1 加强安全管理

在住宅建筑工程项目管理中,安全管理是其中一项重点工作,安全管理工作的落实能够为工作人员创造更加安全的工作环境,使其人身财产安全可以得到保障。而且安全问题也是整个住宅建筑工程项目中的重中之重,因此,必须要做好安全管理工作。在安全管理工作开展中,要注意以下几点问题:①在传统安全管理制度基础上,构建新型且完善的安全管理制度。在安全管理制度中,需要对安全管理人员的具体工作、权责等做出明确,确保各环节安全管理工作能够有专门工作人员负责,避免安全管理遗漏、安全管理工作混乱等情况产生[2]。②针对施工现场安全防护工作进行检查,明确在现场是否存在安全防护不到位情况,一旦出现这一问题,会对现场工作人员的人身财产安全造成威胁。因此,通过安全管理将不到位之处及时发现,并与负责人联系,对安全防护工作进行完善,促使施工人员能够在较为安全的环境中进行工作。③在施工工作开展之前,做好施工人员的安全教育培训工作,该项工作开展的主要目标是提升工作人员的安全意识。确保工作人员在进入到施工现场时,能够做好自身的安全防护,同时在施工期间,能够严格按照相应规定、流程开展施工工作,避免施工流程不当带来安全隐患。

2.2 加强质量管理

通过质量管理工作的落实,使得整个住宅建筑工程项目质量都可以得到提升,为人们创造良好居住环境与生活环境。在实际质量管理工作过程中,要做好以下几点工作:①加强各环节施工质量管理,在施工现场当中,每完成一项施工工作,管理人员都要对施工质量情况进行检查。在保证施工质量符合标准后,方可进行下一环节施工。如果发现施工质量存在问题,那么要及时与施工负责人联系,对质量问题进行有效处理。在完成处理工作后,需要进行再一次质量检查,直至质量合格后,才能落实后续施工工作。通过该种方式,也能够在一定程度上避免返工情况出现,一旦出现工程返工,那么会造成施工成本的增加,而且工期也会被拖延。②做好材料质量管理工作,材料在整个住宅建筑工程施工中占据重要比例,材料质量会直接影响项目施工质量[3]。在此背景下,针对材料质量管理工作要加强重视程度。材料质量管理需要从材料采购阶段开始,在采购工作开展之前,需要对市场中的材料情况、厂商资质情况等进行全面调查。确保采购的材料能够符合施工标准,厂商也具备较强资质与更好的信誉。在材料的现场存放中,要根据材料具体情况,做好防潮处理、防晒处理,防止存储不当对材料中质量造成影响。在将材料应用在现场施工之前,必须落实质量抽查工作,保证应用在施工中的材料能够全部质量过关。

2.3 加强人员管理

工作人员会对住宅建筑工程项目施工工作的展开产生直接影响,如果工作人员能够掌握更多专业知识,具备较强综合素质,那么各环节施工工作的顺利进行也会得到保障。因此,在管理过程中要做好工作人员管理工作。在这一过程中,需要领导者与管理者,对于工作部门中的工作人员有正确认识,然后对工作人员进行科学合理安排,将工作人员调配到适合其工作与发展的岗位中。定期做好工作人员的教育培训,使得工作人员能够掌握更多施工技巧、施工注意事项,明确设备操作流程等。这样工作人员在工作开展中,能够将安全、质量放在首位,严格按照要求落实施工工作,实现各项工作的顺利进行。

3 结束语

综上所述,在住宅建筑工程项目中,为实现各环节工作的顺利进行,保证施工质量,要将管理工作贯穿到各环节施工中。将管理的优势全面发挥出来,促使施工中存在的问题能够得到更好解决,促使各环节施工都能够满足人们的需求。加强对管理工作的关注度,全方位落实管理工作,实现建筑行业的可持续发展。

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