王雁飞

(烟台清泉实业有限公司，山东 烟台 264003)

市政工程是城市建设中的重要内容，由于当前城市建设的需要，市政工程项目复杂性有所提升，施工难度增加，为了提升各种市政工程项目施工指标，就必须要严格落实现场管理工作。高效的现场管理是市政工程项目顺利开展的必要条件，管理工作的开展效果关系到了市政项目的各个方面，包括品质、进度、安全等，但是在实际的市政工程领域中，许多企业在管理方面还有所欠缺，导致工程建设频频受阻，工程质量不尽人意，需要引起企业方面的高度重视。下文对此进行简要阐述。

1 市政工程施工现场管理中存在的问题

1.1 设备管理存在缺失

当代市政工程项目规模比较庞大，为了提升施工进度，许多工序都实现了机械化建设，比如，沟槽的挖掘、物料运输使用的吊车。工程机械化程度的提升，在一定程度上代表了我国市政工程领域的发展，但是这些机械设备的应用，也增加了管理难度。在许多市政工程项目中，管理人员都无法实现有效的机械设备管理，在此方面管理工作上存在明显问题，许多设备长期没有得到有效维护，设备故障率较高。经常会因为设备问题造成施工中断，这种情况会延长施工周期，不利于市政工程的进度管控。在施工方案编制过程中，一些管理人员无法对各种设备进行有效的协调，机械设备应用不当，造成了资源的浪费，影响到了市政工程的经济性建设。机械设备管理工作的缺失，会对市政工程的建设产生严重阻碍，企业管理人员必须要认识到设备管理的重要性。

1.2 安全文明管理不足

安全文明建设是当前工程领域的主要发展方向，在可持续理念的影响下，安全文明施工受到了社会各界广泛关注，这也是社会给市政工程项目建设提出的基本要求。但是在实际的市政工程项目开展过程中，许多管理人员都忽视了安全文明施工问题，现场施工环境杂乱无章，物料随意堆放，机械设备轰鸣，尘土飞扬，这种施工环境会对工作人员以及周边居民的生活产生非常不利的影响，而且复杂的工程环境也会降低施工安全系数，增加安全事故的发生概率。管理人员在安全管理方面的缺失尤其严重，许多安全管理条例都没有得到充分落实，比如，现场工作人员的安全护具不完善，在机械吊装区域内存在闲杂人员，现场的电力设备周边缺乏隔离措施，人员的安全无法得到保证。另外，在一些市政工程项目的施工现场存在消防体系不健全的问题，消防器材与实际的消防需求存在很大差距，一旦发生火情无法有效扑救，很容易造成严重的经济损失，对项目建设非常不利。

1.3 管理模式过于陈旧

随着社会的发展，我国逐渐步入到了科技时代，各种高新技术的不断出现，对于各个领域来说都是一种重大的发展机遇。具体到市政工程领域，市政工程的施工管理也需要利用一些先进的技术实现管理模式的创新，更好的满足行业发展需求，以高新技术为手段，开展更加高效全面的现场施工管理。但是就当前形势来看，有相当一部分管理人员都存在创新意识缺乏的问题，不注重高新技术的应用，更加倾向于传统的管理模式，由于管理模式过于陈旧，已经无法满足市政工程的发展需求，随着市政工程规模的不断增大，复杂性的不断提升，传统的现场管理模式中暴露出了许多问题，市政工程施工现场管理模式的创新势在必行。

2 市政工程施工现场管理优化策略

2.1 加强机械设备管理

机械设备是提升市政工程施工效率的重要手段，机械设备的合理应用非常关键，可以降低资源的浪费，提升项目施工速度，缓解工作人员的工作压力。在市政工程项目中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时更换，为后续项目施工奠定一个良好的基础。由于市政工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。另外，在机械设备的使用方面，管理人员要制定一个合理的设备使用方案，必须要保证机械设备的重要作用可以得到充分的发挥，结合现场施工情况和设计方案，对设备的使用进行合理规划，提升市政工程项目的施工进度，保证项目可以如期完成。

2.2 加强安全文明管理

在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以此来提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足，设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须要齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护。在文明施工方面，企业要合理划分现场施工区域，保证现场环境干净整洁，采用降噪除尘措施，减少施工扬尘污染和噪音污染。具体来说，在现场的各种物料堆积处，要使用遮挡物对材料进行遮挡，车辆运行道路要保持湿润，减少烟尘的产生，尽量避免夜间施工减少对周边居民的影响，真正实现安全文明施工，为企业树立一个良好的市场形象。

2.3 加强现场管理模式的创新

长期以来，我国的市政工程领域一直都在采用同一种施工管理模式，在高新技术的应用程度上存在明显欠缺，管理模式创新力度不足，在社会高速发展过程中，市政工程复杂性显著提升，传统的管理模式已经无法满足当前行业发展需求。现阶段，在市政工程项目开展过程中，企业方面需要加强施工管理模式创新，加强高新技术的引入，以信息技术、通讯技术等为手段，打造信息管理系统创建智慧工地，在信息技术的影响下，可以实现对人员更加高效的管理，现场施工更加和谐安全，是市政工程现代化建设的重要途径。

3 结 语

综上所述，当代市政工程项目复杂性有了明显提升，项目建设难度进一步增大，对现场管理更加的依赖。现场管理是市政工程建设过程中的核心工作，现场管理效果关系到了工程项目建设的各个方面，在当前的市政工程现场管理中还存在许多管理通病，为了实现高效的项目建设，就需要采取针对性的措施，提升管理效果，为市政工程建设保驾护航，推动我国城市的进一步发展。