2020年，爱眼日的主题为“视觉2020，关注普遍的眼健康”；2021年，爱眼日的主题仍是“关注普遍的眼健康”。“关注眼健康”连续两年成为爱眼日主题，不仅彰显了国家有关部门对于眼健康的高度重视，在某种意义上也反映了社会大众的共识，格外引人注目。

众所周知，随着经济社会的发展和用眼环境的改变，特别是在电子产品深度融入生活的当下，国民的用眼负荷比以往任何时候都更重，眼健康问题也显得尤为突出：据有关调查显示，目前，我国的手机网民规模达7.5亿以上。其中，很大一部分使用者平均每天看电子屏时长近6个小时，每天使用手机的次数达108次以上。另据世界卫生组织的数据显示，在中国，目前视力亚健康人数已经高达6～7亿人。此外，2020年初爆发的新冠肺炎疫情所造成的一定时期内的“闭关”状态，在进一步加剧人们用眼负担的同时，也唤醒了越来越多的社会大众的眼健康意识。在上述因素的综合作用下，人们对于眼健康的需求不断增长。有权威机构预测，在今后10～15年内，国内眼健康产业的市场总值将超过5000亿元人民币。面对日益膨大的眼健康市场，传统眼镜行业如何选择正确的路径，积极开拓眼健康市场并赢得更多的市场份额，就成为关乎行业可持续发展的重要问题。

首先，要转变观念、提升站位。长期以来，由于主客观条件的制约，不少眼镜零售企业的专业技术和服务停留在简单的验光配镜（卖眼镜），对于专业价值更大、市场附加值更高的视功能检查、视觉康复训练和疑难视觉问题的解决等服务项目，甚少涉及。这不仅在一定程度上影响了行业整体水平的提升，也使得不少传统眼镜店在与眼科医疗系统的竞争中落于下风，这也是近年来部分眼镜店客流量减少、业绩明显下滑的重要原因。因此，眼镜企业经营者要从根本上扭转经营的颓势，在前景广阔的眼健康市场分得一杯羹，就必须切实转变经营理念、提升行业和企业站位，从过去单纯的“卖眼镜”向“卖健康”（提供完整的视觉问题解决方案）转变。

其次，要提质升级。适应消费者对于眼健康的更高需求，传统眼镜零售企业全面提高专业服务水平、升级服务内容势在必行。以科学的方法为消费者提供视力康复、训练和爱眼、护眼等视觉健康服务，应当成为新形势下眼镜店的基本职能。对于广大眼镜零售企业来说，在做好精准验配的同时，通过不断提升人才、服务、产品、设备的专业化水平，向眼健康服务机构转型，应当是一种现实和明智的选择。

第三，不忘初心。近年来，在行业转型升级形势迫切的情况下，有部分行业人士提出向“视光中心”转型的主张。另有部分企业经营者则艳羡眼科医疗系统配镜业务的红火，想方设法挂上“眼科门诊”或“眼科医院”的招牌。上述主张的初衷无可指责，但实践证明，要求传统眼镜店普遍向“眼视光中心”或“眼科门诊”转型，彻底抛弃原有的业态和模式，既缺乏现实的可能性，也是不可取的：最终要么是“新瓶装旧酒”，空有其名，要么是盲目折腾、进退失据，不但不能为传统眼镜行业带来持续的发展动力，相反会严重削弱甚至掏空原有的业态基础。有鉴于此，结合正反两方面的经验，在开拓眼健康市场的过程中，坚持正确的路径，适当引入眼科医学的部分要素，以创新和完善传统眼镜零售业模式和服务内容是必要的，但不应当本末倒置，更不能丧失自我。

展望未来，面对眼健康市场的广阔“蓝海”，眼镜行业经营者只要沿着正确的行业发展路径，与时俱进、创新求变，就一定能够到达成功的彼岸。