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这事我该不该管?

2021-03-30王友忠

中国石油石化 2021年21期
关键词:苗头老师傅安全帽

王老师:

我是车间见习安全监督员。一次,有位老师傅没戴好安全帽时被我指正,他却发火。这事我该不该管?

宋明远

宋明远:

你遇到的这种烦心事我以前也遇到过。我告诉你,在这件事的处理上做得很对!不用纠结、更不用烦恼。因为你是在按照制度规定行使安全监督员的职责,对于安全方面发现的隐患苗头必须马上指出及时制止。

“安全工作无小事”必须从苗头抓起,才能做到防患于未然。安全帽是保护生命的第一道安全屏障,只是戴在头上而不系帽带这与不戴没有本质的区别。

为什么老师傅对你指出的问题不但不感激,反而恼羞成怒呢?我认为,有以下几个原因。

一是多年来他习惯于安全帽不挂帽带的错误戴法,也没有出现安全上的事故,久而久之习惯成了自然。

二是单位的安全规定和要求、安全教育还不到位,老师傅没有真正从思想上引起高度的重视。

三是老师傅自以为自己的工作时间长,什么样的事情都遇到过,容不得你一个“新兵”对他“说三道四”,更容不得你当着工友的面批评他,面子上挂不住。

正是由于以上几种原因作祟,才导致了老师傅面对错误的做法时火冒三丈,大发脾气。

事情已经发生了,你肯定也进行了自我反思。我希望你要正确的面对。

首先,你要从自身找原因。你在车间担任见习安全监督员,主要职责不全是安全监督,还有安全教育、安全提醒等方面的职责。是不是在日常的安全教育培训中,你没有做这方面的工作?安全教育培训的不到位,也就造成了老师傅今天安全意识的降低。

其次,单位的安全制度、安全规定是否执行到位?是不是安全的停工停产培训覆盖面没达到?安全工作不是你一个人的事情,需要全员参与。

再次,单位在安全隐患、事故苗头的处理上肯定还存在软弱的现象,有老好人的思想。这些都是问题的症结。

明远,接下来你应该做以下几方面的工作。一是主动找到老师傅,进行真诚的谈心谈话,表明你的态度,向他说明安全工作的重要性。当场指出他安全方面存在的问题,是为老师傅的人身安全着想,并不是跟他过不去,更不是当众羞辱他。二是将这个问题立即向车间主任、党支部书记进行汇报,及时补上安全教育的课,并协助车间建立起更加完善的安全管理规定,认真落实。三是充分发挥见习安全监督员的职责优势,进行无缝隙的安全教育、案例分析、案例警示,让每名员工真正从思想上绷紧安全之弦,达到“安全操作每一步、幸福快乐每一天”的目的。

习总书记对安全工作多次强调“安全绝不能以牺牲人的生命为代价”的思想。安全工作必须做到超前谋划、超前预防,平时我们强调“万无一失”,殊不知安全工作“一失万无”的道理。

任何问题的发生,有时看到的只是一种表面现象而已。但现象的背后值得我们深思,尤其是安全强硬规定的出台的背后是以很多鲜血和生命为代价得出的真理!“安全无小事!”一定要记住“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”三不伤害的规定,人人尊重生命、人人敬畏生命,安全从一点一滴做起,安全从我做起。

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