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加强建筑企业政工队伍建设的意义及路径

2021-03-29韩建祥

家园·电力与科技 2021年15期
关键词:政工队伍建筑企业队伍建设

韩建祥

关键词:建筑企业;政工队伍;队伍建设

引言

对于建筑企业而言,各项业务的开展都是以企业员工为主体来进行的,行为主体思想意识如何,职业道德如何,合规意识如何,都将影响到日常业务的开展,为此就需要积极开展政工工作,以确保保持良好的状态做好本职工作。而在此过程中政工工作是否科学有效,就取决于政工队伍是否专业化。

1建筑企业政工队伍建设的价值分析

对于建筑企业而言,高度重视政工队伍建设工作的开展,可以形成一支高素质专业化的政工队伍,他们可以成为政工工作开展的人力资源,跟随着党的思想和法规政策,树立创新意识,选择有效的政工工作方法,切实地做好政工工作,实现良好企业文化氛围的构建,由此使得思政工作的综合效益得以不断发挥,这样企业内部员工的思想就处于相对凝聚的状态,这对于企业的持续发展是很有利的。再者,建筑企业政工人员作为建筑企业政工工作的负责组织,其必须要在企业发展的过程中扮演政工队伍的角色,能够积极采取措施,实现积极向上工作氛围的构建。对于企业基层员工,政工人员可以有效发挥引导效能,如果可以树立积极向上的形象,就可以传递正能量,就可以更好地将企业的价值观、先进的党的思想融入进去,确保更加多的基层员工可以成为思想的接受者和践行者,这样就可以使得教育工作的有效性不断提升,使得员工的凝聚力不断提升,继而为企业的持续发展和进步奠定良好的基础。

2当前建筑企业政工队伍建设存在的问题

2.1部分政工工作人员政治素养不高

作为政工工作人员,有着坚定的信仰,过硬的政治素质,这是开展政工工作的前提和基础。但是对于建筑企业政工工作人员进行调研,发现不少的政工工作人员往往不能保持坚定的政治信仰,或者说处于信仰缺失的状态,政治素质也没有达到理想的状态,建筑企业会将焦点放在如何实现经济效益提升上,忽视政工队伍建设的投入,对此板块工作的认知也存在偏差,也没有针对政工工作人员开展长期的政治教育,这样就可能使得一些政工工作人员出现政治思想滑坡的现象,如果这样的问题难以改善,势必使得建筑企业政工工作处于无效或者低效的状态。

2.2重视程度不够

一直以来,思想政治工作在很多建筑企业中的重视程度不够,企业管理人员往往将更多精力放在业务队伍与项目队伍建设上,对于政工队伍建设工作的关注较少,如:一些建筑企业没有专门设置政工部门,思想政治工作依赖于行政部门开展工作,工作人员缺乏专业知识,工作的积极性、主动性、创造性也不高。

2.3评价机制不健全

对大多建筑企业来说,衡量一家企业的业绩指标主要是看项目所取得的经济效益、工程质量、技术创新等硬指标,而思想政治工作在企业的考核评价中所占比重一直不高。因此,也就间接导致建筑企业思想政治工作人员晋升渠道狭窄、工作积极性不高、工作作风漂浮等问题。

3加强建筑企业政工队伍建设的举措

3.1加强组织领导,夯实政工队伍建设基础

思想是行动的先导,重视是落实的关键。加强政工队伍建设,企业管理人员首先要从思想上高度重视,明确把思想政治工作摆在事关企业发展的重要位置,把政工队伍建设作为企业发展的一项重要任务落实落细。企业一把手要亲自抓,负总责,切实加强政工队伍的组织领导和基础保障工作,保证人力、物力、财力的投入,确保各项工作扎实开展。企业要进一步强化基层党组织建设,特别是根据建筑项目建设需要,联合地方基层党组织,成立联合党支部,配备专职思想政治工作人员,确保单位人员走到哪里,思想政治工作队伍就跟到哪里,思想政治工作就开展到哪里,真正把政工队伍建设与企业业务发展紧密结合起来,一体部署推进,实现叠加效果。

3.2关注建筑企业政工工作人员理论素养的培育

理论素养,是建筑企业政工工作人员的基本素质,必须要引起高度重视,这是后续开展政工工作的前提和基础。在此过程中,就需要建筑企业积极融入进去,做好如下几个方面的工作:其一,关注理论素质培养,理论知识教育课程的开展,构建长期性持续性的理论课程,确保政工工作人员可以借助这样的理论学习,步入到更加理想的理论素养发展格局;其二,在日常工作过程中,企业管理者需要不断实现测试评价机制的优化,确保依靠先进的人力资源手段,使得政工工作人员能够积极主动去学习理论,去研究理论,去夯实理论,继而确保可以更好地做好自己的本职工作。依靠上述的措施,确保建筑企业政工工作人员的理论素养得到不断培养和锻炼,由此后续建筑企业政工活动就不会出现方向性的偏差。

3.3完善管理制度

在企业建设过程中,构建政工干部队伍时,管理制度是相关工作开展的重要条件,企业领导人员需要基于相关部门具体工作内科学制定管理职责,在职责范围内最大程度改进政工管理制度,同时,还需要根据具体情况,科学构建监管机制,确保能够进一步保障相关政工人员综合素质和专业能力。在此过程中,还需要对其管理制度进行有效创新,要求政工干部及时总结和归纳日常工作过程中的相关经验,同时,进一步分析现代社会发展情况,对这些问题进行深入研究,确保能够保质保量地完成工作任务,从而有效推进企业建设。除此之外,还需要进行绩效考核制度的合理完善,建立道德和业务能力相关的政工队伍评价机制,明确职位划分和道德标准,对品德和业务两方面建立系统监督机制,对岗位绩效考核和评价机制制定不同的层级制度,让政工干部在改革中不断地创新优化,加强自身的责任意识,从而保证政工队伍的稳定性和先进性。

3.4加强企业文化建设,增强政工队伍凝聚力

思想政治工作与企业文化建设工作都是做“人”的工作,二者是有机结合、互促共进的关系。加强企业政工队伍建设、推进思想政治工作,同样离不开企业文化的作用。建筑企业要立足自身实际,采取职工喜闻乐见的形式,运用信息化平台,选取更多鲜活的典型案例,推动企业文化建设与思想政治建设工作同频共振、联合发力。特别是要持续发扬“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风,弘扬“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神,凝聚员工思想,助力企业高质量发展。

结语

综上所述,建筑企業政工队伍建设工作的开展,关乎良好政工工作局面的构建,在此方面需要以现代人力资源管理理论为依据,不断地实现人才队伍的优化,确保政工工作人员的综合素质、政治素质、专业素质不断提升,以便更好地做好建筑企业政工工作。

参考文献

[1]万映华.建筑企业政工队伍自身建设的策略探析[J].低碳世界,2020 (05):216-217.

[2]郑琴.加强建筑政工人员素质实现建筑企业“中国梦”[J].低碳世界,2020 (15):67-68.

[3]施一鸣.新时期加强建筑企业政工队伍建设的思考[J].企业改革与管理,2017(05):182-189.

[4]宋洪亮.新形势下加强建筑政工队伍建设的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2016(36):160-161.

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