殷闻

摘要：目前我国的经济正处于快速发展时期，人们的生活水平有了很大的进步，这在很大程度上促使建筑行业得到了蓬勃的发展。各种工程项目不断的融入社会经济的发展浪潮中，为社会经济的发展做出了贡献。与此同体，建筑行业的工程质量也越来越受到人们的关注。那么，就现阶段来说，建筑工程的管理工作是目前建筑行业的主要工作内容之一。因此，建立一套完整的工程管理模式显得尤为重要。合理完善的管理模式不仅对工程的顺利实施有很大的帮助，而且对提升建筑企业的整体竞争力也起着积极地作用，推动了建筑行业更加稳定的发展。但是目前我国大部分建筑企业仍然沿用着传统的管理模式，这显然已经跟不上建筑行业的发展步伐，因此要不断创新管理模式，才能跟上时代的发展。本文对目前我国建筑工程中创新模式的应用情况进行了分析，并对其未来的发展趋势进行了探讨。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用与发展;

前言： 当下社会，经济发展速度快，各个行业都面临着巨大的竞争压力。建筑工程行业亦是如此，其工程的管理水平在很大程度上影响着企业的发展，因此，建筑业需要在发展中不断进行管理模式的创新，提高管理水平，这是对工程进度和最终质量的一个重要保证，有利于建筑行业的稳定发展。

1建筑工程管理创新模式应用的重要意义

我国大部分建筑企业受传统管理观念和管理方法的影响，企业的管理模式一直没有很大的发展，这对于企业的经济效益和建筑行业的长远发展都起着消极的影响[1]。而建筑工程管理中创新模式的应用改变了这一现状，相比于传统的管理模式，创新模式的应用更符合当下建筑行业的发展要求，对建筑企业的良好发展有着重要意义。

1.1创新模式的应用可以提高企业自身的竞争力

现代社会无论是经济还是科技都有着日新月异的变化。在这样的国际大背景下，包括建筑行业在内的每个行业都面临着激烈的竞争压力挑战，一旦其各方面的观念意识，管理模式等跟不上发展的步伐，那么必然会在经济发展的浪潮中被淘汰。而建筑行业从施工到交工，无论哪个阶段都离不开其在工程管理上的工作。因此，创新管理模式的应用可以使企业拥有更加先进的管理理念，可以提高管理水平，进而提高工作效率，从而保证工程施工中各阶段工作的顺利进行，更好的适应当下时代建筑企业的发展要求，提高企业的整体竞争力。

1.2创新管理模式的应用是合理利用资源，优化资源配置的重要途径

我们都知道，在传统的建筑工程中对施工过程中的各种资源和建筑资源往往没有一个合理的规划和安排，造成了大量人工和资源的浪费，导致工程的建设过程中问题重重，这些都是企业的工程管理工作模式落后，没有发挥积极地作用所造成的[2]。而建筑企业应用创新管理模式，规范施工过程中各階段的工作，包括对施工人员的分配，对建筑资源的规划等。通过一些科学有效的管理手段实现资源的合理利用，减少施工成本，优化人员分配，调动企业内部人员的工作积极性，从根本上解决了资源浪费的问题，加快了工程的施工进度，从而保障了建筑工程的质量，为建筑企业的良好发展带来了积极地影响。

1.3创新模式的应用可以帮助企业实现更加科学化的管理

在科学技术不断进步，互联网越来越发达的当下社会，各行各业都应该积极的跟紧时代发展的步伐，将新的理念，新的技术手段融入到实际工作中去。而对于有着复杂性的建筑施工来说，做好工程的施工管理工作意义重大，其管理工作的是否到位将直接影响到工程的最终质量。而建筑行业传统的管理模式已经无法满足当下企业的发展需求，所以建筑企业在寻求发展的同时更应该积极进行管理模式的创新，其管理人员在实际的工作中也要提升自己的管理理念，学习先进的管理知识，完善自己的专业素养。另外一方面，在工程的施工过程中积极引进新的技术，更加科学的控制施工成本，进一步增加建筑企业的经济效益。

2目前我国建筑管理模式存在的缺陷

建筑行业在过去的发展中，受到传统观念意识和管理模式的桎梏，长久以来都没有得到很大的发展，这对建筑行业的长远健康发展产生了不利的影响。现阶段，我国建筑行业在不断的发展中其管理模式也在逐渐转变，打破了传统的管理方法，但发展与问题总是相伴存在的，建筑行业在创新的道路上仍然存在着一些缺陷。

2.1对建筑工程的管理不科学

一个建筑企业要想得到一个良好的发展，必然离不开企业本身的管理制度。每个工程的管理模式都是不尽相同的，这要根据工程的具体情况来开展管理工作，管理模式和观念的落后，也会在很大程度上影响整个项目的进展。目前来看，我国建筑企业就面临着工程缺乏完整的管理制度和科学的管理方法等问题，这使得工程在后续的工作中总会出现这样那样的问题和产生一些不必要的麻烦，从而影响工程的施工进度。因此，在今后的项目管理工作中建筑企业要积极寻求更加科学的管理方法，从而促进工程各阶段工作的顺利开展，保障后续工作的顺利进行。

2.2管理人员的综合素质普遍不高

随着建筑行业的不断发展，工程规模的不断扩大，使得建筑行业对人力资源的需求量也越来越大。但是就目前我国建筑行业的就业情况来看，其就业门槛儿偏低，导致大量并不专业的施工人员和管理人员流入建筑市场，这一部分人由于缺乏相关专业知识和管理技能，不能很好的应对实际工作中遇到的各种问题。再加上管理人员观念意识过于落后，跟不上建筑行业的发展需求，在管理工作中容易出现种种弊端，比如管理方法不科学，管理效果不高效等。这些问题都会直接影响工程的施工进度和最终质量，甚至最终会对企业的诚信度产生不良的影响，不利于建筑行业的长远发展。

2.3缺乏一个完善的管理体系和管理制度

企业的健康发展离不开企业自身的管理体系和相关制度。对于目前我国建筑工程企业的发展来说，缺乏完整的管理体系是建筑企业面临的最主要的问题之一。随着社会经济的发展和城市化建设的推进，建筑工程的规模不断得到扩大，这在无形中增加了建筑企业之间的竞争压力，使得各建筑企业只一味追求经济利益而忽略了工程的管理工作。对管理工作的不够重视使得大部分企业没有建立起完善的管理制度，导致了工程在建筑过程中出现种种问题[3]。比如，对工程的成本没有进行合理的预估，对施工中各种资源没有进行合理的规划等，严重影响了工程的施工进度。另外，工程的施工本身就是比较复杂的过程，涉及范围十分广泛，由于企业缺乏对其施工完善的管理体系，在施工过程中一旦遇到突发情况就没有积极应对的能力，会给企业造成更大的经济损失。

2.4对建筑工程的监管力度不够严格

众所周知，工程的建设过程是十分复杂的，涉及到许多方面的工作，这就离不开相关管理人员对整个施工过程中各个阶段的控制。然而在实际的管理工作中管理人员对工程的管理工作重视程度不够高甚至对企业的相关制度视若无睹，只是凭借自己的经验来进行工作，缺乏科学性，导致对工程的监督管理工作落实不到位，监管力度不严格，使工程的建筑过程困难重重，进度缓慢，甚至会对工程的最终质量造成影响。因此管理人员要提高对工程管理工作的重视程度，严格落实管理制度，对工程施工过程中的各项工作进行随时监督。同时国家也要加强对建筑工程的监管力度，从根本上保证工程的质量。

3创新建筑工程管理模式的解决措施

3.1完善管理制度，创新管理方法

我们知道任何企业的发展都离不开创新，建筑行业也是如此。在创新自身管理模式的同时，首先要注重对管理人员思想观念的提高，只有观念意识跟上发展，才能从根本上改变管理模式落后，管理效率低下的发展现状。另一方面，企业要根据工程施工的具体要求，建立一套完整的管理体系，对工程建设过程各阶段的工作要进行岁时的监督，掌握施工的进度，及时发现工程施工中的隐患，并针对出现的问题做出详细的分析找到有效的解决方法，这样才能确保工程的后续工作能够顺利进行，从而确保工程能够按时交工。同时，创新管理模式的应用，还能提高管理工作的效率，使企业获得最大的经济效益，促进企业的健康发展。

3.2提高管理人员的专业水平与综合素质

從未来的发展趋势看，积极转变思想观念，创新管理模式是建筑企业得到良好发展的主要途径。然而要做好工程的管理工作，除了建立健全的管理体系，更离不开管理人员的综合素质[4]。据了解，目前我国建筑行业内大部分的施工人员和管理人员的综合素质并不高，缺乏对新技术及新设备相关知识的了解，这很容易导致施工过程中出现安全隐患，使工程的质量也无法得到保障。所以企业要加强对施工人员和管理人员的培养，定期开展技能培训，向建设工人及时更新对新技术，新设备的知识，使其在工作中能够运用自如，做好安全施工，才能保障自身安全。同时，建筑企业更要提高管理人员的入职门槛儿，定期进行专业技能的考核，促使管理人员提升自己的管理水平，保障工程的顺利进行。

4结语

综上所述，我们可以看出，创新对于任何一个行业，任何一个单位来说都是其发展的必经之路。在经济发展迅速，科学技术更新如此之快的当下社会，各行各业只有不断的改进观念意识，积极进行管理模式的创新，才能跟上社会的发展，才能使企业始终保持新鲜的生命力，不会在时代的发展浪潮中被淘汰。对于建筑行业来说，科学合理的工程管理模式影响着整个工程建设的各个环节的工作。创新管理模式的应用使建筑企业能够对工程的整体进度和质量进行有效的把控，同时这也符合了当下我国建筑企业的发现要求，在未来也有着广阔的发展前景。所以，建筑企业要积极的创新管理模式，转变传统的思想观念，结合工程的实际施工要求，做出合理的管理方法，给企业带来更大的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]刘敏.建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析[J].建材与装饰，2019，36：149-150.

[2]李箕华.建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析[J].门窗，2019，23：54.

[3]赵建伟.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].江西建材，2017，23：249+253.

[4]吴若绮.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].工程建设与设计，2019，12：253-254.