陈强 张金辉

摘要：国有经济体制改革进入到白热化阶段，大大推动了加工制造业的发展，但是加工制造业在转型的过程中也产生了较大的间接成本，也暴露出了传统企业成本管理方法存在的问题，对此需要加工制造企业积极重视成本管理当前存在的问题，以此确保企业降低成本，增强效益。科学有效的成本管理必须依赖于一套完整、先进的成本管理体系，并依赖于当前现代化作业成本法，以此确保成本管理中财务核算的精准性，最终确保成本核算科学、可行。本文主要浅谈作业成本法在加工制造企业成本管理中的应用，以此更好的发挥作业成本法的优势作用。

关键词：作业成本法;加工制造企业;成本管理

科学技术、管理理论的成熟和发展，为加工制造企业管理模式和管理方法的创新、改进奠定了基础，为了更好优化制造环境、增强财务成本核算的可行性、精确性、及时性，需要加工制造业根据自身实际，将作业成本法有效应用于成本管理中，发挥成本管理功能价值，促进企业发展。作业成本法作为一种现代化管理方法，将其应用于企业生产经营活动的全过程中，可以提高企业管理水平和效率，推动企业成本管理的创新和发展。

1 作业成本法相关概述

第一，作业成本法是以作业为单位，将作业中产生的各种间接费用采用不同的分配方法进行核算、以此优化配置成本，最终推动成本计算方法的创新发展。作业成本法需要以成本核算模型为基本框架，其基本要素主要有资源、作业、成本对象、成本动因、成本分配方法、会计期间的组织结构。其中资源、作业、成本对象是成本的对象，对于加工制造企业而言，成本对象之间的关系较为复杂。总之，成本作业法是一种现代化管理方法，该方法在应用时需要遵循成本效益原则，构建成本系统，并根据应用企业实际情况有效实施，具体如图1所示[1]。

2 作业成本法的特点

2.1 信息核算的精准性

作业成本法可以精准采集信息和传递信息，作业成本法在应用的过程中会存在一定的变动，其变动因素较多，因为其以作业为中心，需要根据成本动因建立成本库，以此确保作业成本分配的多样化、成本核算结果的精准性。此外，作业成本操作具有一定的适应性，因此可以和其他方法融合使用，以此确保信息核算的精准性。

2.2 操作过程的复杂性

作业成本法可以通过信息采集、信息传递帮助企业精准的控制财务成本，以此增强企业管理效率，完善管理体制，控制各项额外支出费用，提高经济效益，但是其因为涉及方面广、影响因素多，流程复杂，因此操作过程会存在一定的难度，最终影响成本核算效率。

3 作业成本法在加工制造企业成本管理中的应用问题

3.1 成本管理方法落后，信息不及时

大部分加工制造企业在进行成本控制和管理时，受到传统成本管理理念的影响，将成本管理等同于产品生产成本，只注重对产品加工过程中的管理，不注重对产品整个生产经营全过程进行管理，导致管理效果不佳，无法为企业提供有效的成本信息。当前，大部分加工制造企业现有的成本管理方法远远落后于市场经济，企业主要进行成本事后核算，忽视事前成本预测、计划、控制，不仅影响成本管理结果，也导致企业财务人才、管理人员能力低下、素质不高[2]。

3.2 成本核算方法落后

当前加工制造企业仍然采用传统的标准成本法对财务费用进行核算，对加工产品制造成本进行核算，以此分析产品盈利效率。其影响原因较为复杂，一方面，因为企业领导者、管理者对作业成本核算方法认识不清，其因为自身学历和知识水平的限制，没有对成本核算方法进行创新和改进，导致成本核算方法在成本管理过程中存在较大问题。

4 作业成本法在加工制造企业成本管理中的应用策略

4.1 明确作业成本法集体的成本核算流程

根据企业运营要求，科学划分作业。在采用该方法时，一方面可以根据企业具体的工作环节、作业内容划分作业区，比如，材料采购、材料质检、材料运输、设备维修和保养、售后服务等。另一方面也可以根据产品加工工艺特点选择作业，比如可以将产品的整个加工过程分为焊接、装配等工序作业。第二，把握不同作业的驱动因素。成本动因是影响作业成本法实施效果的主要因素，对此企业需要注重不同作业成本的驱动因素，比如材料、人工、成本动因，可以将其分为直接和间接消耗，以此针对性的进行成本作业计算、控制。比如，质检作业动因是检验频率、产品输送是产品数量、产品加工是产品工艺、设备调式是设备工时等。第三，建立成本库，提高成本分配率。成本库的对象的作业中心，建立成本库可以将成本动因下消耗的作业资源进行整合，此过程中可以划分为以下几点：（1）将作业成本动因相同的作业集中在一起，并对作业中心资源进行分析、筛选，以此建立成本库;（2）选择成本动因关系作业，计算作业总量，根据具体的成本动因作业量，在作业成本库的基础上确定成本分配率;（3）将成本作业量和分配率进行相乘计算，根据计算结果分配成本库数据资源，确保所有加工的产品产生的作业成本最终都可以归纳到产品的总成本中，具体如图2所示。

4.2 在企业软件中应用作业成本法

考虑到以上作业成本法核算复杂，需要企业利用系统软件建立成本动因对应成本库、分配作业量，进行自动化核算，以此有效应用作业成本法，提高成本核算效率。利用信息系统软件实施作业成本法可以加强对产品加工全过程的成本控制，促使信息搜集公开透明、高效、精准。比如，在加工制造企業信息系统软件固定资产清单模块上输入设备材料能耗信息，在产品加工工艺和流程模块中输入设备资源信息，根据加工产品生成订单记录数据获取设备运行时间、材料消耗量，通过公式计算，以此获取分配电费、材料费用、用气费用等。在此过程中也可以将材料消耗和设备运行费用作为动因成本，并通过信息系统软件计算成本加工批次、产量，便于更好的分配批次动因下的加工产品检验成本。

4.3 在企业本量利决策中应用作业成本法

作业成本法下的成本管理在一定程度上会影响企业本量利决策，在企业本量利模型中，半变动成本较为模糊，无法精准计算，采用作业成本法后，可以精准的对半变动成本动因进行分析和把握，在一定条件下将其转化为全変动成本。在此基础上，可以建立动因线性关系，有效弥补传统本量利觉醒模型的不足，作业成本法可以对边际贡献进行计算，对加工后的产品售价和变动成本之间的关系进行计算，以此准备把握变动成本信息。对此，采用作业成本法可以确保企业盈利模型更加精准，也为企业提供精准、全面的决策信息，便于企业更好的分配加工产品流程、工艺、结构、资源，以此有效控制成本，确保效益的最大化[3]。

3.4 作业成本法在产品定价决策中的应用

市场因素决定着加工产品的售价，企业生产经营状况影响着加工产品的定价，对于加工制造企业而言，想要增强加工产品价值量，提高产品市场竞争力，一般需要通过低售价来提高销量，为了避免低售价影响企业盈利，需要企业采用作业成本法，通过成本管控，确保加工产品低于市场价的同时，也可以保证企业盈利。比如，加工制造企业在产品加工过程中，需要通过作业成本法计算产品动因，以此明确工艺、工作量，投入资源等，在此基础建立成本模型，通过成本架构，把握产品市场定價，最终为企业提供精准的定价决策信息。具体而言，在产品加工的过程中需要经过多道工序、多项投入，企业可以通过工序、投入动因信息计算，确定作业分配率，并根据产品加工总量，计算出产品加工在工序上、投入上的成本，最终精准的把握产品生产成本，以此保证产品市场价格优势。

5 作业成本法在加工制造企业成本管理中的应用建议

5.1 建立信息搜集体系，优化企业发展环境

有效搜集更加精准、全面、及时的成本信息其作业管理法是加工制造企业成本管理中应用的第一步，该目的的实现需要依赖一套完善的信息搜集体系，确保加工制造企业成本决策的科学性，便于提高企业成本管理水平。当前大多数加工制造企业内部控制力度不强，影响作业成本法作用和功能的发挥，也不利于企业内外环境的稳定，对此需要需要加强成本控制力度，优化企业内外发展环境，根据我国会计应用相关规定，以此确保作业成本控制目标的实现。

5.2 加强技术创新，为成本作业法的有效应用提供技术支持

加工制造企业当前最大的问题是技术创新力度不足，先进技术和设备引进力度不足，企业无法将多领域的高科技产品应用于产品加工过程中，导致加工工艺有待提升，产品价值不高，产品价格确定不合理，导致产品成本管理问题较多。另外，部分加工制造企业现有的技术设备水平低下、装备工艺落后，对成本作业法的有效应用产生了阻碍，对此企业需要注重技术创新，积极引进先进的技术、设备，改进产品加工工艺、优化产品生产经营流程，确保成本作业法可以有效应用在成本管理过程中，确保产品价格、成本满足市场要求[4]。

5.3 提高人员素质、强化人员意识

作业成本法是一种现代化成本管理方法，该方法需要精准分析作业因素，以此合理分配作业成本，由此可见该工作对人员素质、思想、能力都有着严格的要求，对此加工制造企业需要加强人员管理和培训，提高人员素质、强化人员意识，为作业成本法有效践行奠定人力基础。另外，作业成本法的有效运行还依赖于完善的成本管理机制，对此需要企业加强人员培训，通过研究、调查、分析、探索，制定科学的成本管理机制，为作业成本法的实施做好保障。

6 结束语

总之，作业成本法是一种现代化成本管理方法，其是在先进的管理理念上产生的成本核算方法，具有较强的实用性，对此加工制造业需要有效把握自身成本管理模式和方法存在的问题，加强对作业成本法的重视，根据自身实际情况，有效应用作业成本法。以此建立成本管理定额，对成本管理全过程进行管控，根据成本动因，计算各方面成本，以此在最佳效益的基础上，选择最低成本。

参考文献

[1] 张海涛. 作业成本法在制造企业成本管理中的应用分析[J].  2021（2017-23）：180-181.

[2] 涂国. 试论作业成本法在制造企业成本管理中的应用[J]. 时代经贸， 2019（14）.

[3] 金红燕. 作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用[J]. 财会学习， 2019， 000（021）：149-150.

[4] 王静航， 乔瑞中. 作业成本法在企业成本管理中的应用探究[J]. 商场现代化， 2019， 000（008）：123-124.