晏子仪

大数据时代为企业的发展带来翻天覆地的变化，企业管理越来越注重运用大数据技术的方式处理企业内部的数据信息，对其进行科学化的分析。现阶段对企业管理会计人员提出了新的要求，不仅需要相关会计方面的理论知识，同时还需要兼具信息化水平，从人才的角度提升企业管理会计的水准。本文主要是基于大数据时代，探讨企业管理会计的未来发展，分析现阶段企业管理会计存在的不足之处，并分析能够有效改善该局面的具体策略。

大数据技术的普及为企业的管理迎来了翻天覆地的变化，企业内部管理的工作卷面也做了相应的调整，企业管理会计工作是变化较大的一个板块。信息化时代对企业管理会计提出更高的要求，要求其能够运用先进的大数据技术对企业内部的数据信息进行有效的分类真理，提炼有效的数据信息，在此基础上，结合自身的专业知识进行人工综合判断，以此加强会计工作的成效，增加企业的综合竞争实力。另一方面，大数据时代的来临为企业管理会计工作转型提供了契机，有效更新企业内部的财务数据，提升财务数据管理的科学性。

一、大数据时代为企业管理会计带来的积极影响

管理会计在企业当中任务极为重要，掌控企业发展的未来格局，影响企业对于未来发展的决策。传统管理会计的工作模式是单一的人工化处理方式，纯粹以人工的方式对企业内部的大量数据信息进行分析，整体的工作压力是极大的，同时在人工进行大量数据分析的时候，不免会出现一些失误，这就导致企业的财务数据并不是绝对正确的，所以整体而言传统会计管理的工作模式是缺乏科学性的，这在一定程度上会影响到企业对未来工作的决策。大数据技术来临之后，企业内部的管理会计的工作模式进行革新，有效的运用大数据技术处理企业内部的数据信息，这样不仅能够快速、精确的对企业内部的财务数据进行分类和整理，同时还能够确保企业财务数据分析的全面性和真实性，与此同时，还能对之前人工处理的不完整信息进行二度分析，在多项数据叠加的基础上对企业的现状进行概括性的了解，从而形成可供参考的综合性数据，有效的规避了人工分析时存在的疑难杂症问题，扩大了企业数据的分析范围，减轻了会计管理人员的工作压力，增加了工作成效。另外，企业运用大数据技术所获得的分析结果更具有客观性和科学性，能够有效的实现会计管理工作的转型，形成一种管理型和监控型的工作模式，不再是单一化的人工分析，增强工作实效。过去会计管理可能仅仅是一个工种称谓，在企业内部实际工作，财务人员的工作事务并没有扭转，仍然维持在核算型工作的局面上，这样局势的形成可能是由于传统思想尚未更新的原因，但根本原因还是企业当中信息化技术的不普及，这在很大程度上限制了会计人员在企业当中所发挥的作用。但是，随着大数据技术在企业当中的普及，管理会计在掌握大数据技术的基础上，运用大数据技术对企业的相关数据进行综合化的收集以及分析，提升了自身的工作效率，以及工作质量，同时也能够切实发挥管理会计在企业当中的作用，增强企业内部财务管理的综合能力，从而增强企业的综合竞争实力。

二、大数据时代下企业管理会计未来发展趋势

大数据时代的来临为企业管理会计的发展带来转变的契机，为其的创新革新带来前所未有的保障，让企业能够从内而外的实现信息化工作模式。也就是說，大数据技术的来临促使大数据与商业的结合，引发了企业新型的发展模式。在大数据技术嵌入到企业之后，企业管理会计的重要性逐步显现出来，其在企业中的工作形式将发生极大的扭转。

（一）服务职能改变

大数据技术的出现对于企业管理会计而言是一个很大的挑战，将彻底的颠覆管理会计固有的工作模式，冲击已有的工作理念，全面的刷新企业管理会计工作形式，将其的形式转化为微观与宏观相结合的格局。同时管理会计的工作职能极大程度上扭转，不再是以往的服务职能，转化为一种管理者的角色。同时，管理会计的工作内容也从单一性转化为多元性的特征，能够综合化的审定企业的财务数据，也就是管理会计的工作理念与企业整体的管理发展理念相接轨，借助大数据处理的财务数据信息进行综合化的分析，来确定和推动企业未来发展的方向，这对于企业的发展来说是一种科学化的预判，能够实时的监控企业的现有状况，同时发现企业的优势，并将其最大程度的放大。基于此，不难看出管理会计的角色定位已经从服务者转化为管理者。

（二）职能作用拓展

在企业中，管理会计的工作价值直接关系到企业整体的运营效果，由管理会计的工作成效中能够直接体现企业的经营现状，但是存粹的人工处理财务数据很难从信息中预判企业的未来发展方向，不能为企业的决策提供有效的数据支撑。但是，在大数据技术出现之后，庞大的财务数据可以依靠大数据手段进行系统化的分析，这样客观且科学的处理和分析结果能够帮助管理层清楚的知晓现在企业的运用现状，让管理会计参与到企业的发展中去，在很大程度上扩大了管理会计的价值。传统的管理会计不能及时的对现有的数据进行有效分析，大多数情况是一种相对滞后的局面。但是，在大数据出现之后，管理会计能够及时的对大量的财务信息进行更新，并有效的分析，实时的监控企业的运营状态，同时还能对一些关键数据信息进行捕捉，有助于企业对未来的发展路径和决策及时的进行调整，规避一些不准确的判断，强调管理会计为企业提供分析数据，有助于改进企业发展战略的只能，促使企业绩效的提升。

（三）数据处理技术趋向于全面化

大数据技术是极为先进的信息化处理手段，能够全方位且多角度的对企业财务数据进行分析，而在过去，单纯的依靠人脑的方式处理信息不能满足企业对数据分析的要求，同时，人工分析的数据不免会出现差错。但是，大数据技术不仅能够高效率的完成对财务数据的处理，同时还能够将各类数据进行分类化的处理，形成综合化的数据库，为管理会计提供一个相对全面的关联数据。所以大数据技术嵌入到企业管理当中真正的实现信息化的工作模式，能够将企业内部复杂的信息进行科学化的高效处理。

三、大数据时代下企业管理会计发展的有效策略

（一）增强管理会计的大数据意识

大数据时代企业管理会计最重要的一点就是要有大数据意识，也就是说要有意识的将大数据技术运用在自己的工作当中，切实的发挥大数据的力量，依附于大数据的处理结果进行有效的分析，对企业的未来发展方向进行科学化的决策。所以，现阶段大数据技术已经成为企业内部工作中必不可少的技术，可以将管理会计的工作内容转化为科学性的处理结果，这对于企业的发展定位是极为重要的，能够从科学角度进行有效的判断。在企业内部管理会计工作中要不断的有意识的拓展大数据技术的处理范围，有效的规避人工分析数据所带来的不准确性，强调以大数据技术为抓手形成科学化和客观化的结论，从客观的角度对企业的发展进行有效判断。企业内部的管理会计工作人员一定在思想深处意识到大数据技术的出现所带来的好处，并能够专业化的应用在日常的工作当中，让大数据技术真正发挥实效，让其处理相关的数据信息，管理人员主要负责思想部分，有思想的进行高效的工作，刻板性的工作由大数据技术进行担任，这样管理会计工作人员会有大量的时间思考如何将工作内容与大数据结合，高效化的推进工作，这样能够加快企业的发展。除此之外，企业也要有意识的注入资金，加强大数据技术的嵌入，更具实際的需要以及时代的发展，不断的更新企业内部的大数据技术，时刻保持企业的发展与时代相接轨，这样才能确保企业高效的完成目标，不断的增强自身的实力。

（二）成立专业的数据管理团队

企业管理会计在大数据时代下是一个与时俱进的职业，必须不断的吸收先进的技术，才能确保管理会计能够充分利用前沿的技术，增强企业的核心竞争力。在企业发展进程中，管理会计是极为重要的，必须在企业内部建构一直专业能力强的团队，运用专业的理念将大数据技术充分运用到日常的工作之中，提升工作成效，确保有效的将工作内容与新兴技术相融合，切实的将新技术落实到日常工作中，而不会出现有新兴科技但是没有人能够驾驭的现象。企业要想最快速度的落实先进技术必须要在企业中有先进的人才，能够较快的使用大数据中的信息采集以及分析技术。所以，企业要设置相应的岗位，匹配相对专业的人才担任，并推行责任到人的制度，真正的把不同岗位的不同职责落到实处，这样也有利于增强企业内部不同岗位之间人员的配合，便于企业内部的管理，同时也不会出现工作推诿和推卸责任的现象。另一方面，企业要有意识的增强人员对大数据的了解，树立信息化的理念，确保大数据技术在企业中的有效使用，真正启动信息化工作的模式。

（三）提升管理会计工作人员技能

企业内部创设专业的管理会计团队是企业信息化转型的第一步，在此之后，企业要将提升企业人员信息化理念作为首要任务，不断的加强人员的大数据处理技术的水平，这样才能与时俱进的使用最先进的技术。企业管理会计的工作内容并不是单一的，有很多不同的财务种类，这就需要相关人员必须要对其有具体的了解，在此基础上，将大数据技术与实际的工作内容相融合，切实发挥大数据的技术实力，运用先进的技术解决工作中的实际问题。大数据时代管理会计人员必须在了解企业内部工作内容的基础上进行总结分析，然后基于大数据的特点有效的将其嵌入到实际的工作板块当中，这是新时期管理会计需要提前做好的设计方案，加大大数据技术与企业实际工作之间的契合性，不是一味的单一化的引进先进技术，而不切实的加以运用。企业要将大数据技术落到实处，必须对相关的管理会计进行定期培训，不断更新管理会计的技能，这样才能加强管理会计人员对技术的运用和判断力，能够有效的根据大数据的分析结果进行判断，并结合处理结果提供有效的措施，有助于管理会计在日常工作中做好财务状况的实时监控，确保数据分析的科学性，增强企业的稳定性。企业对管理会计进行培训的时候，还要关注一些相类似的前沿技术，增强管理会计的综合能力，同时根据信息化技术的发展不断的更新管理会计人员的工作内容，并随之更改相对应的考核制度，这样才能从本质上督促管理会计不断的增强自身的技能，定时的学习先进的技术，并将其与自身的工作相结合，切实的实现信息化的办公模式。

（四）定期对财务信息系统进行维护

企业普及大数据技术的同时，一定要建构与之相匹配的后期维护体系，这样才会确保大数据技术在企业内部的正常运转。在管理会计这个板块，企业可以设立相关的财务信息平台，以及一些财务数据库，便于实时的对企业的财务状况进行监控。同时，随着企业的不断发展变革，财务的数据库和信息化平台都要定期的进行更新，不能固定使用某一系统，这样不便于企业的发展，要结合企业发展的实际需要，不断的革新信息平台，让平台能够更好的为企业人员和企业的发展服务。企业财务信息化平台的革新建立在财会管理人员对日常业务熟悉的基础上，不断的思考增强工作实效的有效方式，从而让相关的财务信息平台更加的完善和健全。于此同时财务信息平台掌握企业的核心机密，所以，确保其的安全可靠是首要任务，建构内部局域网，封闭式的掌控财务信息，加强其的保密措施。也就是说，财务信息平台建构在确保便捷的同时，也要设置相对于的安全系数，多重的对财务数据进行防护，避免工作人员的失误等情况导致财务数据外泄的情况出现。企业会计管理人员相定时的对财务相关的信息平台进行安全检测，及时的发现存在的隐藏危机，并对其进行加固性的修护，建立多维度防护机制。与此同时，会计管理人员也要创建相关的风险机制，当财务信息外泄状况出现之后如何有效规避，预设相关的措施，能够确保企业日常工作的正常运转，这就要求工作人员不断加强自身的综合素质，随时能够应对未知的工作。

（五）加强管理会计与大数据的深度融合

新时期企业管理会计要有新作为，不断的加强管理会计与大数据技术的深度融合，随时更新工作格局，形成信息化工作模式。大数据技术在企业内部的嵌入并不是一瞬间的，而是长期且有计划的渗透，企业管理会计在有大数据技术意识的前提下，制定相关的策略，定制融合之路，有效的落实大数据技术在管理会计工作中的实效，于此同时，还要有效的规避大数据技术对管理会计带来的不好影响，增强二者融合的科学性。大数据技术在企业中的推广应用是循序渐见的，不断增强融合度，这样才能确保其的深度结合。企业管理会计运用大数据技术一定要符合相关的行业规定，在符合规定的情况下对企业内部管理会计的工作进行系统化的梳理，寻找与大数据相结合的契合点，完善二者结合的细节，进一步对相关的管理会计人员的具体工作内容重新进行划定，优化工作内容，制定相应的责任制，改善管理会计的工作局面，增强工作的实效，推动工作高质量完成的进程，这样才能真正的发挥大数据技术的优势，发挥辅助管理会计工作的作用，提升企业大数据时代的协调化发展进程。

四、结语

大数据技术在企业管理会计中的嵌入，不仅是对财务信息化平台进行综合化的升级改造，同时也在潜在的提升工作人员的信息化技术水平，确保大数据技术切实的在管理会计的工作中发挥实效，助力企业的发展，增强企业的核心竞争力。

（作者单位：长江大学）