贾卫东

摘要：现阶段，社会不断进步，市场经济实现大规模发展，企业人力资源管理的作用逐渐重要，人力资源配置过程有利于合理有效运用人力资源，实现企业生产经营目标。在企业人力资源管理以及发展过程中，干部素质发挥作用显著。在人力资源配置过程中，需要加强干部日常管理，企业自身需要意识到干部管理在人力资源配置过程中的作用，强化干部管理效果保证人力资源有效配置。本文通过对干部管理在人力资源配置中的重要性进行分析，结合管理中的问题，提出相应的管理措施，促进企业干部管理水平提升。

关键词：干部管理;人力资源配置;重要性

新时期发展背景下，企业需要将人力资源管理工作积极运用到干部管理工作中，实现干部组织的优化和完善。目前，市场竞争不断激烈，员工工作能力以及综合素质水平对企业未来的生存与发展具有直接影响，实现企业人力资源的优化配置，需要重视员工的培养以及管理水平。結合企业实际情况，制定科学化的管理模式，企业在人力资源管理以及优化配置过程中，意识到干部人员的重要性，精心选拔以及重点培养干部人员，重视干部管理工作开展。在当前发展中，重视人力资源配置，积极解决问题，对企业整体管理水平提升具有重要意义。

一、企业干部具备素质分析

在社会主义市场经济发展过程中，企业干部需要具备相应的素质，企业干部需要坚定政治信仰以及政治立场，积极树立优秀的道德情操以及法律知识，培养良好的工作作风，同时具备较强的心理素质以及创新精神。企业干部在这一过程中需要具备较好的综合素质，企业干部具备多方面的能力，具备较强的分析判断能力以及组织协调能力，有效调动员工的热情和工作积极性，在决策过程中保持冷静判断。企业干部同时要具备扎实的基础支持，不断学习，包括政治思想以及科学文化知识，针对目前的形势以及政治具有更好的认知[1]。

二、企业干部管理工作中存在的问题分析

（一）企业干部素质问题分析

在现阶段企业经营管理过程中，大多数领导干部的责任意识不够，企业发展忧患意识较差，创新能力难以与时俱进。在企业岗位工作中，大多数领导干部并没有发挥职位应有的职能效果，实际工作中经常出现不认真或者是难以听取新型观念的问题。

（二）企业干部工作能力存在问题

现阶段企业干部管理工作中，经过调查可以知道部分干部工作能力存在问题，企业的发展难以稳定长久，干部工作开展需要对企业未来可能遇到的问题进行预想，紧急情况的发生也要有所准备，具备镇定的心态，及时解决遇到的问题，有效控制企业现状，但现阶段大多数干部难以做到这一点。

（三）传统化管理模式滞留问题

传统化管理过程中，企业的干部具备的权力较多，产生的问题也较多。在管理过程中，管理人员的水准以及收集信息的能力存在限制性，在决策阶段，极易出现失误;在这种管理模式影响下，管理人员盲目自信，难以有效听取下面的声音，导致决策缺乏准确性;管理模式过于集权，上级与下级之间的沟通存在问题，在汇报过程中，下级员工会自动过滤信息，上级难以获得完整的信息，出现决策失误，企业难以长久发展。

三、干部管理机制有效加强措施分析

（一）重视培训开展

企业干部管理过程中，需要定期培养干部工作人员，积极发挥干部管理能力，在培训之后，需要提升干部自身素养，积极学习国内以及国外先进管理经验以及管理理念，将管理理念应用到企业管理活动中，更加准确的掌握市场形势。在培训过程中，不断树立新型化的思想，优化企业的经营战略，有效提升员工的工作效率，与此同时可以增加企业的经济效益[2]。在企业干部培训过程中，可以汲取优秀干部的经验，取长补短，提高自身决策能力。

（二）完善管理制度

企业干部管理工作水平提升，重视企业管理制度的完善，保证干部管理工作开展可以在制度管理以及约束过程中完成，提高干部人员的工作能力，避免出现难以胜任工作岗位的情况。完善管理制度过程中，为赋予制度有效性以及可行性，需要深入改革干部管理制度，结合市场发展实际情况，有效创新，积极落实企业管理制度，为企业的健康发展奠定基础。企业提高干部考核制度完善的重视程度，通过这种方式有效审核评价干部工作开展效果，发挥激励干部的作用[3]。

（三）强化企业监督机制实施力度

在企业管理过程中，重视监督机制的完善，监督管理水平提升，分析以及落实干部工作能力，依据监督结果，准确调整干部的工作岗位，保证岗位与员工相契合，真正发挥作用。在不断完善监督机制过程中，可以为企业的进步与发展制定科学化以及合理化的管理标准，保证企业的干部管理效果具备规范性，提高管理工作有效性，干部的成长和进步也有更好的支持。在干部管理工作开展中，管理权利较大，极易出现负面现象，例如贪污等，基于这一情况，需要加强干部的监督管理水平，建立并且完善管理监督标准，使用群众监督以及干部互相监督的方式，降低负面问题发生率[4]。

（四）重视干部储备工作

企业重视干部管理工作，同时也要实施干部储备工作开展，保证干部数量以及质量，满足企业发展需求，企业在这一过程中只有具备发展的眼光，才能在激烈的市场竞争中占据重要位置[5]。

总结：

市场经济发展背景下，企业需要重视人力资源配置过程中的企业干部管理，意识到企业干部管理在人力资源配置以及企业发展中的作用。管理过程中企业需要采取科学化的措施以及工作形式，提高干部思想政治素养，奠定基础知识，提高决策能力。通过干部素养提升，营造良好的企业管理分为，促进企业的长远发展。

参考文献：

[1]范卉. 干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J]. 东方企业文化， 2015， 000（006）：00132-00132.

[2]杨浩， 王宇宾， 郭京. 国企领导班子和领导干部的考核指标体系的构建与完善——基于国家电网公司的实践案例分析研究[J]. 中国人力资源开发， 2016（20）.

[3]赵京龙. 员工培训在人力资源管理中的重要性分析——评《新员工培训管理实务手册》（第3版）[J]. 领导科学， 2020， No.779（18）：2-2.

[4]王灵芝. 谈中国传统文化在高职人力资源管理专业课程思政建设中的重要性[J]. 福建茶叶， 2020（1）：142-142.

[5]朱晓阳， 邵亚斌， 姜殿玉. 考虑联盟形成过程的合作博弈及其在人力资源管理中的应用[J]. 科技管理研究， 2015， 35（019）：125-129.

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