汤君婷

摘  要：石油化工生产过程复杂且烦琐，不允许任何一个环节或者任何一道工序出现差错，造成产品不达标甚至是导致安全隐患。只有强化质量监督与管控，才能提升企业行业竞争力。所以，石油化工企业进行质量检验化验工作是很有必要的。质量检验化验分析不仅保障例如产品的质量和安全，也为石油化工企业决策提供了有用信息。

关键词：石油化工;质量检验;问题;对策

1石油化工企业质量检验的必要性分析

通常情况下，石油化工企业在发展阶段，强化对产品质量的检验，可以很好的对内部生产进行加强，建立健全的管理机制，以便执行的效果能够整体提高。通过对企业产品的深入检验，并对检验结论展开认真的分析，再通过技术人员加以判断之后，对各类检验化验的数据信息进行综合评估，对质量的结论进行检测，从而获得正确的评论。

对于石油化工产业而言，与其他行业的生产差异较大，特殊性很强。而正是因为特殊性明显，致使石油化工企业生产检验分析的监管制度与作用体系大不相同。当下，我国石油化工企业在经营期间，受到的干扰因素比较多，致使企业爆炸事故频发，不仅为国家造成了极大影响，也威胁到了人们的生命安全。故而，石油化工企业在生产环节，必须要将质量检验工作做到位，强化控制，能够借助严格且规范化的监管机制，保证在提升质量检验水平和精准度的同时，还能减少安全事故出现的几率。

2石油化工企业质量检验中的问题

2.1对质量检验化验的不够重视

近些年来，我国石油化工行业发展还在不断探索，行业监管制度也还在不断完善之中。一些石油化工企业还没有重视质量检验化验工作，态度不够端正，没能深刻意识到质量检验化验在石油化工生产中的重要性以及其所具备的实际价值，甚至有些石油化工企业的检验部门形同虚设，根本没有充分发挥部门的职能和作用。这个问题严重地阻碍了质量检验化验工作的顺利开展和有效发挥，降低了产品生产的标准。这种缺乏科学监管的工作使得整个生产活动的效率较低。不仅如此，对质量检验化验的忽视还会造成石油化工企业的生产工艺和技术等落后于行业标准，没有及时更新，导致企业竞争力下降，难以适应市场的需求和发展。另一方面，对质量检验化验标准的漠视使得石油化工产品在市场上缺乏竞争力，同样不利于企业的长久健康的发展。

2.2企业内部没有明确的责任

国内大多数石化企业为了顺利实施质量检验和质量检测，都设立了相应的质检部门和质监部门，但没有明确相关部门的管理权限和职责。由于质检部门和质监部门在实际工作中不能直接提高石化企业的经济效益，他们不打算进入企业生产的主流部门，而只服务于生产工作。因此，容易被企业忽视，管理权限和工作职责划分混乱，质检部门和质监部门难以在石化企业生产中发挥实际作用。另外，一些石化企业内部组织比较复杂，很多工作都设置了更多的同级组织，这就不能更好地协调各组织的工作内容和职责。企业员工在遇到问题时，容易相互推卸责任，不利于质量检验和质量检测工作的正常开展。

2.3质量检验化验工作人员不够专业

质量检验人员是质量检验工作正确进行的关键所在，其专业素质的高低决定了检验结果是否真实有效。然而实际上，一些企业的检验人员的专业素质不过关，他们不了解生产工艺和生产技术，在质量检验过程中胡乱操作;同时缺乏正确的观念和意识，容易在工作中出现疏忽，例如操作不规范等。这些问题极大地影响检验结果的正确性。同样，他们也不对检验数据进行准确地分析和整理，为产品生产优化提出建设性意见;也没有掌握当前行业内产品生产的现状，不能及时获取行业信息，为公司产品生产提出切实可行的改进方案，指导产品生产。

3石油化工企业质量检验中的问题对策

3.1强化对质量检验分析机构的完善

第一，对于质量检验機构而言，应该制定完善的质量检验技术标准，并有效的落实到具体工作中。通过对技术标准分析，其是石油化工企业质量检验的基础和依据。因此，在质量检验过程中，应该确保每道工序、每一种产品的产品质量检验标准都具有较强的正确性、可行性，每一种规格的产品质量检验都要十分完整。

第二，质量检验分析机构在工作过程中，应该具有较强的独立性，只有这样，各项产品质量检验工作的开展，才能够更加顺利有效，不会出现任何问题。

第三，检验机构在对质量开展检验期间，需要合理划分各项职责，加大对质量检验工作的把控力度，强化监督和管理，加强检验力度，做好质量报告。同时，质量检验人员在实际工作阶段，需要认真严谨，能够对错检、漏检等问题全权负责。

3.2建立和完善质量检验化验相关制度

制度能够有效保障工作的顺利落实和执行。质量检验化验部门建立完善工作管理制度，明确质量检验化验工作标准，实行科学化的管理，从而有效保证质量。其次，部门制度还要明确规定部门的管理权限和工作职责，推行和落实质量检验化验工作的责任制和奖惩制度，通过考核，将员工工作质量和企业经济效益相结合。充分发挥动人的主观能动性，提高质量检验化验水平，提高企业的生产效率。

3.3全面提升质量检验人员的水平和能力

现阶段，石油化工企业在开展质量检验工作过程中，质量检验人员的水平以及能力相对较低，致使质量检验分析机构职能无法充分的发挥出来，影响了质量检验的水平和精准度。对于质量检验工作来说，虽然看似简单，没有较高的技术要求。但是，其需要检验人员具有超凡的耐心，能够对工作认真负责，非常细心的对各类问题加以分析。所以，质量检验人员在工作中，必须要具备较强的专业水平，操作技能要相对较高，通过长期的实践，全面提高质量检验人员综合素质，树立良好的职业道德观，促进质量检验工作的稳定开展。因此，石油化工企业必须要强化对这一方面的重视，着力提高质量检验人员的能力，确保检验人员在工作中，可以第一时间发现异常以及不合格的产品，能够及时的进行反馈，填写好完整的生产异常及不合格品反馈表，进而为后续的质量检验工作能够有序、顺利。

3.4树立质量检验化验权威性

要想质量检验化验结果获得行业的认可，就要建立石油化工企业质量检验化验部门的权威性。这要求石油化工企业重视质量检验部门的建设，完善质量检验标准和制度，改进质量检验流程和技术，提高质量检验人员的专业能力，使得每一次质量检验结果都真实准确，具有实际参考意义。

结论

综合而言，在石油化工企业质量管理中，检验是极为重要的内容。通常情况下，一个健全的质量检验机构，对企业未来发展有着非常大的作用和影响，因为石油化工企业的生产过程中，产品若可以获得用户的认可，那么企业必然会朝着长久的方向迈进。所以，石油化工企业在今后的经营中，务必要强化对产品质量的把控，在产品生产阶段，能够严格的对质量进行控制，加大预防，确保可以有效降低问题出现几率，进而为企业的稳定发展奠定坚实基础。

参考文献

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3218500338289