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供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径

2021-03-15宋日成

装备维修技术 2021年42期
关键词:改善途径供电企业电力营销

宋日成

摘  要:随着我国电力行业的不断关注,以及对电力行业要求的不断提高,意味着我国电力行业的压力和动力也在不断提高。为了保證我国电力工业在发展的过程中越来越好,越来越满足社会和人民群众对电力工业的需求,因此要求我国电力工业在企业营销管理方面需要不断的改进和完善。电力工业的发展在很大程度上取决于对电力工业的管理。一般来说,电力行业的管理水平可以通过管理过程中的线损管理来衡量。在电力行业管理过程中,只有重视线损管理,才能保证我国电力行业管理水平的提高,促进我国电力行业的发展。本文主要对我国电力行业的营销线损管理进行了详细的论述和分析,希望通过本文的阐述和分析,能够有效地提高我国供电企业的线损营销管理水平,也有助于我国电力工业的快速、可持续发展。

关键词:供电企业;电力营销;线损异常的成因;改善途径

1电力营销异常线损的具体原因

1.1终端上线率不稳定

目前,我国电力企业使用的终端系统都是借助计量自动化,这样可以更好地提高电力终端统计数据的准确性。楼宇计量自动化系统的主要目的是实现工作的一体化,工作范围主要是管理低压用户、变电站、配电设施和输电线路的数据。在线费率计量自动化终端的主要功能是对用电负荷进行控制和管理,采集电站用电数据,统计线损,监控配电系统,防止窃电,并对数据信息进行发布、处理和计算。目前,我国电力企业配电自动化终端没有故障录波功能,可以容纳大数据量。因此,数据上传存在一定的偏差,会阻塞通信传输,造成异常线损。

1.2缺乏统一的营销和分销基础数据

变电所与馈线之间的特殊供电和负荷调节是我国电力企业的重要方式。同时为用户用电提供最可靠的保障。施工单位主要负责施工现场的整体负荷调整作业。如果运行和配电队伍之间的协调不协调,施工现场的关系控制和管理不落实到位,就会导致施工现场的系统偏差,造成异常线损。电力营销线损的主要原因是经营与配电工作不统一。

1.3抄表时间不一致

目前,我国许多抄表人员没有统一的抄表时间,没有充分认识到时间一致性的重要性。此外,部分抄表人员未使用自动化设备,无法在规定日期内完成统一抄表任务,导致电力公司对本地区用电情况掌握不够准确,用户将无法了解自己的实际用电情况。

如区域供电半径过大,一旦区域内发生车站等自然灾害,或馈线抄表时间不一致,区域抄表时间过长,统计用电时间不准确,从而导致异常线损。

1.4 设备原因

电力企业在进行配电网建设时,需要经过长途运输,运输过程中总会出现一定的电能损耗。为了保证传输中的功率和效率不受影响,高压传输后需要在传输与相应传输位置之间进行升压操作,然后进行降压处理,同时电力用户也可以得到最佳的电力服务。通过这种传输方式,可以保证电力传输的效率,保证电力的稳定性。在输电过程中,对变压器的升压和降压要求很高,整个过程中不可避免地会出现损耗。如果设备发生故障,异常线损将增加。

1.5人为因素

线损问题将影响电力企业的经济收入,线损的原因不仅是设备本身,还有许多人为因素的影响,包括人为的破坏和非法偷盗行为,都会造成异常线损;而且,电力企业管理体制不完善,工作人员工作不到位,造成线损异常,增加了电力企业的电力营销成本。因此,电力企业需要重点解决线损问题。

2供电企业营销线损精细化管理的改进

2.1提高电力营销人员的线损控制意识

电力营销人员线损控制意识增强,特别是职工和线损管理人员对企业的影响,经常召开线损分析专题会议,说明企业对线损问题的重视,并提高员工对线损的关注度,针对用户窃电行为,我们将配合当地公安开展长期打击窃电专项行动,加强窃电违法行为的宣传工作,减少窃电现象,顺利开展电力营销。

2.2加强电力营销计量管理

供电企业科学管理和监测用电负荷,合理调整电流、电压、功率、负荷平衡率等参数,严格执行电力营销计量管理制度,并通过加强对辖区内仪表更换相关人员的培训,提高其专业知识和技能。在实践中,要加强对窃电现象的查处。同时,结合月度线损清单,定期检查用电情况,成立专业线损管理团队,对电力营销问题进行专职、专项管理,通过规范完善的管理体系,达到提高线损精细化管理效率的目的。

2.3积极推进电网智能监控系统建设

供电企业通过推进智能电网,可以有效控制线损现状,提高供电企业的精益管理水平。在开发过程中,智能电网将对所有用户的当前用电状况进行监测和反馈。这样的方法可以有效的改善目前供电公司对线损的控制措施,并能准确的发现问题。通过对线路运行现状的全面监测,实现了线损综合监测的目的。最后,通过准确的检测机制发现问题,准确的解决问题,从而保证供电公司的利益,促进供电企业的发展。

2.4 优化配电网结构

为了使当前的运行更加经济,对部分小直径线路进行改造,换成适合接口的线路,缩短负荷与供电距离,有效减小供电半径,避免迂回供电,按小半径、密集点原则,变压器应尽量放在负荷中心,以减小供电半径必须合理选择变压器容量,防止变压器长期过载或轻载运行。

2.5改进数据采集方式

目前,大多数供电企业仍采用人工抄表的方式进行电能统计和比较。只有部分企业更换了智能电表,如智能卡购买和应用。从长远发展的角度来看,供电企业应改进电力数据采集方式,降低线损,提高供电企业的经济效益。例如,网络集中器用于收集用于网络反馈的数据。网络数据采集可以大大减少人工数据采集的误差,提高数据采集的效率,从而增加供电企业的收入。

2.6为有效降低管理过程中的线损,应建立健全供电企业线损管理的相关机制

激励机制、考核机制和监督机制构成了线损管理机制。这些机制在一定程度上可以增强工作人员的节约意识,降低线损率,减少人为因素造成的线损。在激励机制中,激励员工有多种选择。供电企业可以根据不同层次员工的需求,采取不同的激励方式。只有选择正确的激励措施,才能激发员工的积极性,让他们在工作的过程中展现自己的人生价值,充分调动员工的积极性。在线损管理和监管问题上,要实行多部门联合监管的办法,实施线损管理,不断推动我国电力行业线损管理的发展。同时,也能有效改变线损管理部门监管单一的局面,有利于我国线损营销管理的发展。

结束语

电力营销业务是供电企业的核心业务,对企业的经营管理起着至关重要的作用。目前,供电企业在传统居民用电市场、电费回收、供用电合同管理、窃电线损管理、电力营销信息管理系统等方面存在诸多问题。企业必须采取有针对性的措施,降低电力营销工作的风险,从而最大限度地提高市场占有率,实现企业的经济效益和社会效益。

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