蒋玉兵 蒋莉聪

摘  要：现如今，我国的社会经济发展十分迅速，社会经济的发展和人民的生活离不开电力系统。变电站是电力系统中重要的环节，变电运维工作的质量对电力系统的可靠运行至关重要。变电运维工作主要是对变电站的运行维护，倒闸操作，事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等。变电运维工作任务繁杂而枯燥，容易导致员工大意出错造成严重后果。尤其是倒闸操作，不允许出一点错误，否则可能导致大面积停电等重大事故。下面针对变电运维工作中几类危险点进行分析并给出应对措施。

关键词：变电运维;危险点分析;应对措施

引言

供电公司作为电网的“末端”，工作精力主要集中在配电网运维和营销服务方面，对所辖的变电站关注度不够，资金投入不足，“不坏不修，以抢代修”问题突出。为解决县公司变电站运维能力不足问题，实现电网协调发展，国网河南省电力公司信阳供电公司（以下简称“信阳公司”），优化运维专业人力资源配置，实施变电运维一体化，通过按区域“网格化”统筹设置运维班，协同管理;建立变电运维资源统筹机制，合理调配运维人员和装备资源;开展变电运维精益化管理，科学调整运维管理职能，强化专业管理;优化运维人员年龄结构，统筹开展多层培训和绩效考核，落实分级考核、培养锻炼等管理办法，实现公司变电运维“管理、技术、装备和人力”优势互补与优化配置，促进运维专业精益化管理水平提升，推动县公司安全生产、运维质效长足进步。

1变电运维现状

变电站在电力系统的运行中，是要全天24h不间断运行的，这样对一些突发状况可以及时应对，但对于人力资源的分配有着很大的影响。在科学技术不断发展中，变电站监督管理方式也有效实现了智能化，不需要专门安排人员对变电站运行实时监督。除此之外，智能化变电站可以确保不同部门之间实现联系，实现变电站的信息传输效率和运行速度有效提升。

2变电运维中存在的隐患风险的对策分析

2.1边界分明，厘清管理职责

明确各层级管理职责。集控站主要整合变电站原有设备运行监控业务，按规定与各级调度、运维班开展业务联系，负责集控站所辖变电站的信号验收、运行监视、远方操作、远程巡视、缺陷管理、应急处置以及网络安全告警信息监视。运维班负责现场巡视、日常维护、现场操作、隐患排查、现场验收、事故异常处理和运维分析等业务。明确与其他专业的边界业务。设备运维单位负责变电站全面监控，调控中心保留变电站主设备监控手段和应急处置职责。调整通信网络维护职责分工，优化调度指令流程、工作许可及终结流程，确保边界业务工作顺畅高效运转。明确业务流程无缝衔接。针对人员流动和业务交接过程中可能出现的管理空白和衔接漏洞，分析评估关键环节，提前做好预控方案。梳理优化变电运维核心业务管理流程，分析集控站和调度监控班并行阶段业务交叉、职责界面不清的风险，设置集控站与调度监控班双轨管理过渡期，针对性开展业务流程的宣贯培训，统筹安排集控站、调度监控班业务交接，加强全过程监督检查，实现机构和人员平稳过渡。

2.2加强对变电运维的安全管理

要有效地解决变电运维中存在的安全风险就必须加强安全管理。首先，要健全变电运行维护安全管理制度，要对变电运维的各类工作进行严格的安全管理，按照《国家电网公司变电运维管理规定》（试行）和《生产作业安全管控标准化工作规范》（试行）制定安全作业指标，从而有效地控制变电运行中存在的安全隐患。制定完善的操作流程和明确的标准化工作指导书，细化运维人员各自的岗位职责，操作时要严格按照操作流程进行，使得变电运维工作有序展开。其次，要提高运维管理层的自身能力，避免出现因管理人员自身的安全意识不足和决策不当而导致的各项安全隐患;要对变电设备的运行情况进行实时的管理和控制，通过安全管理来及时排查变电运行中存在的各项安全隐患。这样才能有效地对变电运维的安全风险进行防范。

2.3确定“三统一”目标

为更好地实施运维资源的集约融合，信阳公司制定“三统一”工作思路和目标，即装置配备一体，人才培养一体化，绩效考核统一。装置配备一体。通过梳理公司变电运维班组仪器仪表及工器具存量，建立统一台账，将110千伏及以上变电站安全工器具统一由市公司管理配发，以补强各县级供电公司运维装备的不足，实现装备的全区域一体化管理，提升各县公司变电运维能力。实施人才培养一体化。统一编制变电运维人员培训计划，统一组织运维人员上岗、转岗、升岗考试;抽调专业人员，对公司运维人员全面开展业务培训。统一绩效考核。制定县公司联合值班变电运维人员绩效考核方案、实施细则并宣贯和执行，发挥绩效引导作用，真正体现多劳多得原则，切实提升员工工作积极性。

2.4赋智赋能，运维业务数字化转型

积极探索“集控站-运维班-变电站”三层信息系统架构的部署和运用，其涵盖各级信息处理、系统建设、网络建设等内容。推进集控站监控系统建设。参照“自主可控新一代变电站二次系统”集控站顶层设计方案，采用终端延伸方式实现所辖变电站主设备监控和远方顺控功能，实现“一体监控、一键顺控”，提升设备的监控强度。加快变电运维技术提档升级。重点推进一键顺控技术应用、在线监测大数据整合，部署高清视频和巡视机器人，联合智能巡视技术，逐步替代人工巡视。运用智能表计实现设备数据远传，利用各类传感装置多维度监测设备状态。充分发挥“大云物移智链”新技术效用，提高生产信息化程度、智能化支撑力度，为变电运维注入新活力。着力运维班组数字化建设。以变电“五通”为标准，利用移动终端实现“一站式”变电运检业务全贯通，实现现场作业标准化、规范化和运维业务线上化，落实班组作业无纸化;打破各系统间生产信息数据壁垒，在班组应用变电信息综合处理系统，加大数据分析应用力度，实现“五个替代”（一键顺控替代人工操作、智能巡视替代人工巡视、免少维护替代人工运维、智能联动替代人工巡查、表计远传替代人工抄录），减轻一线劳动强度，强化“设备主人”状态感知能力、缺陷发现能力、设备管控能力、主动预警能力、应急处置能力。

2.5提高稳定性和安全性

通过上文的分析，需要加强对智能变电运维技术的完善，一般需要重视以下几个方面的内容：首先，设备在运行当中，在对微信机器以及电子技术应用基础上，将电波图以及电压合并闸有效应用，在相应的时间基础上保证电网电压能够稳定。其次，通过对微机技术的应用，对设备的工况有效检测，将运行当中所存在的问题准确及时的处理，需要对运行要点合理掌握。再次，对自我监测功能有效应用，将变电运维系统全面化监控，特别是需要对断路器做好监控，若是有异常情况存在就可以及时预警，便于操作人员及时处理，在对断路器系统应用的基础上，采用智能控制器对二次设备运行状态进行检测，以此确保运维系统能够稳定安全。

结语

掌握变电站运行过程中的安全危险点并采取有效的预控措施，才能确保电力系统的正常稳定运行。以上结合工作实际，对变电站运行中的几类安全危险点进行分析，并給出应对防护措施，给变电站运维管理工作提供借鉴。

参考文献

[1] 程涛.220kV变电运维工作的安全风险分析与管理实践[J].科技风，2019（34）：180.

[2] 刘海伟.浅谈变电运维中的风险及应对措施[J].建材与装饰，2019（30）：229-230.

[3] 杨晓婷.变电运维中隐患风险与应对技术的分析[J].科技风，2018（33）：172.

[4] 韩斌.对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨[J].电子世界，2018（19）：82-83.

3946500338252