赵燕歌 和疆胜 苏锦晖

摘  要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。

关键词：电力工程;施工现场;安全管控;措施

1影响电力工程施工安全的因素

1.1安全管理制度不完善

由于不同行业对电力工程需求大不相同，工程建设规模也有着很大的差别，而现有的规章条例经常出现不够完善的问题，导致在工程建设过程中有些安全管理工作找不到与之对应的规章条例支持。此外，考虑到电力工程施工企业自身施工特点及施工环境等诸多因素，使得电力企业在施工作业过程中没有相关规范和制度依靠，大多是依靠行业内安全管理經验操作，这无疑增加了发生安全事故和出现安全隐患的概率，降低质量管理水平。

1.2管理人员缺乏综合控制能力

在电力工程行业发展的现阶段，还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高，不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用，拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题，还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是，目前在电力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺，这导致出现问题的时候，他们只能采取较为片面的措施，不能够很好地解决问题。除此之外，电力工程施工过程中涉及众多环节，且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识，在施工过程中出现一些紧急问题时，无法从容应对并很好地处理这些问题。

1.3安全管理技术不重视

在电力工程实际施工管理过程中，大部分电力企业单方面追求经济效益，而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本，间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括2方面：一是未对人员这一关键因素进行严格管控，施工作业人员操作技能水平参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对该问题不重视，为电力工程质量管理带来隐患;二是考虑到电力工程施工的特殊性，对机械施工设备也提出了相对较高的要求，设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。

2电力工程施工现场安全管控策略

2.1建立保障体系

在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。

2.2责任制度到位

落实责任制度在电力工程施工现场安全生产管理中是非常重要的，这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前，相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外，为了能够加强对电力工程施工现场安全生产管理，还需要对施工细节进行严格的管理。电力企业和施工现场的管理人员需要明确安全生产管理的重难点，并对可能会出现的意外情况进行及时的预案，从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位，可以提高电力工程施工现场安全生产管理的有效性。为了能够落实责任制度，需要严格落实施工现场检查表。

2.3有效提升管理人员的综合素质

管理人员的综合素质对于整个工程施工的进展有着非常重要的作用，并且直接影响着工程建设的质量和效率。因此，相关部门必须高度重视电力工程施工安全管理过程中对管理人员综合素质的培养工作，必须结合施工的具体情况，从整体出发，采取各种各样的措施有效提升管理人员的综合素质。在这个过程中，相关部门要定期抽取一定的时间对技术人员和管理人员进行专业技术方面知识的培训，还要定期举办一些专业知识的讲座等。这样可以有效促使管理人员有效地把握和清晰地认知工程施工中的核心要义，使其为电力工程施工管理工作的发展做出更多的贡献。除此之外，相关部门还要让工作人员充分了解电力工程施工安全管理对整个电力行业乃至整个社会的积极作用和重要意义，由此提升其责任意识。在一项工程开始施工之前，相关部门必须对管理者进行有组织的培训，让他们能够清晰认识到工作的具体性质是什么，整个工程施工的目标是什么，进而有针对性地对提升自身所欠缺的素养。

2.4增加风险管控

风险管控作为加强电力工程施工现场安全生产管理的有效措施，安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全，不仅需要在施工现场严格落实责任制度，强化危险点的分析也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障，还关系到施工能否有序地进行。作为施工现场的安全管理人员，需要增加自身风险管控的意识和风险管控的能力，对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查，根据危险点的特性采取相应的措施进行预防从而提高电力工程施工现场安全生产管理的质量和效率。此外，对于重点项目要加大排查力度，并且还需要对工人进行安全事故演习。这样一来，万一真地发生了安全事故工人也不至于慌张。

2.5严格把控施工技术

施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。

3结语

总而言之，随着我国经济的发展越来越快、科学技术不断发展，人们越来越重视安全问题，再加上电力行业与人们的生活密切相关，因此电力工程施工的安全管理工作得到了社会各界的广泛关注。如今，电力工程部门必须采取一些行之有效的科学方法，从最大程度上避免电力工程在施工环节出现的一系列问题，进而为我国电力工程施工环节一系列工作的有效开展奠定良好的基础。

参考文献

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