于庆祥

摘  要：建筑工程的良好发展能够促进人们生活水平和工作环境的提高，城市化脚步加快，建筑工程的管理模式影响着建筑工程的质量好坏，质量的好坏影响着人们的生活环境。因此，建筑工程的管理是建筑的一项重点工作，要提高建筑工程的管理，促进建筑工程的良好进展，有关部门要提高重视程度，研究怎样更好地开展建筑管理工作。本文将分析建筑工程管理的影响因素与对策，希望能对建筑工作者有一些思想启发。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策

引言：

建筑工程管理包括建筑工程项目的组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理。建筑施工管理要采取可靠的管理手段，高标准、高要求的提高建筑工程的质量，了解到影响建筑工程质量的各种因素，采取有效的措施来加强建筑工程的管理和工程质量，提高建筑效率，克服建筑工程中出现的问题。管理模式要符合自身的建筑工作特点，创新管理方法，制定严格的管理制度，以确保建筑工程的良好平稳进行。

1建筑工程管理的影响因素

1.1人员因素

建筑工程施工过程中，人是建筑的主力，整个建筑工程都要靠人来进行建筑施工。人在工程管理的过程中占有重要地位。建筑管理部门需要对工程的材料、施工技术、人员专业水平等进行管理和合理指导，在这个过程中，专业性强、高素质的施工技术人员能够确保工程的顺利交工。如果没有专业性强、高素质的施工人员就会拖延工期，不按照工程标准去施工，不重视安全条例，产生建筑过程各种各样的问题。在这些施工人员中也有管理者，管理者能够提高工程的建筑质量，有较高素养，具有一定的管理能力，符合建筑工程的建筑人员要求。

1.2材料和机器因素

施工的材料和机器都影响建筑工程的质量和管理，如果在施工过程中选用质量低的施工材料和机器，会就导致建筑质量和进度受到影响，延长施工时间，增加施工成本。建筑企业管理人员应该制定合适的施工方案，购买的材料和机器都要符合施工要求，以满足施工的需要。定期对施工机器检查和维护，确保机器的正常运转，发挥作用，避免发生工期延长或者增加成本的问题。因为质量问题发生垮塌事件层出不穷，要严格管理好施工的材料，引进高质量、耐用的机器，能够有效提高建筑工程的质量。

1.3环境因素

建筑地周围的环境质量影响着工程施工的过程，环境因素包括噪声的排放，机械作业和人员作业是否影响健康及居民的休息;粉尘排放，现场散装的堆料，如石灰、水泥、沙土，进出现场的运输车辆，是否影响健康、污染空气;废水排放，一些生活污水和生产污水，是否合理排放;废气排放，生活废气和生产废气，是否合理排放;固废排放，有毒有害废弃物和无毒无害废弃物，是否污染水体和土体;潜在火灾、爆炸的发生，油漆涂料及其他化学材料、电焊工作面、氧气瓶、储油罐等，是否污染空气，危及人们的生命安全和财产安全;化学危险品、油品的泄漏，是否污染土体;能源消耗，水消耗、电消耗、其他消耗，能否造成能源浪费;污染、辐射超标建筑材料的使用，辐射元素和有害气体释放是否超标，危害人们的身体健康。这些都是工程管理人员要考虑的因素，如何使问题得到改善，需要管理人员重点去分析研究。

2建筑工程管理的对策

2.1聘用优秀的建筑工程管理人员

优秀的建筑工程管理人员，要有全面系统、科学的管理模式，建筑企业任用管理人员的时候，要充分考察管理人员是否具备管理能力，是否有充足的管理经验，是否符合岗位需求，要对管理人员自身的素质进行严格考察，综合分析研究能否成为管理人员。如果聘用的管理人员素质和能力不够高，那么就不能成为合格的建筑施工管理人员，会对企业的建筑施工带来问题或者因为管理问题延长工期。另外，管理人員要加强日常的管理学习，学习先进、科学的管理制度体系，了解国家政策和相关法规。企业也要定期开展培训工作，提高自身专业水平和业务能力，在建筑施工管理工作中，得到长远发展。

2.2提升管理工作方法

目前，企业的生产活动出现的问题很多，例如：噪声排放控制不到位、粉尘排放不到位、监测记录不全、无序排放废水废气等。这就需要企业的管理人员制定相关措施，来杜绝问题的出现。面对这些问题可以合理采用低噪声设备，高噪声设备使用时尽量安排在室内或者采用三面封闭的方式进行处理。降低夜间使用频率，及时向周围居民告知夜间施工事项并办理夜间施工许可证。施工道路硬化，出入车辆干净，运送土方、渣土车辆密封，现场搅拌设备设置除尘装置。水泥等在库内保存时，严密遮盖。施工现场设排水沟和沉淀池，采用蓄水、浸水麻袋片养护，控制废水污染;车辆清洗，地面硬化，废水有组织的排放，生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放。现场不准焚烧产生有毒气体的物品，机动车辆尾气排放要符合国家排放标准，市区内的工程禁止燃煤，应使用清洁燃料。固废分类存放，垃圾用容器吊运，外运手续齐全。对易燃易爆物品存放场所加强管理，配置消防器材。在管理的过程中，要维护好生态环境，降低自然资源消耗。

2.3对建筑企业的安全进行严格管理

建筑工程的施工企业要对企业的施工安全进行严格监管，防治发生安全事故，保护财产安全。在施工的过程中，管理人员要科学制定施工安全条例，安全有效施工，及时检查施工人员在施工过程中有何操作不规范的问题，遇到操作不规范的问题及时纠正，避免产生安全责任事故。工程管理人员要经常对施工是否佩戴安全帽、安全带进行检查，保护自身的生命安全。定期对工程的机器进行检查，看机器是否良好运转，有无安全问题，是否定期做维修保养，设备操作要有合格资质的人员来操作。通过一系列的监督和检查，管理人员能够及时发现施工过程中存在哪些安全隐患，排查安全隐患，管理人员还要对施工人员定期进行安全教育培训，增强施工人员的安全意识和职业操守规范，言于行，行于表，防治出现安全责任事故。

结语

建筑管理人员在日常工作中，要加强管理，提升自身的工作水平和效率，加强对施工人员的安全管理，对施工过程中可能会出现的问题，合理解决，促进建筑行业的发展。

参考文献

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