后鹏辉

摘  要：建筑施工对社会的影响力非常的大，为了能够保证施工的质量，满足现代人们发展的需求，我们需要不断地进行内部结构的调整，实现建筑工程行业现代化的发展。加强对建筑工程的技术管理能够提高建筑工程的质量，从而有效的解决出现的问题。建筑工程为期时间比较长，我们必须要严格的把握施工的技术，突破各项难题，实现现代化的管理和发展，优化企业的结构，使得企业能够明确发展的方向，对自己的不足之处进行完善你，这样建筑工程企业在发展的过程中就能逐渐地找准方向，重视技术的发展，加强人员的管理，实现现代化产业结构的建设，为此，需要我们付出更多的努力，来实现更好的发展。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;分析

1建筑施工技术管理的必要性

技术管理是工程管理的重要构成部分之一，当下很多建筑施工阶段存在一些质量问题、安全隐患，通过实施有效的管理方法，不仅能使工程建设质量得到更大保障，加速施工进程，还能减少工程建设成本，帮助建筑企业塑造良好的社会形象，创造更多的经济效益。例如，通过管理建筑钢结构施工技术，能够减少钢体结构材料用量，实现循环应用，为运输、装卸操作创造更多的便利条件，且钢结构施工技术可靠性、稳定性处于较高水平，能减少建筑施工阶段安全事故发生的风险，使工程质量安全得到更大保障。在工程技术管理阶段，一定要将科学发展观融入其中，结合工程现场状况，采用适宜的管理方法策略，进而使现场施工活动顺利、有效推进，将工程技术管理的实效性充分显现出来。

2建筑工程技术管理中的控制要点

2.1对于建筑施工安全管理的控制

施工管理是建筑工程技术管理中的重要环节，建筑工程技术管理施工的要点就是要对建筑施工过程进行管理控制。建筑工程企业要对施工进度进行掌控，施工人员要严格按照建筑工程技术管理的要求进行施工，不能仅仅追求进度不遵守技术管理的规定，容易使项目产生安全隐患。以人为本是建筑工程管理最主要的核心思想，加强建筑施工人员对于质量、安全管理意识的提升，非常有现实意义。尤其在建筑工程技术管理过程中，要对各个施工环节制定质量、安全管理规定，施工人员必须严格按照规定进行施工，以保障施工人员和施工周围群众的人身安全。

2.2充分重视建筑工程技术制度体系的优化

在企业发展中，需要将建筑工程技术管理组织体系质量全面提升，对当中存在的问题进行及时处理，并将其进行改进，将责任制度进行不断完善，确保不同工作企业都能够履行自身责任，将责任落实到个人身上，做到有计划并有秩序的施工。责任监督制度需要根据实际情况进行建设，进行会议的定期开展，对建筑工程技术管理实际情况进行分析及汇报，并将其进行总结，了解目前工程技术管理当中存在的问题及不足，对比较严重的现象进行处理，并追究对应责任人工作责任，让工作人员具备工作危机感，在会议上进行管理存在的问题进行有效处理。使用多媒体技术进行信息共享制度的全面建设，例如进行微信工作群的建立，确保技术管理信息能够及时被传达。

2.3推行进度和材料管理

根据建筑施工项目来看进度管理同样占据着十分关键的位置，而这其中最为关键和根本的内容当属安全管理，因为建筑施工过程中如果缺少一定的安全保证，那么将无法获取应有的施工效益。所以说项目建筑的施工单位不仅需要关注项目建筑的效益，还需要保证最根本的内容：施工安全，确保整个建筑项目的施工过程中都建立在一个安全基础上顺利实施。因此在日常的现场施工管理过程中，对各层次有安全隐患的施工内容和施工措施进行进一步完善，从而让这些安全隐患从源头上消除。例如项目建筑施工过程中必须佩戴特定且质量过关的安全帽，另外建筑施工过程中施工人员需要遵守现场操作的相关流程，杜绝风险和安全隐患的发生。

3建筑工程技术管理中的优化措施

3.1加强技术管理人员的素质提升

任何的一项管理工作的开展，人的因素是最重要的因素。施工技术发展日新月异，作为管理者要不断更新和充电工程技术知识，掌握施工技术发展的动态，比如装配式预制构件、精装修交付在住宅工程中的应用等，管理者都要有所涉及、了解和掌握。监管者或管理者如果在专业技术方面有欠缺，或者对规范条文不熟悉，就会看不到工程实施过程中的质量和安全隐患，造成工程损失。同时也发现不了问题和解决不了问题，就不能对工程建设提出合理化的建议。比如看不懂计划进度的逻辑关系及关键线路，那进度控制就成为空话。所以，提高技术管理人员的素质是先进技术服务于工程的有效保障。

3.2完善工程技术管理制度

建筑企業应根据技术管理的需求积极地完善相关的技术管理体系，确保管理人员可以根据相关的管理制度加强对施工技术的管理，以此提高技术管理工作的水平。确保管理人员在工作中可以通过完善的工作制度明确施工人员及管理人员的职责，确保技术管理人员可以根据相关制度加强对施工材料、施工技术及施工人员的管理，进而完善工程的管理制度。另外，完善技术管理制度应与实际工作相结合，确保技术管理制度可以促进企业快速地发展。

3.3新型技术的应用

在我国建筑工程技术管理的优化措施当中，新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素，因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准，同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中，不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验，同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划，确保建筑施工有序安全的开展。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中，可以合理运用相关的新型技术，例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术，通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。

3.4及时组织图纸交底和审查工作

图纸对整个施工起到了重要的指导作用，图纸中涉及了相关的数据标准以及技术的使用，如果图纸中存在一定的误差，就会导致施工技术出现失误。所以在设计和组织图纸的时候，必须满足技术需求，以较高的精准度来进行设计。要将图纸与施工现场进行有效的比对，避免图纸与现场不符，从而造成后期修改图纸，影响施工进度。所以在设计图纸时，要对使用的机器等进行有效的了解，考虑每一个可能出现的问题，把握准确的数据。其次，相关部门还要对图纸进行二次审查，只有这样才能进一步提高技术管理的水平和标准，促进我国建筑行业整体的发展。

4结束语

建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，明确人员的管理及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，以此加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。

参考文献

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[3] 靳利军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].建筑技术开发，2018，45（05）：43-44.

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