李文华

摘  要：在需求不断增长的基础上，工业和民用建设项目不断增加，建设项目标准不断提高。要保证整个工程施工的质量和效果，加强施工现场的管理和控制，实现对技术应用全过程的有力控制，保证建筑的施工质量和效益，促进建筑的可持续发展。

关键词：工业与民用建筑工程;现场全过程;施工技术管理;研究

1施工现场全过程管理概述

建筑主要是供公众在不同的地方工作和生活，并在建筑结构中，从事各种生产经营活动。根据不同的使用要求，建筑可分为工业、民用和农业建筑类型。这些不同的建筑类型，服务业结构是不同的，这也意味着建筑结构是相当不同的。要做好不同建筑结构的管理，必须在具体管理工作中，结合建筑的不同功能，制定有针对性的现场环节管理工作，对施工现场进行有效的管理和控制，并根据不同环节的施工要求，明确和完善管理制度和标准，做好施工全过程管理，借助全过程管理技术，对多个建筑类型的施工质量进行管理和控制，确保不同建筑类型的施工质量得到全面管理是的。

2施工现场全过程施工技术管理的积极作用

随着社会的发展和人们的需求逐步提升，对建筑业的发展提出了更高的要求。许多建筑企业为了增强各自的竞争能力，在建筑设计过程中往往会对超高层和特定的建筑结构进行设计。然而，与传统的建筑结构相比，超高层建筑和特殊建筑的整体结构相对复杂。作为建设单位，必须保证建筑质量，更好地满足公众的需求。因此，在施工中，应重视施工质量管理。但分析目前该建筑的使用情况发现，在实际应用过程中，由于施工监理不到位，建筑墻体出现了小裂缝，或墙体脱落等问题。针对这一问题，要做好施工现场的全过程管理，有效避免施工质量问题的发生，并结合现场施工要求，制定适宜的管理办法，从而在严格的管理要求下，控制施工作业，提高施工质量质量不断提高。

3工业与民用建筑工程现场全过程施工技术管理策略

3.1组织制定施工预案。

从施工现场技术管理的全过程来看，通过组织编制预案，可以实现工程设计与技术的密切联系。在实践中，编制和使用施工现场所需的各种技术经济文件，实现施工现场的科学管理。制定科学健全的管理制度，合理运用各项制度，最大限度地保证工程建设质量。在编制项目施工组织方案时，要根据工业和民用建筑工程的具体情况、工程标准和施工工艺，对人力资源、资金、设备等各种资源进行优化配置，合理规划资源的利用，以提高工程质量制定高质量的施工组织方案，为施工现场全过程的技术应用管理，提供有力的支持和保障，促进工作的有序开展。在施工现场开展工作，要认真贯彻落实各项预案，保证技术应用全过程的质量和效益，确保技术应用的效果和效益。

3.2加强现场监控。

要实现现场全过程的技术管理，就必须加强现场监督，确保各项工作有序开展。在具体实践中实施完善的施工技术管理体系，对于保证施工现场平面设置的合理性和规范性，以及各种资源和物品的清晰性和明确性具有重要意义。根据施工内容和具体情况，调整不同施工区段采用的技术管理方法，综合运用各种技术管理方法，提高技术管理效率，实现质量的精细化控制。深入施工现场进行调查检查，结合工程现场的具体情况，制定完善的图纸，同时对图纸内容进行动态对比分析，确保施工作业内容的一致性，确保工程建设有序推进。注重对现场人员的管理，督促他们严格按照技术规范工作，做好技术应用的有力监督和控制，确保管理的创新和改进，调动人员的责任感和积极性。采取多种安全施工管理形式，积极组织开展宣传教育活动，确保施工工作安全有序开展。

3.3实行标准化现场管理。

施工过程需要始终保持标准化的管理模式。施工工序的安排应遵循文明施工的核心目标和基本原则，根据施工人员的具体标准，制定相应的实用管理模式。工业、民用建筑施工完毕后，应当及时清理处置。特别是对临时占用的工程，要在最短的时间内恢复原貌，对已完工的工程要清理或转入下一阶段施工，防止不必要的物品丢失或损坏。建筑材料在运输过程中，容易产生损耗。因此，有必要对各类商品的数量、规格进行清点，避免因操作不当或人员疏忽造成的成本消耗。

3.4完善施工技术管理体系。

在当前建筑业发展中，还存在一些问题，建筑企业应不断完善自身的管理体制，从而更好地发挥作用。首先要完善施工技术图纸审核制度，对图纸与施工现场进行全方位的比对审核，为工程建设质量做好准备。其次，要建立全员参与的管理制度，做好权责分配，有效调动职工的积极性，让施工人员也能各抒己见，通过全员智慧的集中，保证施工效率。最后，完善施工管理制度，采取有效的方法对施工档案和施工资料进行管理，确保工程建设的效率。在建筑材料质量管理方面，要通过招投标的方式选择材料供应商，优化采购流程，避免以权谋私的现象。在施工过程中，要加强对材料的检查，以免影响施工效果。特别是材料进场过程中，要有专门的检测人员对材料进行挑选检验，发现质量不合格要重新检验，决定是否回厂加工。在混凝土施工中，要制定技术标准，规范技术要求。施工过程中做好原始记录，对施工材料、配件、质量进行全过程的测量和分析。技术档案作为必要的信息，在工程质量评价中也发挥着重要作用，应加强对其管理。

4结论

通过对各技术的有效管理，可以看出施工项目的施工要点，技术管理对施工过程具有重要意义。施工过程的技术管理与房地产的发展密切相关，两者结合起来，促进房地产业的发展。通过技术管理的各个方面，为施工各环节提供保障，使施工安全进行，同时也要保证施工质量，严格控制质量问题。数据记录技术管理，通过对记录的分析比较，对促进我国房地产建筑业的发展发挥着巨大的作用。

参考文献

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