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建筑工程造价控制中的材料价格风险控制

2021-03-15万学龙

装备维修技术 2021年42期
关键词:材料价格造价控制风险控制

摘  要:建筑材料质量的好坏将直接决定着建筑工程项目的整体质量,因此,建筑材料的选取尤其重要,是建筑工程工作的重要一环,但同时往往质量较高的建筑价格也较高,故而工程造价时必须考虑原材料的价格,其价格的高低将直接决定建筑工程的整体造价。所以,在项目启动时,项目负责人需要与造价工作者及时联系,结合该项目的实际情况对建筑材料进行筛选,并对价格波动及风险进行预判,以促进建筑行业快速发展。

关键词:建筑工程;造价控制;材料价格;风险控制

建筑材料的质量会对工程项目整体质量产生决定性影响,主要是因为材料的价格与建筑工程造价之间存在紧密联系。由于建筑材料的类型不同,所以其价格管控难度也较大。结合既有经验发现,在建筑工程项目造价中,材料费用占比超过60%,因而要高度重视材料价格管控的必要性,为工程管理控制工作的开展奠定坚实基础。

1材料价格风险因素阐释

当前,在建筑工程项目的建设与施工方面,材料价格的风险因素集中体现在以下3个方面:其一,投标材料的报价风险。投标工作人员难以详细开展市场调查工作,也无法系统收集材料的价格,也可能是核算工作人员的专业技能较差,致使投标书中的建筑材料报价存在一定的偏差。其二,供应市场风险。受原材料与运输成本等多种因素影响,使得建筑材料的价格波动明显。一旦上涨幅度过大,必然会直接增加工程项目的造价。其三,在建筑工程项目建设过程中,设计与业务变更存在极大风险。究其原因,建筑工程项目在出现变更的情况下,材料的费用、施工进度的设计费用以及人工费用等均会随之改变,直接增加了成本价格。

2材料价格风险的管理合同

2.1材料价格不调整

此处理手段就是将施工阶段材料价格的变化风险交由承包商全权负责。为此,材料的价格均不进行调整,而是要遵循标书中的综合单价实施。所以,承包商应在投标报价的时候保持严谨,能够深入了解市场的价格,保证工程项目风险预估的范围更加广泛与合理。但承包商要想做好以上工作难度很难打,若某种材料的价格大幅度增加,很难保证项目的顺利进行,甚至会影响建筑工程项目的施工进度。为此,材料价格不作出调整并不适用于价格上涨的风险应对情况。

2.2材料价格按实调整

在进行前期评估工作时,提前拟定价格上涨的处理方式,设定一个范围,若超过安全范围,则进行调整价格,反之不调整。这种方法表面上处理得当,较好地解决了问题,但还是由业主承担了部分上涨的风险,这样一来,大大违背了国家一直推行工程造价控制等相关政策,若大范围实施这种方案,反而不利于培养承包商的管理能力以及面对风险的正确处理态度。同时,如果一直调整,必将会影响项目款回收,因此,这种方法无论从人道主义还是法律法规来看,都不适合。

2.3有限制调整

在建筑工程施工过程中,如果材料价格波动较大,且上涨到原来的10%或20%,需要对超出的部分进行适当的调整。在此期间,既要考虑承包商的经济效益,又要顾虑业主方的利益,同时又要实现造价控制风险管理。在实施前,需要对市场进行整体把控,与相应的评估小组进行风险评估,严格制定合同条约,让承包商在前期选择材料、上报成本价格时更加谨慎,既能保证工程如期举行,又可保证业主的相关利益,大大减少了建筑工程的投资风险。

3建筑工程造价控制中的材料价格风险控制措施

3.1重视设计变更和材料签证管理引起的价格波动

建筑工程施工团队在开展工作时,应与承包商进行紧密联系,这样大大减少了因沟通而引发的問题。在施工过程中,若材料价格发生改变,需要在第一时间与材料供应商进行沟通,既要保障材料的质量,又可以维护业主的利益。在工程开工前,施工团队应结合实际情况,将材料质量及价格进行严格把控,从而保证工程的顺利开展。一旦工程开工,双方就必须严格按照合同条约执行,承包商需要对各个突发情况进行处理,因此需要针对材料上涨、工期延迟等可能出现的情况制定相关的补充协议。

3.2对材料的差价进行调整,预留差价费用

造价管理人员应提前了解市场情况,根据实际情况对材料进行价格见证,以便及时调整价格。主要使用的两种方法是抽料调查和系数调查。建筑工程使用较多的材料,如水泥、沙土等,这些材料对于工程进展的影响较大,需要采用抽样调查的方式进行调整;如机械等设备对于工程进展影响较小,可直接使用系数调整的方法进行调整。这两种方法的使用频率较高,可有效避免价格出现较高的波动。造价管理人员需要提前结合实际情况做好资金储备,避免后期价格波动而出现资金链断裂的现象。

3.3及时了解材料价格信息

当地政府单位需要全面了解市场行情,主动抓起建材市场的管理,把控建筑材料的市场价格,实现对工程造价进行最准确的估算,并且要建立价格库,根据对工程造价的分析得出建筑材料市场的波动情况,在建立好的价格库内进行实时更新。当然,各种咨询公司和中介的帮助也很重要,有利于政府实时把控建筑材料的成本和售价,这样就可以有效地避免价格忽高忽低的情况。

3.4对主要材料实行发包人供货

我们经常提到的“甲供材料”,是指由发包人来提供业主所需要的材料和工具。因为其质量较好,故而受到广大业主的青睐。这种方式具有两大特点:(1)业主可以自己掌控所需材料的价格风险,用合理的价格买到满意的材料。(2)可以保障工程自身的质量,工程所需的主要材料品质得到了保证,不会把残次材料运用于施工中。由此可见,无论是出厂、批发、零售价,还是打折、折扣、活动价,很多材料的价格都在运输和售卖中变高。业主自己提供施工所需要的主要材料可以最高效地挤出工程中的水分。业主对于控制工程所用材料的价格风险是有方法和措施的,既可以提高采购效率,又能保障所购材料质量。所以,各大业主对采购人员和招标办法的管理和监督就变得尤为重要。除此之外,在价格控制管理工作中,是以“甲供材料”为主要供应渠道,有效提高工程项目的安全系数,大大促进施工进展。各部门需要提高对材料质量的把控,在日常管理工程中必须严抓材料质量。总而言之,不管是建筑工程施工环节,还是工程项目调整环节,都必须严抓价格控制,时刻关注市场情况,保证其材料质量,从而保证建筑工程的开展。

3.5完善对材料的认质认价签证

若材料价格上涨较高且处于不稳定的状态,需要及时对波动范围进行预判,在保证其质量的前提下控制价格。但因为建筑工程环节较为繁琐,所涉及的材料较多,无论是使用甲供材料的模式,还是由承包商自行购买原材料,前期都必须完善其制度,明确所购材料的种类及质量,完善对材料的认质认价签证。承包商及施工团队都应重视材料的认质认价签证管理,相应的工作人员必须对工程项目中所出现的材料进行详细的了解,对品牌、质量、性能、特征、使用方法等知识全面掌握,保证签证材料的质量和价格的合理性与真实性。例如,建筑材料中使用频率最高的水泥,不仅要确定其硬度等级,而且要确定其品牌等各方面信息,从而实现材料控价的真正意义。

4结语

综上所述,工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行,而是需要各部门相互配合,综合性较高且工作程序较为复杂。因此,需要对市场价格进行充分了解,加强市场敏感度,建立企业内部工程综合单价指标量化标准,降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率,从而制定出相应的合理有效的方案,这样既保证了工程的经济效益,又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。

参考文献

[1] 李雪梅.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].材料保护,2020,53(10).

[2] 吴晓娇.建筑工程材料价格在工程造价控制中的风险管理分析[J].建材与装饰,2017(20).

作者简介

万学龙,男,河南省潢川县人,研究方向:建筑工程

3155500589248

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