摘  要：近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

当前经济社会发展程度的提升，各个领域都发生了翻天覆地的变化，对于建筑工程而言也是如此。经济社会发展实力的提升成为建筑工程行业进步的主要驱动因素之一，而且建筑行业工程项目的规模和数量等都在不断扩大。建筑行业和市场的发展与完善，也带了更为激烈的市场竞争环境，建筑企业为了自身获得更好地经济效益，还需要从造价管理的角度出发做好项目工程的控制。利用动态化的造价管理工作进行高效的管理，是当前建筑行业发展的重要趋势之一，在提升了管理效率和质量的同时，也可以保证企业的良好竞争实力。

1建筑工程造价与成本优化

1.1建筑工程造价概述

根据我国目前所定义的造价工程管理条例，工程造价即是按照建筑施工安装设备和原料成本，依据各项工程环节总共花费所制定的一系列工程成本优化方案，工程造价管理的核心是对于工程项目做出动态管理，要实时按照市场化发展方向进行分析，做出详细记录，使得建筑工程施工在最节省的范围之内，达到最高的保障水平，提升其造价成本效率，花费最少的金钱，获得最佳的利益。这是当前按照建筑工程动态管理发展的核心，也必须对于项目决策控制和竣工阶段进行成本管理，真正实现其动态控制发展。

1.2建筑工程造价动态管理

建筑工程动态管理是指围绕建筑工程施工造价管理模式，对于费用量价等等元素进行综合建筑工程造价动态管理发展需要相关造价人员具备相应的专业知识以及综合能力。在施工过程之中，围绕工程进度作出及时控制，并根据后续的工程结果提出相应的造价控制发展方案。在后续维持建筑业健康可持续化发展过程中，也具备一定的积极意义。基于建筑工程调控内容，必须按照工程造价动态管理发展方案，对于工程模式做出定额发展，实现建筑工程的成本管控，让企业获得直接的经济效益。

2建筑工程造价各阶段动态管理及成本优化措施

2.1投资决策阶段

在投资决策阶段，主要是对建筑工程项目投资方案进行选择和确定，实际执行除了要对项目实施必要性进行科学论证以外，还要对提出的多个建设方案进行综合对比，经过多方面考虑和论证以后选择最佳建设方案实行。在这过程中，做好建筑工程项目投资决策工作，也会对最终项目取得投资效果产生直接影响，这时候就要将工程造价理念渗透到该环节中，并对工程项目投资决策工作高度重视，实际操作中也要根据项目开发实际需求，从经济、技术、环境等角度入手，对项目实施必要性和可执行性进行系统性分析，并就工程项目规模、资源条件、工程技术等做出全方位评价，助力工程造价管控目标得以顺利实现。此外，对投资估算环节引起重视，工作中也要结合工程项目实际情况，对项目执行过程中可能遇到的各种不利因素进行综合考虑，并在此基础上进行投资估算，可以促进该项工作重要作用得到最大限度发挥。

2.2设计阶段

在建筑工程设计阶段，可以对项目进度实施全面规划，一方面可以对工程造价管控目标进行科学制定，并密切联系工程项目实际，对相应工程造价管控方案加以明确，为后期执行提供有力依据，然而想要取得这一理想效果，就需要设计人员在开展工作时，对概算控制指标进行明确，并将之与经济、技术指标有效融合在一起，通过采用标准化的设计方案，对工程总造价进行有效控制;另一方面可以结合建筑工程实际状况，对设计方案进行调整和优化，特别是在现代工艺技术、先进设备使用上，可以在严格控制投资预算情况下，对施工设计方案进行优化，操作中也要注意采用限额设计，以防止变更情况发生，相应工程量和整体造价也能控制在限额范围以内。

2.3建筑工程招标阶段的造价控制方法

建筑工程招标阶段是工程项目资金成本的控制基础，在该阶段进行造价控制时，相关人员应通过招标产生中标价，强化合同价的合理性，进而从中选择最优的承包单位，实现投资成本的有效控制。在选择承包单位时，相关工作人员需要对价格、经验以及管理水平进行综合考量。在实际的造价控制过程中，相关工作人员可以使用工程量清单报价的方式，采取综合分析法剔除评标过程中出现的不合理價格，在此过程中应遵循风险分担以及量价分离的原则。在完成评标工作后，从专家库中选择专家严格按照相关要求和标准评审投标文件。在最后合同签订环节，工作人员可以使用固定单价合同，通过将其与工程量清单进行有机结合，能够有效对建筑工程的总价进行控制，对建筑工程价款的最终结算提供切实保障。

2.4施工进行阶段的动态管理与成本优化控制

建筑工程进行的核心工作阶段是项目施工阶段，此时的项目工程成本投入做多，有着技术大和种类多的特点，也有着工程造价方面的十分重要的作用。为了在各个方面的控制中做好协调和分析，需要将动态化的工程造价工作以合同管理为主要的工作依据和准则，将工程造价的诸多影响因素，统筹兼顾，完成高效的交流与分析。要想实现建筑工程方面的成本控制，还需要从材料、设备、人工等三个核心的方面进行重点的管理和控制，从而精准控制和分析。另外，将施工的进度做好科学化的管理和分配也是十分重要的，在施工流程中的动态化和高质量的管理工作可以使得整体费用得到控制。相关工作人员对于各个环节有了更为灵活的分析和控制的角度，全过程和精准化的控制与分析等就显得十分重要，尤其是保证了施工工作的有序性和规范性，保证了科学的管理和控制等，实现了经济效益的提升。

2.5竣工环节的造价动态管控

在建筑工程造价动态控制上，许多企业都忽视了工程的竣工阶段，部分企业的预算偏差在此阶段产生，造价人员应该提高警惕。项目竣工后，相关人员要认真审查项目结算清单，尤其是财务相关数据。此外，要认真审查不同阶段的具体造价情况是否与项目合同造价相符。为了进一步提高整个造价清单的精确度，相关人员必须严格筛查所有信息，尤其是对那些在施工中发生调整的项目内容更要仔细察看，并根据现场情况进行记录。项目管控者要在监管中随时记录每笔款项支出，并留存相关凭据，便于造价管控工作的后期排查。

3结语

综上所述，现如今我国建筑市场的整体发展速度越来越快，施工企业为了能够获取更高的经济效益，自然需要在造价投入方面有所考虑。这其中，造价的动态管理就是非常重要的一部分。通过从多个层面切入，有效处理工期、质量和造价之间的联系，以此能够大幅度缩减实际投入的成本，让其处在一个较为合理的范围之内。如此一来，企业自身的发展水平就能得到有效提高，降低自身的风险，确保项目能够正常实施，同时还能推动整个行业持续进步。

参考文献

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作者简介

王珩，男，河北省秦皇岛市人，研究方向：工程造价

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