陈太华

摘  要：对于建筑企业来说，一般通过招投标的形式来选择确定施工企业，且整个工程的施工质量以及成本控制往往离不开招投标这一基础环节。随着建筑行业的不断发展，使得招投标体系越来越完善。要公平、公正开展招投标工作，以确保建筑行业的稳定发展。然而，对于一些建筑企业来说，其在进行招投标的过程中仍存在一定问题。为此，本文主要针对建筑行业在招投标过程中的常见问题进行了深入分析，并提出了相关对策，旨在提高建筑工程的整体水平。

关键词：建筑工程;招投标;问题

引言

招投标管理是直接作用于建筑工程招标与投标环节的管理手段，包括对招投标环节中招投标双方的管理。通过招投标管理的方式能够促进招投标工作的合法合规有序进行，保障招投标双方的权益，进而更好的提高建筑工程项目的经济效益。

1招投标管理的重要性

1.1提升工程的经济效益与社会效益

招投标工作的开展，简单来说就是为了使企业之间能够合理、公平竞争，从而维护市场的平衡稳定。要想不断优化市场，提高施工单位的整体水平，就必须展开合理、公平竞争，才能在确保施工质量的前提下，最大限度降低工程造价。

1.2降低建设工程的风险

对于当前的招投标市场来说，仍存在一些违法行为，使得一些施工企业在没有真实获取竞标的前提下，仍然承接了建筑工程项目，这就会降低整个工程项目的建筑质量。甚至一些施工单位为了获得更高的经济利益，而大大提高了整个工程的建筑风险。为此，想要不断规范建筑行业的招投标市场，就必须完善相关的法律法规，并不断创新招投标管理工作模式，促进招投标市场的健康发展，促使工程建设更加完善、公平、公正。

2建筑项目招投标环节造价控制工作中的一些问题

2.1招投标形式随意

招投標环节包括的内容繁多复杂，相关人员在执行时容易出现各种问题，可能会存在招标内容缺失、不全面等情况，在工作中出现纰漏。招标文件普遍存在某些项目内容规定模糊的现象，这有可能会让投标方对某一条款产生误解，在今后的交易过程中，招投标双方因此产生一些不必要的矛盾和冲突，导致项目资金的浪费。甚至还存在一些不良招标单位为了竞争到心仪的项目，收买中间人，利用职权的便利不顾投标规定，出现不合理竞标的现象，从中获取更大的利润，使得招标环节失去了实际意义。

2.2投标形式不完善

一些投标单位的实力并不足以满足项目的施工要求，其为了追求更大的利益，不重视提升企业实力，反而花费大量的精力和财力想方设法破坏招标规则，想通过不正当的手段竞争到项目的承包权，这也是建筑工程造价管控工作出现纰漏的众多原因之一。除此之外，在定标时某些评审人员不够专业，没有给出合理的评价，违背了开展招标环节的初衷，影响到了此阶段的造价控制工作。

2.3合同内容有待进一步优化

招投标阶段的后期即为签订合同。在合同签订与执行的过程中，会出现由于合同内容所具有的合理性缺失而导致工程造价纠纷的发生。合同文字不严谨，条款约定模糊不清，从而产生歧义和误解，导致合同难以履行或者产生争议。如无法对工程施工项目范围及施工界面明确划分、工程违约责任、付款条件等诸多内容予以充分的表述，或者在表述过程中其言语存在表述不清、前后矛盾等诸多问题，对于招标人与中标单位而言，均存在诸多的成本风险。而当前我国的招投标工作在具体的合同履行过程中，其自身合同所具有的完善性以及对于细节上的阐述明确性仍然有待于进一步提升。

3对招投标阶段工程造价管理控制策略进行分析

3.1对前期准备工作予以更加充分的进行

对于投标人而言，需要全面的对建设项目进行有效分析，使施工预算更加合理和精化，从而企业的综合利润得以增强。为了对建筑成本予以有效的节约，相应的施工企业可通过BIM技术的应用，对工程进行优化性设计，进而减少施工所存在的各类浪费情况，使工程造价能够得到有效降低。此外，招标人需要聘请专业的造价控制人员或者委托具有高度专业性的咨询单位，对相应的方案设计进行有效的审核，确保所设计的方案拥有可行性以及节约性特点，以此为后续的招投标以及施工等诸多工作的开展奠定良好的基础。工程建设成本控制水平对于编制招投标文件而言有着极其重要的影响，由此，编制投标文件的造价管理人员而言，需要在前期对整体企业的综合情况进行充分地了解，以此作为对编制投标文件的有效依据，使投标造价具有一定得竞争性。对于编制招标文件的造价管理人员，需要制定合理的技术标准及评分方法，编制完备的合同条款，招标文件的内容应符合相关法律法规，并选择专业的专家团队进行评审，严格按照法律法规和建设项目的实际情况，科学合理地编制招标文件的相关内容，体现招标的公平公正。

3.2在招标文件中规定出有关造价控制的内容

如果想要提升工程招投标环节造价管控工作的质量，就必须将有关造价管控的内容明确写入招标案当中。在编制招标文件前，认真思考内容顺序及具体内容，力求将整个工程的造价成本都在文件中得以体现，切忌随意改动与造价有关的方案内容，避免出现讨价还价。另外，在实际施工时不可避免会发生一些费用问题，编制人员应该在文件中做出细致的记录说明，防止发生纠纷，对于尚未确定的成本支出，编制人员编制时应在合同的特定部分添加说明，保证文件内容的全面性、完整性以及科学性。

3.3健全建筑项目招投标环节评标体系

为了选中最合适的中标方，应该不断健全建筑项目招投标环节评标体系，规定评标的具体方法，还要让评标过程变得更加透明、公开。许多招标方倾向于选择给出最低报价的投标方，但做出这样选择的前提是被选择的投标方具备相应能力完成项目，且能够在工期内高质量完工;另外，还有一部招标公司会对投标方开展综合指标的评测，从中选择合作风险最低的一方开展合作，这种选择方式更加科学合理，也更加安全可靠。因为许多低价中标方在除成本造价以外的方面存在某些问题，而这些问题有可能直接影响建筑的质量，导致招标方的利益受损。因此，招标企业在评标时切忌被价格低所欺骗，以为自己有更大的利润空间，而忽视了潜在增长的风险因素，应全面、综合地考虑各竞标方的实力，做到科学评标。另外还需要特别注意防止多企业之间秘密报价这一情况，要依照投标公司的综合实力做出客观评价，健全建筑项目招投标环节评标体系，可以对造价控制工作的进步起到积极的作用。

结语

总而言之，在建筑项目招投标成本管控工作中仍存在一些问题，这些问题妨碍了招投标的顺利进行，所以，采取科学的策略解决这些问题十分有必要。建筑工程的招投标成本管控关乎工程质量与施工进度，招投标环节作为项目的重要环节之一，加大对其成本的控制力度，可以推进项目顺利开展。为了做好招投标环节的造价管控工作，需要有关人员不断充实自己，学习先进理念，快速适应成本管控体制和项目建设体系的改革，尝试不断改善项目实施办法，从而达到获得更大项目利益的最终目的。

参考文献

[1] 宋超.建筑工程招投标问题及处理对策[J].全文版：工程技术，2016（6）.

[2] 李运东.我国现阶段建设工程招投标存在的问题及对策研究[D].成都：西南交通大学，2012.

[3] 孟丽，吴真真，赵肖肖.浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策[J].江西建材，2019（9）.

[4] 李增武.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制研究[J].工程建设与设计，2020（5）：274-276+279.

[5] 云媛.招投标阶段中工程造价存在的问题与控制对策[J].工程技术研究，2020（16）：188-189.

3038501908205