中科院理化所空间功热转换技术重点实验室党支部

从事航天科研工作的人都知道，在航天产品研制过程中，为了确保任务按时、保质完成，都会设立两条线：一条是管理线，另一条是技术线。我们实验室在这两条线的基础上增设了“思想线”，改进为“三线工作法”，将党支部工作有机地渗透到科研工作中，融为一体，而不是“两张皮”。

“思想线”是一条看不见的线，却是团队的灵魂线和生命线，它与管理和技术两条线缠绕在一起，就能拧成一股绳。管理和技术固然重要，但人是有思想和情感的，思想工作做好了，三条线协同工作，才能够发挥出单靠另外两条线所起不到的重要作用。

“三线工作法”的核心思想是将党支部的工作落实到科研创新最前线，其目的是充分调动人的主观能动性，确保项目成功，同时培养和锻炼人才。

“三线工作法”包括三个层面的融合。首先是党支部书记与实验室主任、副主任的“三线”融合。这个层面的融合是否顺畅关系“三线工作法”实践的成败，关系党支部工作的成效。为此，党支部书记要与实验室主任、副主任保持经常性的交流与沟通，既有业务工作的交流，更有思想的沟通、观念的融合，以期达成共识，形成团结、有力的领导集体。其次是项目党小组组长与项目指挥、主任设计师的“三线”融合，目的是充分调动党员和群众的积极性，共同组织项目关键技术攻关。再次是项目党员、积极分子与项目调度、质量师及主管设计师的“三线”融合，主要是实行党员责任承包制，鼓励党员在相应岗位发挥模范带头作用，带领和影响身边的同事，确保工作质量和进度。实践证明，“三条线”在三个层面能够紧紧地咬合在一起，并形成强大合力。

“三线工作法”的思想线看不见，摸不着，却从上到下貫穿整个科研工作过程。因此，理论学习和思想统一尤为重要。理论学习需要结合实际，也需要创新。这是我们党支部特别注重和倡导的。表面的、形式上的活动我们不提倡;自己没吃透、没消化好的文件我们不主张集体学;找不到与科研工作契合点的活动我们不组织。比如，支部的日常学习除了党章、准则、条例的学习，还将习近平总书记的重要讲话串成一条主线进行讲解、学习。此外，专门选择与科技政策、科技活动相关的内容和事迹进行学习讨论。支部开展的相关活动包括邀请老航天人开展航天传统与奉献精神教育，举办身边老院士的事迹报告会，参观平西抗日战争纪念馆，开展“弘扬科学家精神”线上主题党日活动，也都是围绕科研工作实际开展，得到了大家的喜爱和积极参与，达到了激发爱国热情，增强航天责任感、使命感、荣誉感的目的。

我们实验室的主要研究方向是空间低温制冷技术。在遇到技术难题时，项目党小组组长会提议“共产党员请举手”，其实大家都知道谁是党员谁不是党员，但就是“共产党员”这几个字具有沉甸甸的分量，包含着丰富的内涵。它立刻让大家精神为之一振，责任感、使命感骤然升起。举起了手，意味着党员同志要带头。项目攻关时，通常需要从每天早上8点开始一直工作到晚上12点或更晚，有的同事甚至就睡在实验室。这种状态往往要坚持多月，经过反复实验研究，直至最终突破技术难关。坚持下来，需要何等强大的精神力量！单靠行政命令是做不到的。这就是思想线、技术线、管理线三管齐下的“三线工作法”的成效。

“三线工作法”助力我们初步实现了空间制冷梦想，也将继续伴随我们团队砥砺前行，为实现“两个一百年”奋斗目标奉献更多的力量。