计芳

摘要：造价管理工作在建设过程中具有关鍵影响作用，其能够对施工经济效益产生较为直接的影响。因此，需要利用全过程造价管理，进一步提高建筑工程的施工质量，达到理想的发展目标，为以后提升行业竞争力打下坚实的条件基础。在建筑工程中，全过程造价管理具有良好的控制效果，能够解决传统造价管理中存在的局限性问题，达到良好的发展目标。本文首先分析全过程造价管理的基础概念，随后阐述其重要性与存在的主要问题，最后深入研究其基础流程，以供参考。

关键词：全过程造价管理;建筑工程;应用分析

引言

在市场经济飞速发展的大环境下，建筑行业也迎来了新的机遇，机遇与挑战往往并存，行业内部的竞争，外部大环境的趋势，这都给建筑行业带来非常大的冲击，而且工程造价又是贯穿整个建筑工程始末的工作，对企业的利润空间有着至关重要的影响，如果能对其有效的控制，科学的管理，达到企业利益最大化的目的，就能增强企业的竞争实力，对提高企业的行业地位非常有帮助。

1建筑工程管理中的全过程造价控制的意义

在谈到全过程造价控制的意义以前，首先要明确建筑工程管理中的全过程造价控制指的是什么，全过程是哪些过程，造价控制又是为了什么，这样拆解开，就能很好地理解在整个过程中实行造价控制的意义。首先，简单来说建筑管理中全过程造价控制指的是运作一个完整的项目，这个工程项目包含了从设计到决策，从施工到竣工以及招投标这几个大的环节，在每一个环节运行以前所需的资金支持按照项目的事实情况控制在一个合理的范围内，事先把工程相关的经济指标都计算好。因为我们前面提到，工程造价是一个动态的过程，随时都可能出现变化，有了提前计划好的预算，在出现偏离的时候就能做到随时按照事实情况的进度进行调整。所以建筑工程管理中的全过程造价控制的意义就很明确了，就是在建筑项目中实现人力物力财力合理分配以便达到理想的投资效益。这里的投资收益不仅包含了利益收益，还包含了期望达到最短的投量，更高的工程质量。而能实现以上三点的建筑工程，肯定是完成的比较高质量的一个项目，这从侧面也反映出了一个企业雄厚的实力和高超的水平，在业内肯定也是有一定的地位和竞争实力的，相信所有的企业都期望能做到整个行业的前面，成为整个行业的标杆。

2建筑工程的造价管理现状及存在的问题

2.1建筑工程造价管理的现状

在当前阶段有些企业的建筑工程的造价管理系统不够完善。建筑工程建设过程中，普遍存在轻视建筑工程前期的造价管理工作，重视建筑工程后期的造价管理，导致很多建筑工程实施过程中很多的问题暴露，例如由于设计的临时变更导致建筑工程的改变，造成资源浪费，增加建筑工程预算。建筑工程造价管理要从总体出发，建筑工程实施进程中要重视全过程，不能只重视建筑工程后期不管建筑工程前期。企业的建筑工程大多数在建筑工程开始时会有专业机构对建筑工程进行鉴定，很多鉴定只考虑建筑工程的预算而没有考虑到建筑工程的实质需求，对建筑工程的建设没有实质性作用。在建筑工程的设计环节中，很多建筑工程的设计只考虑到建筑工程成本、技术问题和安全问题，对于其他的很多问题都直接忽略，这样设计出的方案只具备建筑工程技术的先进性和安全性，但是却造成建筑工程很多方面的浪费。国内很多的建筑工程的设计环节拖的时间很长，导致建筑工程工期得不到保障，浪费时间的同时还会造成经济上的损失。建筑工程的造价管理工作做得不到位，评标、招标的环节也会受到影响。综上所述问题都是建筑工程建设过程中会遇到的造价问题。

2.2建筑工程造价管理中存在的问题

建筑工程常见的问题是立项的阶段不合理，很多建筑工程在决策阶段遇到很多问题，理性决策环节不能有效的进行，立项的失误是导致造价管理不合理的一个重要因素。立项不合理很容易导致企业在建筑工程中对很多事项了解的不够到位，造成造价的影响因素不明确，进而导致建筑工程投资的资金估算不准确，使建筑工程产生失误。

3全过程造价管理在建筑工程管理中的应用流程

3.1决策阶段

在全过程造价管理的过程中，决策阶段具有重要的影响意义。项目决策的过程会影响后续的投资可靠性，因此实施造价管理必须保证对决策部分的控制，避免出现意外问题，影响应用效果。在这一过程中，需要确保决策编制方案依据的科学性，降低出现对比差异问题，避免经济损失的产生。同时，还应当分析造价文件的内容，及时发现存在的错误，提高可靠性，保障各参建单位的基础利益。通过这种方式，能够有效达到全过程造价的决策管理效果，有利于后续的工作展开。

3.2设计环节做好成本控制

在建筑工程的设计环节，应做好设计内容的理解，这是保障建筑工程的造价控制环节的工作关键。在建筑工程的不同环节中制定不同的设计标准，相关的造价水平就不同。除此之外，建筑工程的相关负责人也要走进现场，结合建筑工程现场的实际情况进行建筑工程的优化设计，对不合理的设计及时的优化解决，在不影响建筑工程后期进度的情况下，尽可能的减少造价，节省不必要的经济开支。

3.3招投标阶段

在招投标的过程中，为了保障基础工程建设质量与投入成本能够达到平衡效果，应当采取有效的造价管理策略，深入控制招投标活动的各个环节。通过对参与建设的单位进行严格筛选，能够确定合理的工程造价，使后续的招标控制价格、合同条款内容以及建设应用材料等环节能够得到良好的规划。在工程量清单以及相关计算方法得到确定后，还应当分析工程的实际情况，进一步明确相关内容。根据这些信息，对招标的基础价格进行确定。通过这种方式，可以完善工程造价管理的效果，降低出现问题的概率。此外，需要在合同内容中明确设备与材料的基础标准，尽可能选择质量较为优秀的类型，避免后续出现意外问题，影响工程建设的效果。利用这些管控措施，能够达到最佳造价管理效果，有利于未来的进一步建设。

3.4施工阶段

在全过程造价管理的过程中，施工部分属于最为关键的内容之一。如果没有针对施工流程进行造价管控，便会显著增加基础成本风险，不利于未来的建设活动展开。在常规情况下，建筑施工参与的单位数量较多，因此针对工程质量、进度以及成本控制存在差异化要求。在这种情况下，造价管理工作可能会遇到部分问题，引发负面连锁效应。因此，在进行施工造价控制的过程中，需要严格遵循相关条款内容，针对变更、索赔、条款支付等部分进行详细规定。同时，还需要在后续管控环节设置专门的人员进行检查与分析，明确基础工程量。通过这种方式，确保现场的签证能够具备可靠性与真实性。此外，施工单位应当对工程造价的资料部分进行深入研究，根据这些数据与信息内容，支付台账或变更台账。利用建立签证管理台的方式，明确相关控制标准。

结束语

综上所述，全过程造价管理在建筑工程中具有良好的应用价值。因此，需要采取有效的措施，进一步提高整体管控效果，降低风险级别，为后续的工程建设提供良好的基础。同时，还需要注重项目本身的相关条件，避免出现造价管理问题，达到最佳管控目标。

参考文献

[1]孙燕凤.工程造价全过程控制的重点及措施[J].建材与装饰，2021（6）：203～204.

[2]宋琴.建筑工程造价超概算的原因与控制措施浅析[J].低碳世界，2021（3）：236～237.

[3]展导向（上），2021（3）：341～342.

[4]石鹏.建筑安装工程造价控制要点研究[J].建材与装饰，2021（8）：140～141.

1841501705332