薛森 厦门大学

经济的迅速扩展和信息的全面扩展使对各领域高级审计员的要求稳步增加。新时代的管理层应建立健全、高度发达的会计制度，为企业高管提供更现实、更可靠的会计信息，以避免财务风险，改善公司治理，为实现长期业务目标作出进一步贡献。信息技术革命浪潮为现代会计制度的建设提供了更广泛的平台和技术支持，从而不断提高高级会计的管理水平和学习水平。这提高了公司的效率和管理，并促进了业务增长。

一、高级会计师在信息时代的新意义

随着我国社会经济发展，会计的重要性日益突出，是现代社会不可分割的一部分。审计员工作的数量和规模正在进入新时代，审计员必须不断整合先进的科学和现代技术，以促进和改善本国经济。对我国来说，中国经济在这一进程中与世界联系非常迅速。在现阶段，这不仅是一个机会，也是我们公司面临的挑战。我们的业务扩展空间越来越大，市场也越来越开放。但与此同时，市场竞争也在加剧。高级会计师通过将现代科学技术与当前企业实践相结合，管理企业的劳动和生产资源，是企业财务实现经济科学企业管理和高效企业发展的动力。

二、信息时代下构建高级会计师体系的实现路径

（一）强化运用信息化战略

企业要高效构建高级会计师体系，也要基于当今信息化时代发展需求，结合企业自身生产经营特点强化运用信息化战略，立足会计管理相关工作实践，合理制定信息化战略目标，在高级会计师体系建立的同时打造信息化管理工程。通过信息化战略的有效运用与实施，能使高级会计师体系结合多项技术手段对大量信息资源加以整合，以确保企业所制定的经营发展战略方案和市场需求相符，帮助企业逐步增强核心竞争力。在信息化战略实施期间，企业要注重增加会计信息化系统建设投入力度，完善的配备硬件及软件设备，培养并引入优秀的信息化技术人才，加强系统建设与更新工作，同步关注系统安全维护，对高级会计师加强信息化技能培养，为信息化战略的全面落实奠定坚实基础。此外，还要积极利用多种信息化技术构建信息化管理平台，通过各种平台功能促使会计工作更加公开与透明，并通过平台管理使会计师管理体系接受更全面、有效的管理和监督。在充分运用信息化管理平台过程中，可使高级会计师保持更高反应能力，同步有效推动会计师体系构建。

（二）合理优化会计师管理方式

传统的会计管理已经不足以适应公司的增长。信息时代，高级会计师应通过结合传统会计程序，开发新的行政管理方法，精简会计方法，支持企业成长，从而提高其作为第一家企业的能力。只有不断提高会计师的整体素质，才能提高企业管理效率和组织发展。会计师需要了解相关的信息技术，使用信息工具识别企业中的问题，同时开发一个稳健的企业结构，以便为您的企业找到正确的解决方案。同时，会计师必须定期接受会计师培训，以确定方向，改进工作，通过日常学习解决企业的实际问题，为企业的发展奠定正确的基础，加强信息时代企业的存在。同时，会计师根据当前的工作模式发生变化，他们知道会计师经常与金钱互动。因此，我们必须加强对会计的监督，使公司的资本流动透明，保障公司的发展。

（三）改进高级审计员的专业培训

为了推动企业成长，促进可持续发展，必须不断运用现代先进的IT工具，提升知识、技能和知识管理，为企业做出正确的贡献。为了建立有效、先进的业务模式，高级会计师必须在实际发展过程中不断改进，并利用新的现代技术不断获得财务管理方面的新知识。

（四）精简利用信息知识的会计程序

信息时代信息和技术的交流和发展非常迅速。因此，高级审计员必须迅速更新知识结构，为传统会计和管理方法实施创新应用，最大限度地利用信息时代的资源，为高级审计员提供广泛的发展平台。通过提高自身的集成质量，提高企业的稳定性，提高企业管理效率。会计师必须学会利用新的信息工具开发先进的信息技术，促进企业的经济增长，发现企业管理中与当前企业管理相结合的差距和不足之处，以帮助企业开发相应的应对和管理解决方案。同时，企业必须为高素质会计师创造良好的学习条件，利用企业范围的信息平台进行培训，提高主动学习意识，提高解决现实问题的能力。在学习过程中，高级会计师可以结合业务增长中的具体操作进行分析，为企业提供准确的数据，并利用这些数据作为确定企业发展目标的重要基础，充分发挥高级会计师的潜力和效益，提高信息时代企业的存在。

三、结束语

高级会计师在现代企业经营及发展中占据着重要地位，无论是企业内部经济管理还是企业外部市场分析，高级会计师均发挥着举足轻重的作用。在信息时代背景下，企业需要充分看到高级会计师体系建设和信息技术之间的关系，积极利用多元化信息技术构建高级会计师体系，使高级会计师具有的职能作用充分发挥出来，有效推进企业与时俱进的发展。