许志刚 中国传媒大学

一、数字化时代企业管理创新的意义及趋势

（一）数字化时代企业管理创新的意义

数字化发展是新时期新变化，企业的管理也要顺应时代发展的潮流。数字化时代的到来给人们生产生活的各个方面带来了新的机遇和冲击，企业更是面临着巨大的改革变化，数字化管理将成为企业发展的必要条件。我国企业当前的经营管理方式具有新特点、新趋势、新模式等优势，借助数字化的力量，企业的发展必将迎来更好机会。

（二）数字化时代企业管理创新的趋势

数字化时代，大数据成为企业决策的关键。当今抢占信息先机就是抢占了市场，利益收入大多是依靠信息差赚取的，大数据在估取信息、预估态势等方面具有非常强的优势。企业在经营管理过程中，决策对企业未来发展的影响非常大，而大数据恰好具备帮助企业提供决策数据的优势，有利于企业做出正确的决策。数字化时代，大数据的发展非常迅速，将市场信息整合为数据，得出趋势结果，为企业的未来发展方向创造了十分有利的条件。

数字化时代，人工智能是企业管理趋势。人工智能的发展为各行各业的发展提供了新的契机，为了促进企业的现代化发展，使用人工智能硬件设施或软件设备来提高管理效率是大势所趋。人工智能能够节省企业员工更多的时间来处理更为紧要的问题，从而提升企业的生产经营效率。人工智能是数字化、信息化、科技化相结合的产物，企业进行人工智能应用管理将会成为未来发展的一大趋势。

二、数字化时代下企业管理现状

目前，许多企业的管理理念并未真正进行转变，仍采用传统的金字塔型管理结构，使得企业内部信息没有得到高效传递，企业管理工作效率低下。并且目前企业管理工作与数字化时代吻合度不高，企业在数字化时代背景下难以长期稳定发展。

数字化时代下，国内企业管理还有诸多不足，一方面，企业管理工作受限于国内市场经济的发展不够成熟，数字化企业管理理念和技术都难以跟上时代潮流。另一方面，企业对管理理念、企业管理结构以及企业人力资源管理等方面的创新认识不足，对这些方面的数字化优化不够彻底，企业管理创新改革仍停留在表面。

三、数字化时代下企业管理创新路径

（一）企业管理理念创新

数字化时代中的企业管理理念创新，需要向满足客户需求为主进行转变，目前，科学技术以及社会经济飞速发展，消费者的需求日渐多样化和个性化，企业在进行生产经营活动时，不能忽略客户具体需求，企业需要具备以客户为中心的管理理念，利用大数据等技术对客户需求分析，推出符合消费者需求的产品，为客户提供多样化的选择。

（二）企业管理结构创新

现代化企业管理中最为突出的特点即数字化技术。在企业实际经营管理过程中，每日需收集、分析、处理海量数据信息，相关工作人员需从中筛选有利信息，对其进行合理分析整合，为企业进行科学决策提供信息支持。但目前传统金字塔管理模式缺乏信息传播共享时效性，极大程度阻碍了信息在企业内部的高效传播与利用，致使企业决策滞后，无法与时俱进。为此，在当前数字化时代背景下，其予以企业扁平化的管理模式，在自动化高效获取信息的同时还可实时共享信息，以提升信息处理传播速率，帮助企业及时获取市场经济动态与未来发展趋势，为企业优化自身发展策略、进行科学决策提供必要的信息支撑。

（三）企业管理技术创新

数字、信息技术作为数字化时代的代表，也是当前新世代企业进行管理模式创新的核心关注内容。其中，物联网、大数据、云计算、互联网等高新技术随着时代进步与企业现代化发展，已逐步深入渗透至企业各管理领域，成为企业实现数字化管理的核心关键。

（四）企业人力资源管理创新

随数字化进程逐步加快，企业对自身现代化、信息化管理越发重视，并对专业技术型人才数量、要求逐步拔高。在企业进行人才管理创新过程中，企业可从以下方面入手：首先，企业可更新自身人才管理体系，创新人才管理理念，以平等、民主、开放作为人才管理的首要原则，将其逐步潜移默化渗透至企业文化中。其次，管理层需重视科学薪酬管理制度的构建，将员工工作质量、态度、状态、业务量作为考核标准，实行人才激励制度，以提升员工工作积极性与企业依赖感，进而提升企业经营管理总体质量。再者，企业需为人才提供广阔发现空间，随时代发展，企业对高精尖人才自身专业水平及能力要求不断提高，为确保员工具备与时俱进的工作理念与实践经验，企业需实时开展员工培训制度，予以员工外出学习机会，并邀请相关专业教师为员工开展讲座，进而为员工拓展发展空间，提升了员工专业能力与综合素养，确保人才价值可被充分发挥。

四、结语

随时代经济迅猛发展，受数字化时代影响，企业生存寿命已受到直接威胁，因此，向数字化转型已成为实现现代化企业精益化管理的必由之路。企业管理者需认识数字化时代对企业管理的挑战，以长远姿态面向未来，以时代视角把握时代机遇，顺应时代潮流，以独具匠心的战略措施与思维应变数字化时代挑战，更新企业管理理念，为推动企业数字化发展、提升企业经营管理质量，最终实现企业可持续发展而为之努力。