关于事业单位中工商管理的未来发展方向

2021-01-15杜蕾廊坊市园林绿化事务中心

环球市场 2021年22期

杜蕾廊坊市园林绿化事务中心

一、新时期工商管理工作的重要作用

当前，时代变化已经成为影响事业单位发展的第一因素，企业如何在快速变化的市场环境中取得足够的竞争力，这就是工商管理人员需要思考的问题。事业单位作为市场经济主体面临着如此复杂的社会环境，不管是内部组织结构还是行业竞争都对事业单位管理产生了巨大需求，工商管理在这样一个大环境下的作用不断凸显。工商管理能够反映出社会管理体系与日常监管水平，政府对于市场宏观调控与行政执法力度不断加大，需要借助工商管理提升国内市场经济体制的稳定性，工商管理亦能通过对市场环境的分析与事业单位方向的规划，从根本上解决人员管理水平低下与事业单位竞争能力不足的问题，从而带动整个市场环境的有序发展。

二、事业单位工商管理现状和存在的问题

（一）管理模式粗放

我国很大一部分事业单位在其管理发展过程中，仍旧沿用传统的粗放管理模式，这在很大程度上是由于我国事业单位的管理层比较缺乏工商管理经验，尚未构建起系统化的工商管理理论知识体系。在工商管理过程中，往往不能用工商管理制度来约束事业单位工作人员工作行为。长此以往，就会导致事业单位在其内部制度构建与实施中存在较大的问题。一些个别的事业单位缺乏完善的管理制度，基于此，使事业单位在制定发展规划时，缺乏一定的实效性，甚至，有一些事业单位制订的管理制度，并未结合当地的实际情况，而是照搬其它单位的管理制度，这对事业单位的竞争力提升与管理水平提升产生不良影响。

（二）责权界定模糊

事业单位的各项工作要想保持正常运转，就必须要具备内部责权界定清晰的基础，从而实现事业单位内的资源优化配置，使事业单位的所有权、经营权与监督权更加清晰，使产权主体的积极性得到有效激发。但是根据实际情况来看，大部分事业单位在其工商管理中存在严重的责权界定模糊问题。这往往就会导致事业单位在实际工作中责任的分工模棱两可，一些管理制度与管理措施无法落实，严重影响事业单位各项工作的顺利开展，不利于事业单位的稳定持续发展。

（三）专业人才储备不够

不管是哪个行业，单位优秀的人才是提升其核心竞争力，促进其持续发展的重要动力源，可以说，事业单位内部管理中，获得专业素养、知识与技术能力的综合型管理人才，是最大限度提高事业单位管理能力的重要保障。但是，在事业单位发展过程中，庞大的工作人员中具备工商管理技术的管理人才数量相对较少。一部分事业单位认识不到优秀的工商管理人才的重要性，尚未制定有效的激励政策来留住优秀的内部管理人才，从而导致事业单位管理水平无法提高。一些事业单位由于工商管理人才储备不足，人才匮乏，无法保证其工作质量，甚至在事业单位工商管理中存在行贿受贿的情况，在很大程度上加大了事业单位人才储备的压力。

三、事业单位工商管理的优化策略

（一）明确目标定位

加强事业单位工商管理工作，首要的前提是有一个清晰可行的目标定位。一个高效率的事业单位，工商管理工作的目标任务、工作定位都有严格的安排。事业单位要坚持为人民服务的公益性原则，不能过分追求单位的利润而降低对群众服务的标准和决心。通过制定明确的事业单位工商管理的目标定位，可以为监管和督促事业单位健康稳定的发展提供强有力的推动力，提高单位的工作效率和质量。最终为事业单位的持续、稳定发展增加新的活力与动力。

（二）完善管理制度

事业单位工商管理的职能发挥离不开制度的保障。规范的管理制度是工商管理工作在事业单位中有效开展的抓手，一个完善的管理制度体系无论是对于事业单位来说，还是工商管理来说，都是十分重要的。工商管理作为事业单位工作的一项重要内容，其工作效率的好坏将直接影响到事业单位的整体成效。由此可见，构建完善的工商管理制度对于事业单位的成效提升具有重要的意义。在事业单位工商管理中一定要做到压实责任，将责任分解到个人，做到事事有人管，责任有人担的高效工作方式。这样一来，一旦出现问题，可以及时有人上去解决，在很大程度上提高了事业单位的工作时效性。不仅如此，在事业单位工商管理中心要摒弃陈规陋习，学习新思路新方法，用新方法解决新问题，提高事业单位的问题解决能力，提升服务质量。

（三）加强员工培训

从目前的事业单位工商管理工作来看，虽然也有一些对工作人员的培训，但很多都并非针对工作业务上的，其中一部分是理论上空洞的知识，还有一些是为了应付任务而进行的培训，根本起不到对员工知识技能强化的作用。针对这些现象，事业单位在对工商管理工作人员招聘之初就提高门槛，选用一些专业知识技能过硬的高质量人才，同时在工作计划中要将工商管理人员培训教育作为一项重要的内容。除此之外，在日常工作中要与时俱进，根据市场行情的变化定期组织工商管理人员参加培训，获得全新的知识、技能和理念。