宋颖 浙江省工程勘察院 郭立晖 411327198304160012

当前，全球化经济的发展都依赖于知识经济，并且根据知识创造的经济活动在全球的各个角落呈现出来，不仅提升了科技的创新能力，还能更好地适应市场经济的激烈竞争，对于企业发展来说具有重要的现实意义。

一、当前我国国际化企业知识产权管理的现状

经过对我国相关统计数据的分析研究，我国50个国家具有中国特色经济价值的国际著名品牌注册商标在5个大陆地区和其他国家的商标登记注册数量仅仅约为一半。其次，外国企业公司在积极开展资本市场化和推进社会主义资本市场化制度建设各项工作的需要同时，频频地招标抢注着一些我国企业公司的国际著名商标，引发了较大的国际社会政治经济矛盾。通过这份企业数据库的统计分析结果可以发现，我国已经至少有80个私营企业的印尼商标被中国印尼公司当局抢先注册登记，可见这种现象情况十分严重。再次，外国国家制定的国际贸易壁垒及其约束也逐年不断加大。通过权威的相关数据分析显示，欧盟、美国、日本、韩国对于这些我国的商标企业所有权呈现显示出来的国际贸易壁垒及其影响控制力度都比较高，且因为抢先注册登记成为我国国际知名商标而向其他外国人抢先起诉的这些因为违反知识产权法而被抢先起诉的外国企业和其他中国人对其案件起诉总数至少共计19例，中国就仅仅另外占到7例[1]。

二、提高企业国际化进程中知识产权管理的措施

（一）完善知识产权行政管理组织机制体系

我国的企业需要进一步建立起知识产权管理的组织体系，充分地保证了企业知识产权的研究开发、使用、运行和管理以及对企业的技术研究、产品在市场上的流转、运行和管理策略等方面的制定和实施，为后期企业知识产权管理的战略性建设提供了坚实的组织依据和基础。

（二）健全和完善知识产权监督管理体系

所以我国的企业要在推动国际化发展过程中建立一套比较健全的知识产权监督管理体系，指导其具体措施落实到有章可循。并且该法律和制度的执行必须严格按照符合我国的知识产权相关法律和惯例的要求来执行、立足于我国大型企业的知识产权防范和保护的现状、面向国内外竞争对手等基本原则来执行，保证其适应当前大型企业生存与发展的实际[2]。

（三）落实好知识产权的管理工作职责

对企业的知识产权监督管理部门应当针对各个管理部门的机构、管理体系、管理者和人员等情况进行了落实，并积极配合和协调公司内部的管理，并针对公司从知识产权确认、保护至行使、管理的各项工作岗位职责逐一履行，明确各个部门、员工的各项工作责任，能够很好地配合协调和指导各个组织部门之间的关系，完成公司知识产权的侵犯、许可、转让、秘密集资源保护、合同中的知识产权被审查等方面的工作，让所有知识产权都能够为企业带来巨大的经济效益[3]。

（四）构筑完善的企业知识产权管理服务网络

企业的内部知识产权已经可以涉及扩大到所有企业内部和外部的各种企业信息收集管理，建立一个完全信息化的国有企业信息管理体系，不仅可以使得我们有效地大大提升对所有企业的内部知识产权和外部信息的收集管理效率，还可以使得我们可以能够更轻松的对所有企业内部技术管理数据信息进行安全保密和实时归档，降低了企业员工的基本劳动力和实际操作力的强度。此外，将一个中国企业与其他一个国家的战略合作投资公司或者特别是其他外部环境与其相关的企业信息引入互联网，有利于对与其相关企业信息进行搜索、整理和进行分析，从而有利于使得一个外部环境快速准确掌握与其相关的企业知识产权和相关信息的最新动态，而且也可能会因此大大降低许多参与知识智财产权相关争议或者纠纷案件发生的最大概率。

（五）企业知识产权战略的制订

为了能够更好地增强和提升我国企业在其国际化发展进程中的综合竞争能力，我们需要研究和制订一套关于企业知识产权管理的战略规划。我国政府应该针对国际相关专利标准的研究和制订工作开展积极参与，为促进我国政府和企业知识产权的保护工作提供指引。加强对我国知识产权专利、商标、等专业技术、人员的培训，为我国知识产权事业发展建设奠定扎实的人才基础。针对海外贸易和技术壁垒的局势，我国的企业需要开发一些具有独特的自主知识产权的技术和服务，并且必须获得相关国际权威部门的认可。针对中小型企业涉及国际化的知识产权受到损害的现象，我国中小型企业需要在准确掌握实际案例的基础上，深化对知识产权受到损害的预警制度，建立一套报警制度，设置科学的预防警戒线，并合理划分各种预防警戒标准和级别，充分运用行政、法律、经济和社会资本市场等多种手段，有效预告和处理侵权事件中存在的问题，提出警示。

三、结语

综上所述，企业在国际化进程中想要提高知识产权管理能力，就要完善知识产权行政管理组织机制体系、健全和完善知识产权监督管理体系、落实好知识产权的管理工作职责、构筑完善的企业知识产权管理服务网络，通过多种措施积极拓宽国际市场，保护企业的知识产权，促进我国国际化企业的发展。