张华顺 中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部

在过去，一些企业的高级管理层成员基本都是年龄相对较大，较有管理经验的人员。但在经济飞速发展的今天，有才华的青年员工有更多的机会去发挥自己的作用。在企业中，青年员工思维活跃，具有顽强拼搏的斗志，企业的创新与发展需要青年员工的创造与智慧。同时，青年员工队伍也有这个阶段所受的限制以及自身的不足之处，因而企业也要为青年员工队伍的成长搭建平台、建立机制、创造机会。

一、新时代企业青年员工特点分析及培育培养的重要性

（一）文化水平高，思维眼界更开阔

新时代我国的教育水平逐渐提高，大多数的青年员工都有着很高的文化水平，他们拥有更加科学系统的知识体系。他们成长在科技发展迅猛的知识经济时代，拥有开阔的思维和眼界，对企业的进一步发展有很大的促进作用。但是青年员工因踏入社会不久工作经验不足，做事情也容易出现差错。

（二）更容易接受新鲜事物，敢于创新

青年员工进入工作领域，怀揣着梦想与希望，想要拼搏奋斗，发挥自身才能，实现自身价值。他们高昂的工作热情，大胆实践，勇于创新，是很多企业中高管理层人员所缺乏的。青年员工接受新事物也相对较快，能更快的适应变化。青年员工思维活跃，但是也存在考虑事情不全面这一问题，他们或许还需要时间独当一面。面对激烈的竞争环境，容易被诱惑，甚至可能对企业的利益造成损失。同时，青年员工面对困难和挫折容易造成心态失衡，且他们对企业的责任意识和团队意识都有待提高。

在当今很多发展较好的企业中，他们企业内部的青年员工有着较好的薪资水平，也有更大的升值空间，同时企业内部的竞争压力也相对较大。但是青年员工的归属感较强，他们拥有良好的工作环境，当然也面临较大的工作竞争压力，他们中大多数会将压力转化为动力挖掘自身潜力，在良好的竞争环境中员工自身也会获得较快的发展。

二、新时期企业青年员工队伍的建设和培养策略探索

（一）完善人才选聘制度，创建工作激励机制

企业的发展建设需要青年专业人才的支持，以大数据时代企业的发展也离不开利用高科技，同时也意味着需要多样化的高技术精英人才，对技术、管理模式、产品的生产及营销手段进行科学的把控，及时处理产业发展中的突发问题。在新时代企业如果没有现代技术的加持很难实现长远发展，所以企业的人才引进计划十分重要。在人才引进方面企业可以与高校创建相应的合作关系，挖掘高校人才，关注和支持高校的科研成果为企业的发展提供无限的能源。企业需要给相关专业人才提供更好的就业条件，就业前景，这些条件是引进人才，培养相关专业技术人才的重要措施。要让人才看到企业前景，看到可施展的空间才会鼓励更多的相关专业的人才。

在企业青年员工队伍的建设和培养中，需要建立相应的激励机制，提高青年员工的工作积极性。一方面奖励可以从物质奖励入手，对于有前途有能力的青年员工，企业可以将其创造的价值用该公司股份进行奖励。让青年员工感受到企业对他们的重视和鼓励，让青年员工与公司的发展产生一定的联系，并让他们对企业的发展产生责任意识。另一方面，青年员工具有着积极的进取心和顽强拼搏的斗志，企业要给作出贡献的青年员工提供更大的表现机会，给他们更多的升职空间，建立工作业绩与个人发展挂钩的晋升机制，而不是让他们认为只要在公司待的时间久才可以升职。

（二）注意青年员工思想教育与引导

现如今我国经济发展十分迅速，随之而来的就是不可避免的行业竞争压力。要想在市场中做大做强不被淘汰，首先必须进行企业的自我完善，只有内部优化完善才有能力去面对更多外部的机遇和挑战。内部员工的思想工作处理不好企业很难有更好的发展。员工思想政治工作是一项基础工作，关系到员工自身的素质发展，与企业的未来建设、发展息息相关不容忽视。青年员工队伍有雄心，有斗志，但是难免会受到很多诱惑的影响，企业要关注公司内部人员的工作状态，并持续加强员工思想建设，培养法律意识，提升思想道德素质，坚持正面引导，鼓励他们发挥自身优势与特长，努力创新发展为公司创造利益。

（三）创造良好的企业文化氛围，丰富

人才培训活动

工作环境极大影响到员工的工作积极性，企业要通过组织各类团建、联欢、竞赛等活动，让员工在紧张的工作压力下也能放松心情，从而营造良好的企业工作氛围，增强青年员工的归属感。企业要建立良好的企业文化氛围，让员工在潜移默化中被熏陶。良好的企业文化也能帮助企业培养优秀职工，也能提升企业的美誉度，对企业的长期发展有很大的帮助。

青年员工给企业注入活力，但是青年员工也需要更科学的培养方法，企业不仅仅要给青年员工进行定期专业培训，还要帮助他们建立职业生涯成长的规划，明晰职业成长的路径和努力的方向。同时，要拓展青年员工的眼界与格局，及时了解到当今经济的发展状态，行业的前景，同类企业及其他国家的先进的发展模式。同时，青年员工也要积极主动、自觉自主的钻研业务，努力提升综合素能，实现自身的价值。

三、结束语

综上所述，企业的青年员工队伍在企业发展中发挥着非常重要的作用。在科技迅猛发展的新时代，青年员工具备的先进的技术，完备的专业知识，为企业的可持续发展，提供了强有力的技术和智能支撑。增强企业注活力，帮助企业进行创造性的发展。同时，青年员工也需要企业对其培育，帮助青年员工们更好的找到自身定位，给他们的思想状态，工作水平提供支持和帮助，让他们最大限度发挥自身的能力，企业也能因此得到稳步上升发展、实现企业与员工共成长。