孙江平 开滦钱家营矿业有限责任公司

“互联网+”时代背景下，企业在发展过程中的管理、运营等出现了与时代进步不符的现象，使得很多企业在面临巨大市场竞争压力的同时还要受到自身管理问题的制约。因此，为实现企业在新时代背景下的长远发展，必须重视当前企业面临的发展问题，结合当下先进的科学技术实现管理的创新，为企业的进步找到突破路径。“互联网+”时代具有更为发达和丰富的信息资源、先进的科学技术以及新时代的管理理念。充分重视其对于企业发展所具有的强大推动力，利用其先进的管理理念和手段开展企业管理创新工作，是企业当前实现自我突破的重要发展路径。

一、“互联网+”时代下对企业管理进行创新的意义

第一，进一步促进企业的转型发展。随着我国电子商务平台的不断发展，人们的生活方式也有了较大的改变，目前网络平台购物已经成为当代人进行购物的主要选择途径之一。“互联网+”这一经济模式的出现，使得我国传统企业的市场受到了强烈的冲击，大部分传统企业的市场份额也出现了严重的下滑现象。企业想要在这样的形势下快速地抢占市场份额，就必须要从企业自身的管理方面开始着手，对管理理念、模式等进行创新，以进一步促进企业的良好发展。企业必须要根据自身的行业特点、优势等，借助互联网技术快速地进行线上市场份额的抢占，还可以借助互联网技术对国外市场进行开拓，只有这样才能够使得企业获得转型发展。第二，进一步推动新兴产业的发展。因受到“互联网+”经济模式的影响，我国的产业结构也逐渐地发生了较大的变化，互联网及其相关产业已经成为我国人民消费的主要阵地，这就为很多新兴产业的发展提供了有利的条件。在这个互联网时代实现可持续发展，企业就必须对现有的企业管理进行创新使之可以与当代社会的发展趋势相符，使企业把握发展的先机。第三，进一步推动企业间的合作。利用“互联网+”经营模式可以进一步促进传统产业和网络之间的整合，比如说现在很多财险公司以及保险公司都已经相继研发出了线上平台系统，客户直接在线上就可以进行相应保险类型的购买。

二、“互联网+”时代背景下的企业管理创新策略

（一）更新互联网管理思维

行为的展开需要以思想作为支撑和配合。因此，作为企业管理者，要想充分地落实和创新企业管理工作。首先，应该更新自己的互联网思维，要认识到互联网对于人们生产和生活以及实践的重要意义和价值，并且充分了解互联网技术，将互联网技术信息与具体的工作内容进行有机结合，坚持以客户为中心，强化对于信息平台的建设，为用户提供更为完善的服务体验，这也是企业开展各种实践活动的基础。此外，可以定期对互联网的相关信息、技术发展及延伸情况进行及时更新，以强化员工的素质，引导员工更加积极地去感受互联网，形成新思想，从而为提升工作质量打下坚实的基础。

（二）打造企业管理协调机制

信息技术的一大特征在于互动性强，对于企业发展来说同样可以实现信息的及时交流，帮助企业整合资源，提升管理效率，降低管理成本。此外，当前的企业发展中管理内容更加细化，除了部门之间的内部管理，还需要与其他部门和领域有效协调，在“互联网+”环境下企业管理需要打造协调机制，在具体实施期间，要求管理部门对信息技术进行全面深入的设计，尤其是要促进企业管理的互动性、开放性和融合性，在利用信息技术的同时还需要打造多元化的运行模式，通过信息技术促进各环节的沟通，建立企业信息化管理平台，并将其纳入企业智慧管理体系当中。通过各个平台的对接，整合人力资源、信息资源、数据资源，进而为企业高质量开展工作提供条件，在打造“互联网+”企业管理机制的过程中还需要对各种要素整合，比如在财务管理工作中需要利用财务风险管控体系，加强与各个领域的有效协调，进行财务风险管理时需要深入分析，制定出有针对性的防控措施，出现内部管理问题及时整改，最大程度提升风险管控水平，确保资金安全性。

（三）创新企业营销体系

“互联网+”赋予了营销新理念，即营销应是消费者和生产者与某一产品互动沟通的形式。在具体的营销过程中，要保障消费者的产品体验，使其明确感受到产品的特点、实用价值等各项产品属性。因此，在“互联网+”背景之下，企业需要创新营销体系，从消费者的角度出发，选择多样化的营销方式。在实际的营销过程中，企业可以通过互联网技术充分了解并分析消费者的想法和感受，从而有针对性地为其提供个性化、多样化的产品，加深消费者对产品从研发设计到生产销售各个环节的认识，从而拉近企业与消费者之间的距离，形成良性互动。在创新营销体系的过程中，网络宣传的受众人群较广，年龄和兴趣等存在较大差异，因而要采取多种营销和宣传方式，最大限度地提升宣传效果。

（四）实现企业管理组织结构的优化

第一，结合“互联网+”时代发展需求，优化设置企业各级管理职能部门和岗位。结合“互联网+”时代特点，实现管理机构的精简和优化，融入“互联网+”技术管理理念，实现企业管理结构的科学化和合理化。对于各职能部门和岗位的设定必须具有其自身职责及管控措施，以有力促进企业自身管理功能的发挥。同时，通过先进的“互联网+”信息平台实现各项管理信息的互通，降低管理成本。第二，提升各级管理工作人员的综合能力。通过开展各种形式的培训及健全培训管理制度等，使各级工作人员自身管理能力得到提升，可以更好地发挥管理作用，促进企业管理的创新发展。

三、结语

综上所述，“互联网+”带的到来，为我国企业的创新带来了新的契机，但同时也带来了更大的挑战。因此我国各大企业必须要加强对企业管理创新工作的重视程度，树立起管理创新的意识，打造企业管理协调机制、创新营销体系、重视组织机构优化，从多方面提高企业内控管理的整体水平。