董新楼 马菁菁

摘要：质量监理工作在房建工程中占据着重要的位置，时下，一些建筑工程的施工监理在制度体系、监理人员能力、信息化水平和监理权利等方面还有一定的不足之处，需要根据建筑工程施工中监理工作存在的问题制定相应的应对措施，通过建立和完善监理制度保证监理权利的有效落实，提高监理人员的监理能力，在监理工作中引入信息技术以提高监理的质量和效率，还要加强监理工作的监督和监理单位的资质管理。论文介绍了建筑工程施工监理的现状和存在的问题，并针对这些问题提出了完善对策，以供参考。

关键词：房建工程;施工;质量监理

引言

在建筑工程行业不断发展的背景下，国家对工程项目建设提出了严格要求。但是，在实际的建筑工程项目施工中，受到施工环境以及施工技术的限制，一些监理质量管理工作无法落实，主要与监理人员综合素养不高以及监理难度大存在关联，这些问题如果不能得到及时解决，会增加监理的管理难度，无法满足行业的稳步运行及持续发展需求。因此，在建筑工程产业运行及发展的背景下，土建施工部门应该认识到监理质量管理的重要性，为了提高工程项目的整体效果，加强对工程监理的认识，通过监理质量管理工作的落实，保证各项施工工作的稳步进行，提高建筑施工管理的最终效果，为行业的稳步运行及持续发展提供参考。

1施工质量监理工作的主要作用分析

施工质量监理能可以全面针对建筑工程中各环节步骤的施工作业之间进行监督管理，让目标建筑整體质量满足相关指标要求，让完工后的建筑可以在今后的使用过程中发挥其应有的价值。完善的施工监理工作可以有效实现对工程进度的全面控制，使建筑可以在预期时间内完工，由此实现经济利益的最大化。施工监理还将会对施工环节中的各方面安全性与工程成本进行管理控制，保障在施工环节各部门工作人员的生命健康安全，并对工程成本开展监督控制，在建筑工程满足相关质量标准的前提下，实现施工企业经济利益最大化。施工监理可以对工程项目中所涉及的信息、合约等进行管理，有效处理施工阶段各部门之间关系。

2房建工程中的施工质量监理存在的问题

2.1建筑施工监理缺少合理的管理制度

建筑工程施工单位与监理单位在合作过程中的一些制度体系还不够完善。例如，监理工作缺少有效的考核机制和监督制度，而且监理行业的从业人员普遍不具备专业的监理能力，如果没有制度体系对监理人员进行约束，很容易因为监理水平不够以及监理不到位等原因使监理工作达不到应有的效果。建筑工程施工质量和施工安全的控制离不开有效的监理工作以及完善的监理制度，但是由于监理行业出现较晚、发展较慢、经验和研究较少，导致建筑工程施工的监理工作缺少完善的监理制度和监理体系，而且很少有从业者会主动地对监理制度和监理方式进行明确规定，并在执行中进行调整和改进。

2.2建筑工程监理制度存在不足

在当前建筑行业运行及发展的背景下，建筑工程施工单位为了提高工程项目的整体质量，应该将监理工作落实在现场质量控制之中，并通过各项工作的统筹协调，提高监理质量管理的整体效果。但是，在部分建筑工程中的土建施工项目，存在着监理制度不全面的问题，这种情况会影响后续工作的稳步开展，同时也增加工程管理的安全隐患。出现上述问题的原因主要体现在以下几个方面：第一，监理的相关工作内容相对单一。监理人员在实际的工作中，应该将监理工作落实到各个施工环节，但是，在实际的建筑工程项目施工中，很多监理人员是在项目启动之后才进行监督管理的，这种现象会使项目设计与实际施工出现偏差;第二，一些监理人员缺少对工作职能的了解，没有根据现场质量控制方案进行监理工作，导致部分监理质量管理内容无法落实，严重影响建筑工程的施工质量。

2.3施工技术问题

在进行工程建设的阶段，施工技术管理工作很重要，在具体的施工管控阶段，必须严格按照工程建设要求，选择正确的施工技术。由于当前施工管理过程中的隐患较多，施工人员要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用，在具体的施工管理阶段，部分工作人员的专业能力不足，在进行技术应用的阶段，没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后，管理人员的思维模式也相对守旧，对新的技术形式了解不到位，在后续管理中，技术没有及时落实，因此也增加很多安全隐患，降低了工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正，没有进行技术教育和培训，对图纸会审和技术交接等掌握不到位，严重影响了建筑的建设质量。

3房建工程中的施工质量监理措施

3.1施工前的工程监理质量管理

在建筑工程项目开始施工之前，监理单位应该发挥自身的职能，派遣专业的监理人员进入施工现场，通过对施工单位质量管理措施以及制度的审查，落实施工现场的质量管理方案，并分析施工企业是否有完善的质量管理体系，以及施工质量考核制度，通过这些因素的分析，进行施工材料以及施工设备的检查，提高各个施工准备环节的监管质量。首先，在进行施工材料检查中，监理人员应该对施工中的水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准。其次，加强建筑工程单位的质量管理意识。对于监理人员，在工程开始之前，需要与施工单位进行会议，以便提高施工管理人员的质量控制意识。要求施工人员在实际施工中严格落实三检制度，也就是说，在施工人员自检结束之后，由施工单位的质检员进行签字验收，之后再由监理工程师进行验收检查，通过这种严格性质量管理工序，才可以避免建筑工程施工隐患的出现。

3.2施工过程中的监理工作

在建筑工程项目施工过程中，监理工程师需要对全部的施工环节都予以全方位、全过程监理，确保能够及时发现安全隐患，并且提出行之有效的解决措施，进而确保建筑工程项目高质量完成。监理工程师应该每日都扎根于施工现场，加强施工现场的监理管理。第一，监理工程师不仅要专注于每一个施工工序、施工环节的监理，确保其质量，而且还要立足于整个建筑工程项目的角度来统筹管理，不断优化施工过程。第二，监理工程师应该要做好施工机械设备与施工材料的检查工作，确保施工机械设备与施工材料的质量能够达到建筑工程项目的需要，特别是一定要做到“秉公处理”“照章办事”，严格把关，绝对不放任何质量低劣的施工材料入场。第三，监理工程师应该要及时巡查整个建筑工程项目的施工状态，并且要定期对比分析计划施工进度与实际施工进度，不断地对工程质量进行验证与剖析。若发现存在着不合格之处，那么要及时对施工企业提出，限期改正;若发现存在着不安全因素，那么要在第一时间要求施工人员整改，唯有如此，工程监理工作才是有价值、有意义的。第四，监理工程师在实际工作中通常都会发现实际施工情况与设计图纸不吻合的情况，或者施工过程中会有违反规定的情况，这样一来，就会危害到施工质量水平。针对这种情况，监理工程师应该要合同相关部门定期对施工作业人员进行培训，并且还要加大质量检测力度与频次，切实增强施工单位的质量管理水平。第五，众所周知，会有一系列的因素对建筑工程项目的施工进度造成影响，而解决这一问题的最佳方式就是加大组织协调力度。监理工程师要有担当意识，要主动对相关单位的人际关系进行协调，既要让他们能够严格按照规定来履行职责，又要对其他单位的工作进行支持，切忌出现相互推诿、相互掣肘的情况。与此同时，监理工程师应该要学会事前识别、事前分析影响工程进度的因素，进而能够有针对性地制定出控制策略。

3.3竣工阶段的工程监理质量管理

对于监理部门而言，在土建工程项目施工结束之后，应该加强与其他专业的组织协调，按照土建工程项目的施工标准及施工计划，对施工单位的竣工材料进行严格审查，并进行工程项目施工结果的验收，如果发现施工项目存在安全隐患，应该要求施工单位进行整改，在整改期间，监理单位应该安排专业的监理人员进行工程质量隐患的检查记录，并在工程质量符合验收标准之后确认签字。通过这种监理工作的落实，可以提高土建工程项目的监理质量，满足我国建筑工程行业的安全及稳步发展需求。

3.4建立完善的监理制度体系

随着建筑工程施工技术水平的提高和施工方式的调整，监理的工作方法和管理制度也应当根据建筑工程具体情况进行优化与创新，在建筑工程施工中制定具有针对性和可行性的监理制度。制定监理制度时，应对建筑工程的施工质量和施工安全等方面制定详细的监理标准和制度条例，例如，建筑工程施工的安全监理工作应重点对建筑工程施工的安全危险源进行识别、评价和防控。在建立和完善监理制度体系时，需要根据建筑施工中存在的不同问题制定相应的解决措施，如果建筑施工不符合施工规范要求，或者建筑施工质量出现了较为严重的问题，监理人员应根据相关规范的规定和说明要求施工单位停工，如有必要，监理单位应及时将问题反映给政府相关管理部门，在政府监管部门和监理单位的共同督促下保证施工单位尽快停工整改，通过制度的保障和严格的监管机制避免建筑施工发生质量和安全方面的問题。

3.5加强建设监理单位安全监督管理效率。

建筑工程安全监理工作已成为工程建设的重要内容，对于监理单位来说，必须强化安全监理责任;①制度监督。监理单位必须构建安全管理机制，贯彻落实安全监理责任的。此外，监理单位必须严格审查施工单位的安全管理体系及制度，并监督其运行情况;②安全监理监督。目前，在安全监理方面，部分监理企业存在一些问题，监理人员必须认真审核施工组织设计内容，对专项施工方案、技术措施进行审查，并督促施工单位严格落实相关内容。同时，在安全检查中，监理人员必须严格按照相关规范和设计文件要求，进行安全隐患排查，及时发现安全事故隐患，要求施工单位进行整改。③安全教育培训监督。监督施工企业对现场作业人员的技术及安全教育培训，培训内容必须符合现场实际情况、必须有针对性、必须切实有效、必须避免形式化。

3.6提升工作人员的综合能力

监理人员的综合能力对整个施工项目有一定的影响，自身的能力和技能等对工程建设也有一定的影响。建筑公司需要强化对主管人员的培训和指导，使其掌握相关的法律政策和文件内容。通过对具体内容的分析之后，了解和熟悉文件，结合企业安全举措要求，严格执行现有的监理流程。在技术和专业方面，提升监督人员的专业素质，确保科学的建筑工程能得到有序管理。在后续管控阶段，节省管理费用，监督人员不断提升专业技能。企业也需要对专业培训引起关注，强化对此类人员的技能指导和综合培训，使其了解法律内容和政策文件，对设计文件和相关技术深入了解，要严格按照要求执行安全措施，从而改善施工质量，发展自己的文化和专业技能。

结束语

总之，建筑施工质量管理工作是一项综合性、系统性较强的工作。它涉及面较广、工作量较大，有关部门需要通力合作，保持高度的责任心，共同做好此项工作，从细节处完善、从专业化方面努力，特别是要高度重视工程监理的作用，进而推动建筑工程项目的可持续性发展，无疑是具有极为重要的作用与意义。

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