刘丽 河北广播电视台影视剧频道

近些年来，电视剧已经成了最具社会影响力的一个文艺形式。无论是观看后产生的一系列效应，还是媒体评论，都使得各种产品被衍生出来进行销售，对人们的日常生活产生了重要影响。电视剧的创作与播出，不仅是一项文化活动，同时它还涵盖着经济活动与政治活动。在产生积极作用的同时，也会有一些不良因素存在，因此，需要进行面对和解决这些问题。

一、当下我国电视剧产业存在的问题

（一）产量多精品少

我国的电视剧总产量在2012年已经超过了一万七千多集。然而，由于受到市场原因的约束和限制，使得大部分的题材类型为家庭题材或是抗战题材，制作上是属于大手笔，阵容也十分强大，但是，能够产生重大反响的却少之又少。一些劣质巨作遭到大众的吐槽，这已经是目前电视剧产业的一个现状。究其根本原因，主要是因为在进行产业化时电视剧的市场以商业利益为核心，使得电视频道的购片理由更加商业化，致使电视剧生产现状和艺术创作规律相脱离。大多数提倡主流价值观的作品由于制作成本原因，不能引起一些明星、编剧、导演的关注，再加上制作周期准备的不充分，不能使其拥有强大的吸引力和震撼力，这对一些叙述作品的制作和产生有着很大的约束性。与之相反，一些热播题材，不但有着足够的资金做支持，同时还有许多明星的加入，很容易就引起较大的社会反响[1]。然而，由于同一题材当中融入了大资源，制作方为了可以快速解决销售问题，与时间赛跑，缩短制作周期，没有对剧本内容进行更加精细的推敲，题材的同质化又消耗了许多的吸引力，使得许多产量较高的电视剧处在了尴尬局面当中，这也使得电视剧产业发展出现瓶颈。

（二）投资繁荣市场低迷

随着电视剧产业的快速发展，吸引了大批的资金。近些年来，许多的社会闲散资金为了可以取得更高的利益回报而纷纷投入到了电视剧产业当中，在促进了电视剧生产繁荣的同时，一些非专业性投资的涌入也为其带来了许多的风险，导致电视剧产业规则出现混乱，发展杂乱无章。在2012年，由于一些投资过剩而囤积滞销的电视剧已经超过了四万多集，然而，大多数的电视台已经对近两年内的播出剧目进行了有效安排，对于一些其他剧目的购买也十分严谨。这时，各个电视台定制和自制电视剧又使得买方市场的垄断地位得到增强，使得市场价格份额受到了压制，增加了电视剧卖方的销售与资金回笼的困难。除此之外，由于在2010—2012年之间出现了疯狂的电视剧收购现象之后，各个网站也对收购和购买计划更加的严谨和理性，改变收购计划，慢慢地对预支的购片成本进行消化。对于卖家来说，视频网站电视剧版权的压制，对其经济利益造成了较大影响，许多资金直接石沉大海，还有很多的电视剧，还没等到和观众见面就被雪藏。

（三）多媒体分流观众

随着科学技术的不断发展，数字媒体技术也得到了较大的进步，使得媒体的传播速度和互动性得到增强。大多数的人都会利用手机、平板电脑或是互联网来对一些电视剧进行观看，或者是选择一些娱乐性、互动性较强的消费网络游戏或手机游戏等，导致观看电视机的人越来越少。传统媒体电视剧的播出和新媒体的对决，让观众有了更多的选择性。与此同时，多媒体分流了电视机更多的观众，导致电视剧的收视率直线下降，这是一个主要原因。由于观众改变了观看习惯，再加上结构性分流，各大强势频道也会面临着市场排位上的变化。

二、我国当下电视剧产业的发展出路

电视剧产业若想使得各种问题得到有效解决，突破困境，进入到产业发展的良性循环当中，实现电视剧产业的健康、可持续发展，那么就要及时地找出问题，并制定相关的解决措施。

（一）协调政策和市场的关系

相关的政府主管部门一定要对电视剧进行宏观调控与微观管理，这是由电视剧的导向功能决定的。要对电视剧产业的持续发展进行优化和完善，要从题材建设、立项许可、播出管理等各个方面着手，依据政策来对宏观市场进行调控[2]。随着时代的不断发展，在新时期的大背景之下，电视剧的艺术规律与市场规律要与新形势发展方向相适应，利用良好政策来对资金动向进行正确引导，丰富电视剧资源，使得题材更加的多元化，从硬性的监督管理向着软性的导向转变，使得电视剧的生产机构能拥有更多的创作源泉，让创造者们的使命感和责任心得到提升，进而防止产量失控、题材单一现象的出现，保持供需处于平衡状态。利用政策来对资源进行引导，然后再对市场和生产模式进行引导，这样才能让电视剧产业迈向良好的发展方向，推动电视剧产业的繁荣和进步，在荧屏上出现“百花齐放”的局面。

（二）调整产业结构加强制播合作

从制作机构的角度上来讲，我国的制作和播出机构实力不均等，不仅结构较为分散，而且数量也较多，尤其是在2006年出现了“电视剧拍摄制作备案公示”取代了“电视剧题材规划立项审批”之后，由市场取代了政府的生产主导地位。对于市场的巨大需求，制作机构几乎是蜂拥而上，处于激烈竞争的状态，这就导致信息出现不对称，不能把资源进行有效整合，产量不能与观众的需求相适应，致使演员的片酬升高，制作成本提升，这不仅造成了不仅资源浪费，而且销售起来也十分困难，这对电视剧产业的规模和机遇和发展产生了严重的制约[3]。只有少数的几个较大型公司实现了产业化的收支平衡，其他的民营中小企业自身缺乏竞争力，有的还抱有投机的心态来生产一些劣质电视剧，其中也有一些制作较为精良的，但是由于资金回笼周期较长，没有充足的资金作为支撑，也很难继续下去。对于播出机构而言，我国一共有213个电视台，被划分成了中央电视台和中国教育电视台各频道、省级卫视频道、省级非上星频道三个电视剧的播出平台。除此之外，腾讯、爱奇艺、优酷、乐视等也是主要的互联网电视剧播出平台。在每一个播出机构当中，广告都是其主要的经济来源，所以，各大频道和网站对有限电视剧的广告资源也有着十分激烈的竞争。首先，实力较强的电视台或是频道为了彼此间的竞争，有的会购买一些独播剧、首播剧，有的还会选择性的购买一些自制剧或定制剧，这就使得播出机构之间的竞争增强，同时也导致播出机构和电视剧制作企业出现跨领域竞争。其次，也使得播出机构的运营风险增强。由于投入成本较多，播出机构不能在一些独播剧、首播剧、自制剧当中来对成本进行有效、快速回收，成本消化面临着较大的压力。2013年所有电视剧的价格集体降价也是这一问题导致的。制播的结合会在很大程度上降低自身的优化能力，不仅不能确保自制剧集的能力和水平，同时还会使得广告的吸引力降低，对播出机构的整体收益状况造成影响。所以，一定要对产业格局进行科学有效的布置，使得制作机构和播出机构有机结合，推动制播信息的清晰化和明朗化。与此同时，还要建立一些利益均享、风险共担的体制，对一些电视剧的定价和收视质量进行评估，加强播出机构和制作机构的良好互动。对市场需求有一个良好的掌握，进而作出具有实质性的生产活动，防止出现产能过剩和盲目跟风的现象，同时，还要找到相应的播出平台。二者的有机结合可以使得播出机构降低剧集购买的成本，使电视剧产业的内部结构得到优化和完善。比如，某卫视从2011年下半年就对其播出风格进行了确定，黄金剧场均由新锐和都市进行承接，然后确定市场上所需的剧目目标，把都市系列作为主要播出主体。在剧目的购买上采取了影视中心和总编室共同负责的制度，从而进行整体的决策和评估，其中包含两个维度：观众的感性维度和专业购置人员的理性维度。某卫视以第一部定制剧《XX升职记》为导引，并把播出平台的实际需求作为侧重点，这对其日后的创作起到了积极的促进作用。

（三）推动产业升级强化产业衍生

影视制作公司要想长期稳定、健康的发展下去，一定要和电视剧产业化的发展方向同步。不仅要对产业链当中的各个环节有一个良好的掌握，同时还要对产业的衍生空间进行不断地挖掘，通过完善的营销方式来促进产业的升级和转型，对衍生产品进行良好的塑造、开发和推广。可以涉及一些网络游戏、视频版权、主题公园等，使得电视剧的产业链价值得到充分体现，为大规模电视剧的资本运营奠定良好的基础，推动电视剧产业的良性循环[4]。只有科学合理的产业化结构，加上政府职能的转变，对一些新思想进行优化和创新，才能推动产业升级，把单一的版权交易发展成为完整的产业价值链，这才是我国电视剧产业最佳的出路选择。要把不同的视野和领域进行有机结合，才能为中国电视剧发展创造出更多出路。例如，在做娱乐节目的过程当中，某些电视剧都是利用民间市场和方式运作起来的，在这种环境之下，若想使得作品的质量有所提升，那么就要对民间力量所发挥的作用进行充分考虑，然后再恰当的融入一些文化问题，实现节目的升级。电视媒体要依靠群众来进行推广，可以通过市场使得这种产业升级成长起来，进而加强其他产业的衍生。

三、结语

综上所述，随着社会的不断发展和进步，市场需求也呈现出了多样化，所以，要对不同领域进行有机结合，拓宽视野，这样才能为中国的电视剧产业发展谋划出一个良好的出路。通过对各种资源的有机整合，来推动我国电视剧产业的发展和进步。