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煤化工企业加强计量数据管理的必要性

2021-01-07

化工设计通讯 2021年8期
关键词:数据管理计量管理工作

郭 超

(中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司,宁夏银川 750001)

在当前时代进步与发展的过程中,买方市场环境为主,满足用户的多样化及定制化变成化工企业生产产品的方向。尤其对于以煤炭为原料的化工企业,面对石油化工企业的竞争,提高自身竞争力,提高产品质量,降低消耗是必须面对的问题。同时还要满足国家日益对环境保护的要求。而提高产品质量,降低消耗必须有准确可靠的生产数据作为支撑,因此加强煤化工企业自身的计量数据管理,变得尤为重要。

1 计量数据管理工作范畴

对于目前的煤化工企业来讲,开展计量数据管理工作时,主要涉及的管理内容下几个方面。

1)企业在经营过程中贸易结算的数据,需要进行计量数据管理。

2)对企业生产过程中所涉及的关键工艺控制指标的准确性等开展测量和控制。

3)主要是对所生产产品的质量开展检验工作获得的化验数据。

4)生产产品所需的原材料进场检验产生数据管理。

5)确保安全生产过程中,对安全防护计量器具检定、校准所取得的数据,也需要纳入到计量数据管理工作范畴。

6)企业在满足国家对环境保护要求,在线环保检测设备对检测数据的管理。

7)企业的经营成本的核算,也需要纳入到计量数据管理工作范畴。

8)计量标准在量值传递过程中的数据,需要纳入到计量数据管理工作范畴。

2 计量数据管理工作内容

1)对计量数据开展采集工作,也是数据管理工作的最主要基础工作。数据采集可以分为人工采集以及自动采集这两种工作模式,数据采集工作的准确性、一致性和时效性将直接影响到计量数据管理工作的效率和质量,所以在采集数据的过程中,需要尽可能实现自动化采集以及采集的标准化。

2)对所采集的数据开展整理工作。在整理的过程中,主要是依靠统计技术以及误差理论,对所采集的各类数据开展归类及分析和计算,还有就是统计处理,从而能够得到计量数据管理工作所需的,具有指导性的信息和数据资料。

3)计量数据认证:是指有相关计量管理工作不到位,缺失以及第三方技术。

(1)计量数据的出具,在该阶段的工作当中需要提供准确的计量数据,而且保证计量数据提供的时效性,这样才能够根据所提供的数据及时对生产和管理工作进行指导。

(2)观察整理分析依据数据做出的对生产和管理调整之后结果,是否达到预期。数据监督的管理,在监督的过程中主要通过行政手段制定好各项管理规章制度,从而保证数据的准确性以及一致性。在数据测量的过程中,需要有相应的工作人员对各环节工作开展监督,比如测量设备的运行的状态是否良好,测量是否满足条件,是否定期开展检定/校准,测量设备是否定期维护保养等。而并不是进行单一的数据采集以及整理和分析等相关工作,针对一些检查出的错误数据要进行原因分析和查找,并对最终确认的原因采取纠正措施。

(3)数据的反馈与储存。对于数据反馈而言,是指经过正确处理之后的数据,如果发现出现异常情况,需要将异常数据的反馈到生产单位或者是有关上级部门及管理单位,然后根据出现异常数据对生产进行相应调整。数据的储存则是针对一些经过整理、分析及运算所得的数据,要进行严格的保管及存放,一般情况下是通过表格或者是图表的形式来对数据进行储存,便于后续使用。

3 质量数据管理的重要性以及必要性

3.1 计量管理工作的必要性

在企业经营的过程中,企业生产和效益的测算都是由各种测量设备,如流量、压力、温度、液位、电子汽车衡等测量设备测量得出的计量数据,为各项管理决策的提供支撑,所以通过增强计量管理,对于企业的现代化转变以及企业的可持续发展是具有非常重要的意义。对于计量管理工作来讲,是当前现代化企业管理工作当中必备的一项管理工具以及方法,所以计量管理的量化性能够对企业所开展的生产以及工艺流程和设备等多个环节开展全方位的监控,并同时对施工作业人员操作水平进行管理,使企业的生产经营与财务管理和核算以及考核体系完善等多个方面都拥有有效的数据作为支撑。在计量管理工作当中,计量数据管理是最为核心的工作内容,需要通过计量数据的采集、整理分析和数据以及反馈等多个环节,使计量管理工作能够在企业的管理工作和生产经营活动当中真正发挥作用,以供决策层以及执行层在企业开展各项活动以及决策时拥有可靠的数据支持。

3.2 经济核算的最主要基础

在企业经营与发展的过程中,为了能够使企业的现有管理工作得到更加规范化的建设,需要就当前企业经济核算即经济核算工作基础进行全方位的完善。计量数据管理就是当前企业开展经济核算工作的最主要基础。

(1)成本费用核算的基础工作。在企业生产经营的过程中,原辅材料,成品进出厂,工艺控制参数都需要做好各项原始记录,在原始记录当中,需要符合生产以及管理和成本核算工作的实际需要,同时又要保证简单易行并且高效率,所以需要提高自动化采集率和配备专门的统计工作人员,对计量统计过程中的相关设备和仪表等全面完善和补充,使各项财产物资的进出以及消耗能够得到有效的管理,做到严格的计量验收并保证计量准确。

(2)成本费用的核算原则。

①合法性原则,在成本以及费用的支出过程中,需要符合我国所出台的相关财务法规以及制度和有限公司的规章制度等相关规定,真正遵守成本以及费用的开支范围和成本费用的开支标准以及核算规定。

②一致性原则,在成本费用核算的过程中,需要采用统一的方法,针对材料的计价以及费用的分配等,保证前后一致,不能够随意出现变更。

3.3 节能降耗工作的必要保障

对于煤化工企业来讲,在实际生产的过程中所排放的废弃物以及污染物是非常多的,这也是当前开展节能减排工作的重点控制领域。在节能减排工作开展的过程中,需要以月度为标准对公司能源消耗及污染物排放情况开展计量数据分析,节能降耗分析工作需要以计量数据工作为基础,对节能工作以及减排工作进行数据支持,同时能够以数据为基础,使各生产单位的生产作业得到有效的指导,降低生产过程中的能源消耗以及污染物的排放量。

3.4 安全生产及环境监测工作的需要

在现如今经济快速进步与发展的过程中,企业本身除了需要承担并发挥自身的社会地位之外,还需要承担相应的社会责任,所以在这种情况下,企业实现安全生产及环保生产是非常重要的。安全生产及保护环境是企业在社会发展过程中所需要承担的社会责任,同时也是对企业职工人身安全及健康进行保障的最主要途径,在企业发展生产以及提高经济效益的过程中,安全生产及保护环境是最主要前提,所以企业需要做好这项工作。在做好安全生产及环境监测工作的过程中,需要相应的计量器具作为保障并检测安全生产和环境检测工作的最主要工具,那么在实际生产过程中为了实现有效的保护环境,需要就生产过程中所排放的一些有害气体废弃物粉尘以及放射性物质等开展必要的数据检测,从而对相关的废弃物排放信息进行有效收集,然后以此为基础根据国家和行业所规定的排放标准进行对照检查,便于及时采取有效的补救措施,对安全生产及环境监测工作质量进行提升。

4 煤化工企业计量数据管理的问题

4.1 当前煤化工产业存在的计量问题

当前计量工作仅限于计量器具的检定或校准,不能为产业提供实际急需的测量过程、测量方法,不能完成测量结果的分析,无法满足产业发展的实际需求。前期调研中发现存在以下问题。

(1)产业发展过程中的专用计量器具量值溯源难,如煤焦化、煤气化行业所用的微量硫分析仪,因其检测原理的特殊性,至今不能完成全部指标的量值溯源,只能对个别有限指标完成类似测量。

(2)缺乏产业关键领域一些测量参数的计量服务,特别是产品中间过程分析、在线测量,表现为缺乏统一的计量技术依据,缺乏科学的测量方法,如一些单位的在线电导率仪。

(3)现有技术依据不能满足新工艺需求,或是现有的测量、测试装备无法适应新工艺要求,如微量残炭测定仪,被用于许多焦化企业,用于检测生焦质量,至今无检定规程或校准规范。

(4)企业对计量工作认识不足,加上计量管理部门相对松懈,计量新政策不能及时传达到企业,计量管理部门和企业缺乏有效沟通。诸如上述各类问题的出现,势必会制约产业的进一步发展,与当前产业转型升级、实现新旧能力转换的要求相背离。

4.2 计量数据管理工作职能分散

在煤化工企业开展计量数据管理工作的过程中,有许多企业将计量工作职能分散在多个不同的工作部门,然后由不同的工作部门负责单一的质量管理工作内容。例如有许多煤化工企业当中的原煤产量是由生产调度室以及井下运输提供单位进行计量的,还有就是煤炭的质量是由负责煤炭的单位以及选煤单位开展质量检测工作。在这种情况下,虽然各不同部门都发挥了相应的管理工作职责,但是并没有取得非常好的效果。这主要是因为这些部门在开展日常质量管理工作时,因为管理工作内容比较单一,所以没有真正将计量管理工作作为主要职能,在日常管理工作当中进行全面推动,所以上级所下发的计量管理工作任务及目标,并不能够在实际工作过程中得到真正落实。

4.3 计量数据管理设备老化

因为许多企业本身对计量数据管理工作的重视程度较低,所以在开展计量数据管理工作时的相应投入严重不足。因为在开展计量数据管理工作时,需要许多的数据监测设备以及数据统计和分析设备,这些设备本身的工作效率及处理质量将会对最终的数据管理工作结果产生直接影响,所以如果设备本身出现严重老化,那么设备进行数据统计及分析最终所得结果准确性将极大降低。在煤化工企业进出物资的时候,一般会使用普通地中衡对物资进行称重,然后开票也都是人工进行操作的,所以在这种情况下人情秤的情况会频频出现。同时煤炭从井下运输到地上的过程中,是按照箕斗运输次数进行计量的,但很多时候在提升的过程中会出现半载运行的情况。除此之外就是整个安全生产作业系统以及能源外工系统当中所使用的仪器和仪表,因为对计量数据管理工作的重视程度较低,所以针对这些设备的投入也比较少,许多设备本身并没有备用品,而且在一些特定的检修工作环节中检修工作不及时,导致计量设备准确性降低,最终使以计量数据管理为基础所开展的经营决策出现重大失误,从而造成不必要的能源流失以及经济损失。

5 提升煤化工企业计量数据管理的对策

5.1 提高计量数据管理意识

对于企业的经营者与决策者来讲,在新时期发展背景下,需要充分认识到企业可持续发展以及健康发展,是需要依赖计量数据管理工作的,所以计量数据管理工作的重要性,在当前的企业经营与日常运作中需要得到充分体现。这就要求在企业经营的过程中,经营者需要通过培训以及强化管理的方式,将计量数据管理和企业利益纳入到经营者的年薪考核范畴当中,使经营者能够真正感受到当前市场对企业发展所带来的影响,然后在此过程中认识到质量数据管理工作的重要性。而针对计量数据管理工作的一些先进经验以及优秀案例,需要在实际工作当中进行不断的宣扬以及讲解,使企业自身开展计量数据管理工作的水平得到不断提升,基于现有的计量数据管理工作水平,不断提高自身的管理工作效果。

5.2 实现层级管理

层级管理是指在开展计量数据管理工作时,需要将计量数据管理工作分为不同层级,然后进行分层管理。

(1)对一些重要的工作岗位,计量工作人员,例如煤质化验员以及计量检定工作人员,可以单独建立相应的工作制度并组建质量管理工作的核心管理层,这部分工作人员是开展计量数据管理工作室的核心成员,需要对企业的计量数据管理工作全面负责。

(2)对计量管理机构不容易进行管理的计量工作岗位,需要派遣专门的工作人员去进行计量管理工作的开展,使计量管理工作能够在核心管理层之外增设松散层,形成核心层与生产成并列且独立的管理网络。开展日常管理工作时,由该单位负责而相应的业务则是由核心层进行指导,使每个计量数据管理工作的关口都能够始终处于受控状态。再次则是确保计量数据管理工作全面而且准确,所以需要根据实际工作,增设监督工作人员对每个计量数据管理工作的环节以及计量工作人员的工作情况开展全方位的监管。

5.3 加强设备改善及更新

开展计量数据管理工作过程中对设备先进性具有非常高的要求,所以在企业开展计量数据管理工作时,需要增加在这一方面的投资,使计量设备的落后状态可以有效改善,使计量数据采集以及整理分析和出具各环节的工作,都能够实现自动化或者是智能化,这样才能够使质量数据管理工作更符合新时期发展背景下的实际发展需要。例如,在开展计量数据管理工作的过程中,可以将过去所使用的轨道衡以及地中衡变为电脑控制称重和打印相应的单据,改变过去人为控制的情况,有效避免人情称的出现。而且在计量的过程中,因为使用电子秤,所以可以避免计量不准确所造成的决策失误情况出现。

5.4 完善计量数据管理监督机制(采用无人值守系统和自动采样机,杜绝人为因素)

(1)对煤化工企业开展日常生产作业时的进矿物资需要进行计量制度的完善,该制度的完善主要是体现在重复计量这一方面,因为在对物资进行计量的时候,要进行反复的计量与核验,避免出现亏吨现象,有效避免或者降低所导致的经济损失。

(2)主要是针对轨道衡以及地中衡在使用的过程中,配备司磅员和监督员,在称重的时候需要实现双人作业并开展全过程计量监督。对于产品在离开企业或者是仓储部门之前,通过门卫的严格检查,针对一些出现问题的运输车辆或者是产品,需要有车辆门卫人员进行严格检查,在有必要的情况下可以责令其复称。

(3)煤炭的取样工作。煤炭的取样工作需要遵循现场签证制度,在取样时需要携带一式两联的取样完工签订单,由采煤工作面现场管理工作人员签证,并将该签证上交给所在单位。相关工作人员还需要留有一联签证作为工作凭证,在月度检查工作中出具该凭证。

(4)建立计量监督巡查工作制度,在计量监督工作过程中,企业需要授权计量监督工作人员对计量数据管理工作的各工作环节以及工作岗位开展不定期的巡查作业,真正实现全方位的监督与管理,针对计量监督巡查工作中所发现的问题,需要严格按照计量奖惩规定对问题进行处理。同时需要对计量监督巡查工作小组当中的成员,进行全方位的培训予以强化,使工作人员自身的责任感得到增强,重视计量数据管理工作的价值,在此基础上不断强化并提升自身的管理工作水平,能够为计量数据管理工作作用的真正发挥提供有效帮助。

6 结束语

对于现如今的煤化工企业来讲,在日常经营与生产的过程中,需要顺应时代的发展趋势以及现代化企业改革所提出的更高要求,对自身管理工作进行全面转变与创新。在实际工作过程中,计量数据管理是企业开展质量管理工作的最核心内容,同时也是企业在实现环保生产以及安全生产和现代化转变的最主要基础,所以应当充分认识到计量数据管理工作的重要性,并在实际工作过程中对计量数据管理工作的开展原则以及管理内容和所存在问题进行探讨,在此基础之上,结合实际工作经验以及具体的施工现场内容,对计量数据管理工作的问题解决对策进行研究,真正符合实际工作需要提出计量数据管理工作的强化建议。

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