文｜邵恒玉

作为油田企业的纪检监察人员，要认识到在油田企业中纪检监察工作开展的重要性，并且作为相关领导来说，也要对纪检监察工作人员的日常工作行为进行规范与约束，使企业管理能够更加高效发展，从根本上解决企业内部存在的问题。油田纪检监察工作人员要在日常工作中加强对企业日常生产经营的管理工作，并且还要对企业内部的资产进行管理，确保企业内部能够公平公正地开展工作，防止出现腐败问题为企业发展产生阻碍。油田企业的纪检监察工作开展需要不断加强纪检监察队伍的建设，使整体纪检监察工作水平得到提升。

一、油田企业纪检监察工作现状分析

（一）制度的建设与实施过于形式化

一个良好的纪检监察制度，能够确保企业内部的纪检监察工作开展，具有强大的执行力，能够对企业内部的经营管理工作起到监察作用。但是在当前油田企业的发展过程之中，虽然已经逐渐形成了完善的管理制度，但是对于纪检监察制度的重视度还不足，因此，导致纪检监察工作的开展，没有一个统一的管理措施。还有一些油田企业的纪检监察制度，虽然制定出来了，但是却较为形式化，在实际的工作之中难以运用，缺乏操作性，导致纪检监察制度无法在纪检监察工作中发挥自身的作用，从而就会使企业内部的纪检监察工作无法帮助企业更好的发展。

（二）纪检监察工作的时效性较差

在现阶段的油田纪检监察工作开展中，由于工作缺乏价值观念的引导，导致工作在实际展开时难以取得良好的效果，并且由于企业内部的信息化程度还有待建设，因此也会使企业对当前自身存在的问题无法解决与纠正，导致企业在实际的经营管理过程之中不能及时发现自身存在着的纪检问题，经常会使企业在发展过程中蒙受经济损失。

（三）纪检监察队伍人员素质有待提升

当前的油田企业纪检监察工作队伍中，对于人员素质的提升力度不强，而这是由于企业对纪检监察工作的管理不到位造成的。在这样的大环境下，就会导致油田企业的纪检监察工作人员工作水平不一，并且在思想觉悟上有待提升，工作之中缺乏对自身工作职责的认识，因此无法发挥出自身的工作职能。并且由于纪检监察人员专业水准有待提高，所以在工作之中经常会出现无法正确地理解工作中的重点内容，而是对纪检监察事务之外的一些无关紧要的工作更加重视，导致工作整体开展缺乏重心，因此无法完成纪检监察工作的实际目标。

（四）纪检监察工作中缺乏信息化运用

油田企业纪检监察工作的开展能够确保企业日常经营发展更加高效。虽然当前油田企业中的领导人员已经逐步意识到了纪检监察工作对于企业发展的重要性，但是由于缺乏对信息技术平台的建设，导致纪检监察工作还是使用着传统的方式，效率较为低下。

二、油田企业开展纪检监察工作的思考

（一）完善纪检监察制度

油田企业的纪检监察制度建设，需要企业首先具有一个良好的完善责任制度。而在制度建设中，最重要的就是要实现党风廉政建设，使油田企业能够根据我国的反腐倡廉发展号召，将自身的发展与国家的发展连接在一起。因此油田企业需要首先对自身的责任制度进行完善，确保在日常经营生产中，企业内部的各个工作都能够责任到人，使企业纪检监察工作的开展能够更加高效，为制度的建设提供良好的保障。其次，油田企业要对领导人员的监督职责进行加强，确保企业的发展过程之中，能够时刻按照我党所制定的发展道路与方针，坚定不移地将廉洁奉公为人民服务的精神落实到企业的实际发展中，促进企业良性与健康发展。最后企业在党风廉政建设的整体观念引导之下，要在企业内部通过宣传工作的开展，使企业全体工作人员都能够在工作中树立起正确的思想，避免由于一些错误思想对企业内部人员的腐蚀，使油田企业的反腐倡廉工作开展能够真正地落实。

（二）纪检监察工作需要正确的价值观引导

纪检监察工作的开展，需要首先具有一个正确的价值观引导。油田企业内部的纪检监察工作人员是对于党的实际重要方针进行执行的人员，所以其自身在工作中是否能够严格按照规定开展纪检监察工作，也是当前对于我党实际政策执行情况的重要表现。在油田企业内部开展纪检监察工作，实际上就是在执行我党所制定的反腐倡廉工作方向，所以在纪检监察工作开展的过程中，油田企业内部的工作人员需要按照党的实际要求，使自身形成一个正确的价值观念，多多主动学习我党的思想政策方针，把科学发展观与可持续发展作为自身工作开展的观念，不断落实在油田企业的纪检监察工作之中。只有这样，才能够使纪检监察人员在工作过程中的价值得以体现，从而使自身能够在油田企业的日常发展之中起到良好的促进作用，使企业的发展能够更加符合国家与市场的需求。除此之外，纪检监察工作人员在日常工作中一定要坚定自己为人民服务的根本理念，把人民的监督当成自身工作的主要模式，逐步地使油田企业能够形成一个完善的纪检监察工作体系。作为油田企业的领导人员，也要在工作中起到榜样作用，主动参与到油田企业的纪检监察工作之中。例如，油田企业的领导人员，在自身工作职责完成之后的其他时间，可以与企业内部的纪检监察人员共同参与到纪检监察工作中，将自身树立成为油田企业内部的榜样，帮助员工更好地形成正确的价值观念，使企业内部全体员工都能够提高自身的思想觉悟。

（三）纪检监察的队伍建设要不断加强

知识系统的建设也能够有效确保纪检监察工作人员的执行力得到提升。在实际纪检监察工作开展的基础上，油田企业首先需要加强自身管理制度的建设，并且逐步通过企业内部的改革，形成一个完善的知识系统，使纪检监察工作人员能够开展学习与监管。更好地落实我党所制定的政策，发挥出企业内部的纪检监察工作的实际用途，防止企业资产遭到破坏。其次，作为油田企业的领导人员，也要加强对纪检监察工作人员的培训工作，通过对优秀工作人员的培养使其更好地在企业内部的纪检监察工作中作出贡献，并且可以定期通过与其他企业或单位之间开展纪检监察的交流沟通活动，使自身企业内部纪检监察人员的综合素质得到提升，更好地服务于工作。最后，纪检监察工作人员需要加强对于企业纪检监察纪律标准的制定，对于企业全体员工的行为进行规范，确保企业自身的利益不会受到伤害。

（四）信息化的纪检监察平台建设

想要更好地开展企业内部的纪检监察工作，就需要首先对信息化纪检监察平台进行建设。因此，企业内部的领导人员需要在油田企业的纪检监察平台建设之中，投入大量的人力物力与财力，确保信息化纪检监察平台是企业当前发展之中的重要工作内容。随着当前我国信息技术的发展十分迅速，因此在纪检监察工作之中，运用信息化纪检监察平台，能够有效地帮助油田企业内部纪检监察工作效率的提升。所以在信息化纪检监察平台的建设过程之中，需要首先对于用户的隐私进行保护，确保具有匿名举报的功能，使企业内部员工在发现违纪情况的时候，能够通过信息化的方式上报给单位，这样就能够更好地帮助企业开展纪检监察工作，还能够保护举报人自身的信息安全。除此之外，信息化纪检监察平台可以通过数据分析、监控、匿名举报等功能，帮助纪检工作人员更好地去发现企业的违纪情况，帮助企业维护利益。

在油田企业的纪检监察工作开展中，当前还存在着较为形式化以及实际成效有待提升的问题，因此企业需要加强对工作方法的创新使纪检监察制度更加完善，并且能够使企业内部的纪检监察人员树立起正确的价值观念，加强对纪检监察工作人员的培养，以确保油田企业内部纪检监察工作的开展，能够更加高效，从而促进企业整体健康发展。