“上面千条线，下面一根针”。村干部职位虽小，却是党和政府联系广大农民群众的桥梁和纽带，是稳定农村基层政权、促进村级集体经济发展的重要力量，更是带领农民群众坚决打赢脱贫攻坚战、实现全面小康的“领头雁”。村干部激励保障工作是否到位，在一定程度上影响了农村基层干部队伍的稳定和作用的发挥，影响了村干部干事创业热情。因此，必须建立完善合理有效的村干部直接激励机制，稳定和优化当前村干部队伍，激发广大村干部提振集体经济的工作热情和积极性。让村干部政治上有待遇、经济上有保障、工作上有奔头，干有所得、老有所养、忧有所解。

完善村干部收入奖励办法，体现多劳多得。要进一步完善村干部收入奖励办法和管理考评办法，建立科学合理的考评体系，把引入带动产业发展、发展壮大集体经济、全面实现脱贫致富等作为考评重点。不仅要有乡镇等上级机关的考核，还要有村组干部之间的互评，更要有广大村民对村干部的评价。考评结果与村干部的激励收入直接挂钩，真正让干与不干不一样、干好干坏不一样。

健全村干部待遇保障机制，解除后顾之忧。针对村干部福利待遇偏低、生活缺乏保障、影响工作积极性等问题，需逐步建立健全待遇保障机制，合理提高村干部的工资待遇和福利保障水平，使村干部感到工作有实惠，付出有价值。有条件的地方可以探索创新村干部养老保险渠道，优化离任保障，彻底解决村干部的后顾之忧，让其全身心投入村级事务中。

拓宽村干部个人发展渠道，鼓励积极进取。针对村干部岗位缺乏吸引力、村干部后备力量缺失等问题，可尝试逐步建立村干部晋升机制，学习借鉴一些地区探索从优秀村干部中定向招录公务员的先进经验，把一部分既有知识水平，又有丰富农村工作经验的优秀村干部招录进乡镇政府，有利于乡镇政府更好地履行职能，更为优秀村干部打开一个晋升通道。