李科

摘要：近年来消防救援队伍科学化程度不断加深，基于这样的原因，在消防装备器材管理上、灭火救援保障方面带来很大难度。消防队车辆的管理工作，是灭火救援能够有序进行的前提，而科学的不断发展，其中高技术的应用也让其更加便捷。本文结合新时期背景下，消防队伍车辆的不断发展与更新，以消防队伍灭火救援、抢险救灾的实际情况出发，对消防车辆管理中的问题进行探讨，总结出几点相对应的措施，以保证消防车辆在灭火救援中发挥出关键作用，希望能够对消防队伍灭火救援能力的提升有一定借鉴意义。

关键词：消防队伍;车辆管理;对策

众所周知，消防救援队伍是特殊的军事化管理队伍，是维护社会公共安全、防火、灭火救援、抢险救援中不可缺少的救援队伍，而消防车辆是其中重要的消防装备，同时也是队伍中重要的固定资产，针对消防车辆进行科学合理的使用和维护，不仅能够提升车辆的使用寿命，而且还能够保障救援工作的有效开展，提升救援效率，对从业人员专业素质的提升也有非常重要的作用，是提升消防救援战斗力不可缺少的一个环节。

1 新时期消防队伍车辆管理的意义

在新时期，尤其是我国城市化建设进程不断加快的情况下，消防队的灭火救灾、社会救援工作逐渐繁重，其工作特性也在逐渐加深，这便让消防队伍管理工作的重要性逐渐凸显出来[1]。在消防队伍的管理中，车辆管理和人员管理是其中重要的环节，只有实现这两个环节的双重管理，才能真正顺应时代要求，应用科学系统的管理方式与模式，来保证消防救援队的稳定，用以规避和减少灭火救灾、社会救援、抢险救灾等工作中的伤亡事故，实现对社会群体的及时救援，保证社会稳定。此外，因现代消防科学技术的快速发展，以及消防设备的不断更新升级，也需要特别重视消防救援队伍的人员管理和车辆管理，以提升消防队伍的现代化建设，使其正规化、合理化，真正展现出我国消防救援队伍的凝聚力和作战能力，成为人民生活、社会稳定的坚实后盾和有效保障[2]。

2 消防队伍车辆管理中存在的问题

2.1消防车辆损耗大

结合火灾事故的突发性角度来看，要求消防队的所有车辆当出现紧急任务时，能够第一时间出发赶往现场，因此，时刻保持在备战状态，是对消防车辆的根本要求。在这样的情况下，不论路况和天气处于哪种状态，消防车辆都必须以最快的速度到达现场，由于长期处于高度运转状态之中，对车辆的损耗极大。如果缺少对车辆的有效调度，会直接造成车辆满负荷运转，甚至还会出现十几个小时超负荷运转的情况，这种情况下车辆发生故障的可能性便会大大增加。如果消防车辆损耗过大的话，不仅会浪费资金，最重要的是对灭火救援效果也会有很大影响。

2.2车辆驾驶人员缺少专业性

新时期科技、经济的不断发展，消防任务加剧，必须增加消防人员的数量，而人员数量的增加便会直接导致一些驾驶人员驾龄偏短，在驾驶经验和车辆维护经验上有所欠缺，而且，面对一些突发事故或情况，也缺少良好的应对方法，极有可能会造成车辆损失，甚至人员伤亡，这主要是因为消防队伍扩充的过程中，人员经验欠缺，甚至有部分消防队员没有经过专业规范的培训，很多消防队伍缺少对人员的培养，这是造成驾驶人员缺少专业性的根本原因。比如，在一些训练过程当中，驾驶员没有达到训练里程，也没有良好的车辆安全驾驶意识，这是造成车辆损失的一大原因。

2.3消防车辆管理保养不到位

在消防车辆管理上，往往会存在很多消防队伍缺少观念上的认识，这种情况的发生主要表现在：其一，将重点工作放在消防事故上，这本无可厚非，但却缺少车辆保养上的意识;其二，对于购置车辆极为重视，轻视车辆的保养和维护;其三，缺少专业素养，不了解车辆的机械性能，针对如何将车辆发生故障的因素排除、排吸水等一些基本知识，也缺少一定的认识，在这种情况下，很容易导致消防车辆在救援途中延误时间[3]。此外，有部分车辆驾驶员和管理人员在管理车辆过程中，往往认为保持车辆的干净、整洁，能够让车辆保持正常运转便可以，在灭火救援任务结束之后，习惯性搁置车辆，未能及时对车辆进行维护和检修。

2.4缺少规范用车制度

很多消防队伍存在用车制度不规范的情况，而且在有些队伍当中，在没有消防事故发生时，存在未经许可便动用车辆的情况，车辆的借用、私用情况也时有发生。很多队伍不重视车辆的保养，导致车辆出现磨损、车牌不整洁，甚至丢失的情况也有，不仅耗损消防车辆，而且对消防部门的形象也有所影响。经过大量的调查便可发现，在消防车辆报废上，没有按程序报废、报废标准缺少、擅自报废车辆的情况屡见不鲜，时常出现在消防队伍中。

3 新时期消防队伍车辆管理措施

通过对以上问题的阐述，我们可以从中知道，在新时期消防救援队伍车辆管理工作中存在诸多问题，因灭火救援和抢险救灾的需求的不断提升，对消防车辆管理和维护工作的要求也逐渐提升。因此，根据消防队车辆的发展模式，对消防车辆管理的新制度、新方法进行探索和研究，才能够真正发挥出消防车辆在灭火救援和抢险救灾中的巨大作用。

3.1提升车辆管理人员素质

针对车辆管理人员自身素质差的问题，可以从提升车辆管理人员的综合素质角度出发，车辆购置需要保证其素质过硬，盲目购入车辆的情况要极力避免，一些相关人员自身的知识也需要补充和学习，如市场营销知识、商务谈判知识、物资采购知识等，要给予相关培训，在采购源头上把控消防车辆的品质。此外，在培训过程中，思想政治教育不可缺少，用以提升车辆管理人员的思想认识，使其能够将安全放在首位。除思想政治外，驾驶技术也应作为主要的培训内容，针对人员遇到突发情况的处理能力和应变能力，应作为培训的重点，针对驾驶考核进行严格把控，并在消防队伍中定期开展演练，保证人员具备高素质，以应对灭火救援和抢险救灾[4]。

3.2建立消防车辆管理和维护制度

在消防车辆管理中，应保证人员之间能够相互配合，对车辆进行合理调配，加强车辆的整合与信息登记，在车辆管理、车辆使用、车辆调配上要建立相应制度，保证调配到位。此外，责任明确是不可缺少的一个环节，针对執勤车辆乱停乱放的情况，要严厉杜绝，将一些还没有达到报废年限的执勤车辆，需要将其纳入到管理范围中，专业人员对其进行维护和管理。

3.3消防车辆维护与保养常态化

消防车辆的维护和保养，是消防车辆管理中的常态化工作，消防队伍应给予重视，保证车辆的日常维护和保养，以提升消防车辆的工作效率，这也是提升消防车辆使用年限的一大要求，同时，要建立起相应的管理制度，并落实到具体细节之中，如车辆日常检查、定期保养中也需要建立相应的制度。消防车辆要做到及时监测，同时监测人员的专业性要得到保证，以便能够及时发现车辆存在的故障隐患，做到及时排除，避免报废车辆或存在隐患的车辆出现在任务执行过程中。在维护消防车辆的工作上，需重视车辆的特点和性能，不仅要保证车辆的干净和整洁，同时也需要保证车牌统一、齐全、整洁、完好，以此来保证消防救援队伍的整体形象。

3.4车辆存放环境维护

消防车辆的存放环境是车辆管理中不可缺少的环节，车辆存放处应满足安全要求和安全规定，保证车辆管理的工作的有效进行。车辆的停放位置，应当以车辆运动的空间作为标准，车辆存放处不可出现对车辆产生危险的因素，而场地的选择也应以平台之处为主，以方便车辆出入，因消防队伍工作的特殊性，随时都有可能出现紧急任务，车辆运动需满足使用要求，能够让消防救援队伍遇到紧急情况时第一时间赶往现场。

3.5严格执行车辆使用规定

消防车辆的清查工作应建立起相应的台账，明确消防车辆的折旧、完好、管理和使用方面的具体情况，将其列入到信息资源库中存档，便于对管理人员对车辆进行查询。此外，对于消防局车辆管理规定要严格执行，从根本上加强消防车辆的管理，并认真落实各级消防车辆的检查工作、督查工作、用车等，落实到每一个细节之中，以此来保证车辆的完好和在位率，落实责任主体，对于消防车辆牌照核发方面，其中所涉及到的程序和手续需严格执行，核发后需保证严格管理，进一步加强消防车辆的督查和检查工作，一旦出现没有严格执行车辆使用规定的事情，需按照相关要求进行处理[5]。

4 关于消防车辆维修上的建议

消防车辆的养护工作，是车辆管理中不可缺少的环节，其中的维修工作应保证其专业性和设备的精良，可以从人员配置和设备配置方面入手，配备一套精良、实用、先进、高质且高效的车辆维修队伍和设备，以实现消防车辆检查和维修的规范化与标准化。在维修工作中要结合新时代更新观念，以此来促进车辆维修工作机制的转变，对于维修人员的技术与能力要提高要求，可以对人员进行知识和实践培训，将科学技术作为先导，以此来提升消防车辆维修工作的效率，在这方面，维修人员的技术和管理水平的提升是重要前提，此外，也需要配备先进的设备，从而提升消防车辆维修的综合效能。

5 结语

综上所述，消防车辆管理作为消防队伍救援工作的保障，不仅是一项长期性的任务，且需要部门中的每一个人员给予重视。消防部门针对自身的车辆管理和维护工作需特别重视，针对车辆管理和维护制定相关制度的同时，车辆的保养与维护工作也须进一步加强。在管理中，要结合车辆在灭火救援、抗险救灾中发挥的作用，让每一个人员都能够认识到车辆管理的好坏对消防工作的影响，综合考量消防车辆管理工作，在消防工作的重要日程中，需要加车辆管理和器材装备管理加入其中，将管理责任有效落实，保证消防人员车辆使用到位，以此来提升新时期消防队伍执行任务的能力，为消防工作作出重要保障。

参考文献：

[1] 于忠岩.论消防特种车辆装备技术管理[J].中国新技术新产品，2018（6）：146-147.

[2] 张金.浅谈消防车辆器材装备规范化管理的应用[J].军民两用技术与产品，2016（16）：65-65，66.

[3] 林大勇.消防车辆维修问题及日常保养管理[J].科技创新与应用，2019（32）：193-194.

[4] 夏文强.探讨后勤工作管理车辆管理与消防管理[J].今日消防，2019，4（3）：38-39.

[5] 石磊.消防特种车輛装备技术管理研究[J].中国设备工程，2019 （6）：26-27.