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匠心精建冬奥村

2020-12-21宗翔李爽

北京支部生活 2020年12期
关键词:长海组团延庆

宗翔 李爽

2018年9月,北京冬奥村进入全面建设阶段。同年12月30日,延庆冬奥村正式宣告动工建设。北京城建集团北京冬奥村项目党支部和延庆冬奥村项目党支部科学组织,保证了工程进度,展现出北京城建集团不怕吃苦、善打硬仗的光荣传统和优良作风。

2019年12月3日,北京冬奥村主体结构提前28天全部封顶。

2020年11月,延庆冬奥村运动员“1号组团”全面完工。

初冬时节,寒意渐浓,在北京奥体文化商务园区和延庆小海坨山的山脚下,2022年北京冬奥会北京赛区和延庆赛区的冬奥村施工现场,建设者们干劲十足,正在做着最后的冲刺。

把“绿色办奥”理念贯穿工程建设始终

记者步入初步完成内部装修的延庆冬奥村“1号组团”样板段,内有庭院、窗外有山的“山林庭院”式冬奥村令人眼前一亮。

延庆冬奥村以“组团”形式散落在山林间,共有6个“居住组团”和1个“公共组团”,总建筑面积约11.8万平方米。“居住组团”主要为居住功能,届时可为运动员及随队官员提供1700多个床位。“公共组团”主要为综合服务功能,将为运动员提供比赛装备保养、餐饮、休闲等综合服务。

“我们把生态环保可持续作为重要工作内容,在凸显冬奥村‘山林场馆,生态冬奥设计特色中,把‘绿色办奥理念贯穿工程建设始终。”延庆冬奥村项目党支部书记刘云龙说。

针对赛区内生态环境保护和动植物资源保护要求,为了减少工程建设对区域物种的影响,在还未正式开工前,项目党支部就提前入手,为表土剥离、现场树木保护展开各项技术准备。管理人员先后十余次现场实地踏勘,编制技术方案,组织召开专题会议,最终明确了严控土方挖掘量、改变道路位置和树木就地保护等具体保護措施。

经过近20天的连续区域性施工,延庆冬奥村完成全部表土剥离工作,累计剥离地表土5000立方米,这些剥离的原土将在工程完工后,用于开展赛区内的景观重建与生态环境修复等工作。根据延庆冬奥村现场地形地貌和植被生长实际,项目部完成了现场362棵树木的保护措施,其中,近地移栽树木210棵,原地保留树木152棵。

冬奥村是一个展现中国优秀传统文化及绿色发展的窗口。北京冬奥村项目规划理念源自北京四合院的院落形制,房屋以三合或者四合排列,中间围合成一个庭院,构成住户的基本单位,通过围合和错落的变化形成开放与私密巧妙结合的院落居住空间。除了建筑形制外,北京冬奥村的园林景观也充满了中国元素。“我们在中心绿地复制了清朝乾隆年间的《冰嬉图》,观众置身其中,就能看到《冰嬉图》里的场景。”北京城建集团工程总承包部北京冬奥村党支部副书记、项目经理张学生说。

在逐梦冰雪路上争当红色先锋

2018年8月27日,延庆冬奥村项目部管理人员第一次集结在张山营镇水峪村临时办公地。项目部第一时间成立党支部,并召开了支部大会,向党员提出要求:必须充分认识到冬奥工程建设的重要性和紧迫性,高点站位,抢先抓早,迅速推进各项工作。

面对纷繁复杂的工作,党支部9名党员提出了“弘扬品牌,永争第一,攻坚克难,决胜冬奥”的口号。他们迅速组织,分工行动,推动各项工作向前开展:积极与各方开展工作对接,进行办公区生活区平面布置,细化坡地施工方案和表土剥离方案等。

进入工程施工攻坚阶段后,工程结构复杂,技术难点频现,全体参建人员无不作着最大的贡献和努力。生产负责人刘长海每天早上7点钟准时从驻地出发,山路驱车50分钟才能抵达15公里外的施工现场。在工程最紧张的那段日子,为了节省时间,刘长海就在出发前带上一盒方便面,再用保温壶打一壶开水,一顿简易午餐就算预备好了。成日里风吹日晒把天生白净的刘长海晒出了“牛奶”配“咖啡”两种颜色。他自豪地说:“这叫奥运色!”

2019年12月30日,延庆冬奥村工程圆满完成主体钢结构封顶,所用构件总长度能够环绕北京五环路一圈还多。此时,刘长海郑重地向党组织递交了入党申请书。“我们项目上的共产党员都很拼,我也要在逐梦冰雪路上争当红色先锋。”刘长海说。

为了保障工程全面按时完成,2020年7月,项目党支部开展了“党建引领保履约,结对帮扶促提升”活动。按照组团划分,每个组团由一名技术人员与一名施工人员实现一对一结对帮扶,现场签订结对帮扶责任书,施工过程中出现的技术问题与施工问题直接面对面沟通解决。在党支部的统筹策划下,目前运动员“1号组团”已全面完工,“2号组团”和“公共组团”正在进行精装修和外檐收尾施工,工程各项施工作业有序开展,向着最终全面竣工的目标冲刺。

为冬奥场馆建设交上优秀答卷

“做好新冠肺炎疫情防控工作是工程建设的前提。”北京冬奥村项目党支部副书记、经理张学生说,“病毒无形,我们能做的就是采取最严密的防控措施最大限度地降低感染的风险。”

疫情防控阻击战打响后,张学生立即对项目启动封闭式管理。他第一时间联系购买了口罩、测温仪器、消毒液、防护服等防疫储备物资,为战疫准备好充足的“武器”和“弹药”。

抗疫开始时正值春节假期,留守值班的十几个项目管理团队成员,要管理数以百计的劳务作业人员。项目部果断决定:所有管理人员无特殊情况一律吃住在项目部;对所辖办公区、施工区、生活区均实行封闭管理。各区域只保留一个出入通道,设置专人24小时轮流值班。后期,对未离京和返京人员执行分区管理。

正是因为有了最严格的防控措施,北京冬奥村项目才得以在漫天雪花的2月率先复工复产。

“北京城建集团是一支能打硬仗、善打大仗的队伍,我们一定不辱使命,以匠心把冬奥村建成精品工程,为冬奥场馆建设交上优秀答卷。”张学生满怀信心地说。

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