张永凤

（山东省滨州市沾化区古城镇人民政府，山东 滨州 256801）

1 新农村财务经济管理中的问题

1.1 非生产性成本巨大且浪费

农村的大部分财务支出是由于招待，并且正逐渐成为一种检查吃、开会吃、出差吃和日常聚会的行为，不但浪费了集体资产也影响到村领导的集体形象。一些村领导觉得“有权不用过期作废”，并使用各种方法来利用手中的权力获得私人利益。比如领到更多的补贴、多报开支、甚至合伙瓜分集体的财富。财务报告的公开形式未遵循相关程序，公开的帐目非常混杂。

1.2 缺乏对集体资产的规范管理

农村地区有许多集体资产，例如土地、鱼塘和设施等，是农村经济的主要来源。一些村庄缺乏明确的程序和合同规范来分配集体财富，尽管有法规和制度，但实施情况相对较差。最终，集体财产被抢夺，农村集体利益受到损害。但是，从今天的角度来看，一些村民的财富登记不充分，而农村地区则缺乏完整的财富管理系统和资产公示制度，这样村民就不能不能了解资产的去向，从而引发干部腐败。

1.3 财务管理团队不稳定，业务水平低下

目前，我国农村大多数财务管理人员是由村民民主选举选举产生的，村领导不时更换，同时，财务管理人员被更换，并逐渐形成“一位书记，一位会计”的情况。此外，农村地区的老龄化非常严重，一些农村的会计师培训的管理人员相对较差，业务也不佳。大多数年轻人和受过教育的青年在城市工作或谋生，不愿承担薪水低的会计任务，结果，农村财务会计团队的整体素质水平较低，难以提高业务水平。此外，农村财务工作团队的不稳定和人员调动非常严重，以至于相关的财务调拨程序得不到及时执行，这导致“包包账”和“断头账”的形成。

2 如何提高农村经济管理水平

2.1 完善地方财务管理制度

为了使实际财务管理取得更好的进展，必须对财务管理制度高度重视，根据业务流程对其进行标准化，并适当使用该制度，以便充分利用农村的财务管理，使其充分发挥作用。财务管理制度必须明确专注于财务管理的重心，并严格规范各种业务记录，流程和细节。

2.2 搞好民主管理

根据法律管理，服务经济和因地制宜的原则，所有村级的经营和财务状况均由村理事会或村民主财务管理团队进行确认并签名。按照“五规范”向村民公开，以便农民能够及时了解事实，参与决策并加强对村庄集体财富和财务平衡的控制。对于那些拒绝进行财务公开，民主管理或搞假账的人，地方党委和政府必须根据适用法规采取严肃措施。

2.3 加强财务管理人员培训

应特别注意对财务管理人员的培训，因为业务质量直接影响财务管理的质量，因此地方政府必须对财务人员进行专门的培训和管理，必须提高业务水平。可以从提高法律意识和专业知识入手，以提高财务管理人员的财务素养，并朝着专业化和标准化的方向发展财务管理。

现在，农村经济管理是建设社会主义新局面的重要任务，这是确保农村社会主义建设的基础。因为我们需要加强农村经济管理，建立合理的财务管理制度，解决不足并为社会主义新农村做出贡献。