孙蓉蓉　宋鑫　李清　王强

[摘    要]电力安全生产和电力企业的运行效益关系密切，同时和社会生产的稳定性具有密不可分的联系。现如今我国电网建设和发展的过程中，电力企业安全生产事故层出不穷，风险因素繁多，不利于电网的安全稳定运行。基于此，本文结合当下电力安全生产管理现状，详细分析当下电力安全生产管理工作中存在的问题，根据各风险要素，提出电力生产安全管理相关措施，旨在提高电网安全运行水平。

[关键词]电力生产;安全管理;电网;安全运行

[中图分类号]TM76 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2020）05–00–02

Strengthen the Safety Management of Electric Power Production and the

Safe Operation of Power Grid

Sun Rong-rong ， Song Xin ， Li Qing ， Wang Qiang

[Abstract]Electric power safety production is closely related to the operation benefit of electric power enterprises， and is closely related to the stability of social production.Nowadays， in the process of power grid construction and development in China， the safety accidents of power enterprises emerge in endlessly， and there are many risk factors， which is not conducive to the safe and stable operation of power grid.Based on this， this paper analyzes the problems existing in the current electric power safety production management in detail， and puts forward the relevant measures of electric power production safety management according to the risk factors.The aim is to improve the safe operation level of power grid.

[Keywords]power production; safety management; power grid; safe operation

電网实际运行过程中，电力调度对其运行的稳定性有重要作用，除此之外，有效解决安全问题能够显著提高电网运行效果。现如今我国经济发展迅速，对于电力的需求越来越高，电力安全生产的管理得到了人们的广泛重视，并且电网的安全运行对于人们的生产、生活有重要的影响。如果电力系统出现不良问题那么势必会造成严重损失，因此提高电网运行质量十分重要，对于保障电网系统的安全稳定运行具有重要意义，因此这便需要工作人员采取有效的安全生产管理措施，减少风险，提高电网运行的安全性。

1  电网安全稳定运行的重要性

电力系统和社会发展之间存在密切的关系，传统模式下电力系统存在供应不足的问题，对其原因进行深入分析，主要原因为社会生产水平低下，导致电力系统运行无法满足社会发展的要求。近些年来，我国电力系统发展迅速，呈现出多元化的发展趋势，一些先进、新型技术得到了广泛应用，对于电网运行的要求也在不断提高。这边需要电力系统提高其安全性和稳定性，优化和完善管理机制。对系统应用管理体系展开分析，只有从根本上确保电网安全稳定运行，才能有效提高社会资源的应用效率，为广大用户提供高效、稳定的电力服务，维持安全管理体系和社会关系之间的协调性，提高电力生产管理部门的管理能力，实现电网运行安全性的优化[1]。生产管理的重点在于安全，安全生产对电网公司的形象和工作人员的人身安全来说至关重要，相关设备的安全和生产以及工作人员的安全操作需要具备规范化的规章制度以及安全监管体系。设备安全管理是运维方案和电网项目规划的基础工作，需要相关工作人员根据实际问题进行有效处理。图1为电网安全生产管理工作流程图。

2  电力安全生产管理中存在的不足之处

2.1  安全风险意识匮乏

在电力安全生产管理项目实施的过程中，因为管理部门及相关管理人员不具备良好的风险范范意识，导致发生相关安全问题后无法及时解决问题，并且管理部门没有建立有效的预防措施，对可能会出现的风险问题进行及时预防。因为电力生产项目具有一定的复杂性，在实际管理工作开展的过程中，存在诸多问题，如果管理人员没能够有效解决一些突发性问题或者临时性问题，则会导致安全隐患滋生，造成严重的损失。因此，如果不具备良好的安全风险意识，则会严重影响到安全生产管理质量及管理效率。除此之外，一些单位虽然具备安全管理体系，定期对电路进行维护和检修，但是并没有标注相关项目中的测定单据，安全风险意识严重匮乏[2]。

2.2  缺乏有效的生产一线管理措施

在实际安全生产管理工作莞城中，一线安全管理对是管理工作的重要核心，能够有效改善原本的质量管理思路。但是，一些管理人员对一线管理的认知程度明显不足，没有加强对安全生产管理的重视，认为一线安全管理的工作内容仅仅是电力设备的运行情况、施工项目和调试等生产环节的安全管理，认知具有片面性，没有对实际情况机械能全面分析，知识管理体系和控制机制具有一定的局限性。生产一线安全管理体系和安全运行管理体系之间存在着一定的出入，细节管理模式和应用模式相对落后，无法有效提高管理效率，进而不能对安全风险因素进行全面控制。

2.3  对于相关生产设备管理杂乱无章

一些应用的安全设备质量和性能不佳，特别是一些小型起重设备等设备的合格率较低。同时，企业没有对生产设备进行定期的维护和检修，报废管理只是流于表面，一些已经明显受损的设备仍在使用，导致安全事故频发，造成重大损失。

3  电力生产安全管理措施

3.1  加大常规安全管理力度

在实际工作过程中，建立安全管理体系需要从综合角度出发，对相关项目进行全面分析和管控，确保管理机制的有效落实，保证管控体系和管理效果的全面升级。从根源处提高电力安全生产管理水平，同时深化管理工作人员的安全生产管理意识，对相关措施展开综合性分析。（1）需要建立完善的管理培训机制。企业需要定期组织相关培训活动，并辅以阶段性培训课程，深化管理工作人员的安全意识，根据不同工作人员的素质水平和工作职责，制定具有针对性的管控措施，有效结合重点培训内容和常规培训内容，为电力安全生产管理的工作的有序进行夯实基础[3]。企业需要根据具体情况以及市场发展情况，确保管理工作人员能够全面认识到培训的目的以及安全生产管理工作的重要性，建立电力生产安全管理项目的过程中，深化安全意识，提高专业能力，并且要重视对工作人员风险识别能力的培养。（2）确保电网安全运行过程中工作人员能够掌握安全管理项目内容，统筹处理风险管理的管控机制及效果。从管理方面出发，完善管控体系，确保管理效果和控制机制的稳定性，为项目升级夯实基础。建立安全管理体系后，应保证风险管理体系满足实际要求，确保电网的稳定运行，确保全部参与电力生产管理的工作人员都能够认识到自身的职业，并不单单依靠专家进行风险识别。（3）优化和完善生产设备管理体系，确保设备管理和控制在实际运行中的稳定性，建立全面、有效的设备管控措施，提高管控水平。基于同一的标准体系，深入分析组织结构，建立有效的安全评价机制，对安全生产管理过程中可能出现的风险进行评估和分析。图2为安全性评价计划示意图。基于管控体系，应将安全生产管理作为重要的管理目标，实现对安全生产全过程的风险监管科实时在线监控，细化管理体系和联网框架。在建立相关管理体系的过程中，基于方针目标的指引，建立相应的评估机制、设备实时监控单元以及内控管理等模块，全面评估实际管理效率及质量，根据绩效目标处理实际因素，确保安全生产管理机制的有效落实。

3.2  提高一线安全生产管理水平

在实施安全生产管理措施的过程中，需要實现对一线生产管理工作的统筹处理，制定完善的管控措施，确保安全管理达标。在优化和完善一线安全生产管理工作的过程中，需要具备一定的意识，实现管理体系的创新，确保安全网络智库的完整性、全面性。对于提高一线安全生产管理工作水平，则需要提高企业自身的创新能力、组织能力、建设能力，保证管理效率，提高管控水平，为项目综合性发展扎实基础。除此之外，在安全管理工作过程中，需要认识到一线生产安全管理的重要性，不仅要提高电网安全运行水平，还需要对安全管理的综合性进行全面分析和统筹处理，保证控制效果达标，为系统的省级提供重要保障。

3.3  加大电力安全生产工作的管理力度和检查力度

现如今人们对于用电的需求与日俱增，尤其在用电高峰阶段，机组长时间处于满负荷或者超负荷的运行状态下，发电和输电生产中存在非常多的安全风险因素，因此需要对电力供需实际情况、设备性能、必要备用容量等相关因素进行全面分析，提高监管水平，避免发生大面积停电事故。合理协调重点用户，完善安全应急机制，同时还需要加强和政府机关单位、广播单位、但是媒体等重要单位的配合，防范风险。

4  结语

综上所述，电力安全生产对于电力企业来说至关重要，是电网安全运行的重要基础。如果电力系统发生故障，则会对人们的生产生活造成严重影响。因此，电力企业应根据实际情况，全面开展电力安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，加强管理人员队伍建设，从根源处提高电网运行的安全性和稳定性。

参考文献

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