蒋志磊

（湖南德谷联合会计师事务所，湖南 长沙 410000）

一、引言

在当前新市场环境下，以往传统的会计方式已经很难对于现有企业的需求进行满足，责任成本会计逐渐受到了更多的关注和广泛的应用。责任成本会计制度在应用上，能够促使员工自身形成更强的工作积极性，对于以往传统的工作机制进行了转变，让客户要求得到满足的同时，提升员工的工作能力，这对于企业的发展来说是具有积极意义和作用的。

二、责任成本会计应用概念和积极意义

责任成本会计对传统的会计核算方式进行了转变，围绕企业的具体责任中心，对于责任成本管理进行了细化。相比传统会计，其只有特定的责任中心所发生的耗费，责任成本的主要目的就是核算这一耗费，依照企业经营责任进行落实，彬=并对责任中心耗费、业绩评价。责任成本会计当中，对各级责任成本进行核算，这是责任成本会计的特点与核心内容。

责任成本会计应用上，其突出了员工的主体性地位，通过对于企业损益信息的统计，合理分配不同的任务，让员工的积极性得到提升的同时，也强化了员工的责任意识，对企业管理效率的提升有着积极的促进作用。与此同时，应用责任成本会计，其也让企业的投入、支出等信息更加透明、准确，员工也能够更好的了解企业的发展情况，明确企业发展目标，激励员工更好的发挥自身的能力参与到企业发展当中。另外，责任成本会计的应用上，其突出了企业各部门管理的过程当中一体性和独立性的平衡，虽然采购、财务、销售部门进行了合并，但是其相互之间能够保持独立性，提升了成本核算的具体性和有效性，这对于企业的长期发展来说是具有积极意义的。可以说，责任成本会计的应用，其对于企业有着积极的意义和作用。

三、责任成本会计应用的思考

（一）成本中心

企业需要结合流程将生产产品或者提供劳务所花费掉的资源按不同的等级划分为不同的成本核算中心，最后根据不同的产品所耗费的成本进行分别核算。成本中心核算过程当中，会计人员应该 、对成本中心的成本汇总，并进行数据的分析和处理。通过观察不同部门费用情况，做出相关的管理决策。这种核算方式能够结合不同部门的具体资源花费情况，对成本进行核算。

（二）利润中心

企业经营当中，根据收入与成本计算出的利润的责任中心称为利润中心。一般来说，企业的利润中心可以分成自然利润中心和人为利润中心。自然利润中心主要是指对外销售产成品而取得的实际收入，其能够对于销售权利、价格情况进行控制，能够间接提升企业利润。人为利润中心主要是指企业内部产品流转过程当中，没有实际的收入取得。通过对二者的分析计算，可以得出企业的可控成本、可控收入以及可控利润，配合相应的评估和考核，实现对例如中心的核算。

（三）投资中心

随着企业的发展和规模的扩大，集团企业下会出现二级单位，其能够自主的对投资金额、项目进行决定，这样的责任中心包括了成本的发展与收入的取得。在投资中心的核算当中，应该明确其成本包括利润中心的不可控成本。投资中心的收入包括利润中心收入和投资中心可控收入，确保核算的全面性。投资中心通过核算，能够掌握投资收益情况，计算投资报酬，实现对投资行为的评估和预测，为相关管理决策提供依据。

四、提升责任成本会计应用水平的思考

（一）对于成本管理体系进行完善

责任成本会计的应用上，应该突出权责的合理分配，对于每一个部门的人员都分配相应的工作职责，让其能够积极的参与到企业的发展当中，促使其能够更加积极、主动的完成自身的工作任务。责任成本会计的应用当中，也需要从实际情况出发，确保企业各项目标得到更好的完成，提升企业财会工作水平。企业的管理者应该对于成功的案例和经验进行借鉴，围绕本企业的具体情况，让现阶段的会计核算方式得到适当的改进。另外，企业发展的过程当中，外部环境（政策、市场等）是不断变化的，这也对于责任成本制度的落实会产生一定的影响，企业需要结合具体情况做好相应的调整和改进。

（二）打造优质企业会计工作环境

在新环境下，为更好的提升责任成本会计的应用成效，发挥其作用，企业应该对于会计工作环境进行优化，引入新的管理理念和思路策略。例如，对营业利润等目标的执行上，明确其具体期限，制定长远结合的目标。采取合理的发展战略，提升市场占有率。成本管理过程当中，做好管理方式的改进，让管理更加科学、有效。只有从动态化的角度，对于企业经济环境进行优化和改进，这样才能更好的发挥责任成本会计的应用成效。

（三）重视会计从业人员的培养

责任成本会计应用过程当中，会计从业人员自身的素质和能力对相关工作的开展效果产生直接的影响。企业应该对于福利待遇体系进行合理优化，激发会计人员的工作热情。定期组织各项学习和培训活动，提升会计从业人员的专业能力和素质，让其具备良好的理论知识水平和业务素质。

五、结束语

总的来说，责任成本会计的应用对于企业发展是非常关键的。我们应从新的角度出发，引入科学的机制和手段，发挥责任成本会计的作用和价值，为企业发展提供可靠的保障。